這段時間主要跟一位香港的老硬件工程師聊天，向他請教一些電源方面的問題。老人家年齡也不是很大，只有50多歲，但看起來卻有60多歲，尤其看他們的全家福，都容易把他的老婆看成他的小三了。

老人家wenge后去的香港，接受了一些美國的思維模式，尤其有一段時間與美國宇航局的技術(shù)人員溝通比較多，對美國的那一套技術(shù)比較迷信，加上他的弟弟在***做DSP方面的，幫他一起做伺服電機和高頻等離子放電電源，言必高、精、尖，尤其是對信號完整性，高可靠設(shè)計，高速采樣分析方面有獨到的理解。

剛認識他的時候，對他不感冒，因為他講的那一套在國內(nèi)，往往行不通，比如他要求靜電直接打晶體，還要系統(tǒng)穩(wěn)定工作，說這事美國宇航局標準，聽的我直搖頭，其它的電路設(shè)計方面，他要求從頂往底設(shè)計，一步步的都有標準、數(shù)據(jù)，而我們都是先模仿的，哪有什么標準，只以能否做出來，穩(wěn)定工作能賣出去為標準的，所以理念不同，雖然有來往，但不深入探討。

這次高頻焊接機研發(fā)完了，性能很不錯，客戶想著讓這個老人家來看看，一是顯示一下我們的實力，算是顯擺吧，二是聽聽人家意見，看看有什么需要改進的，我也欣然接受，說實在，高頻焊接機做到現(xiàn)在，確實需要進一步深入理解了，也需要再跟外面的溝通一下，提高一下層次。

因為老人家擅長的是硬件，為了摸他的底，我事先問了他很多關(guān)于硬件的問題，發(fā)現(xiàn)他的知識點主要集中在信號完整性方面，尤其擅長用示波器看波形來判斷，本來以為他對電磁場方面水平不錯，專門挑了一些傳輸線方面的問題問他，比如USB為什么比RS232在物理層上速度快等問題，他雖然不能從電磁場角度來分析，但卻能從信號完整性上看待，也算是很不錯的一種思路。通過這些提問，對他肚子里的貨有了一些了解。之后帶他看了高頻機的波形，老人家尤其重視死區(qū)的波形，對整體比較滿意，也算是對我工作的承認吧，因為他以前就曾說過，我這么做，是做不出來的，只會放鞭炮。

昨天去了一家做高頻機的公司，這家公司做了10來年了，兩三個差不多完全不懂電子的人，結(jié)果去模仿一家比較出名的高頻機公司，在很多物料都不清楚的情況下，居然讓他們做起來了，甚至我問他用的磁環(huán)的磁導(dǎo)率是多少，他們都不知道，他們說我就按照一樣的，多買幾種，買來一一測試，讓我很是我感嘆，尊敬，是這幫無知無畏的人，在扛著中國民用工業(yè)產(chǎn)品的旗幟。雖然前期不停的炸機，不停的維修，但做到今天，也基本上穩(wěn)定了。創(chuàng)業(yè)里面，膽量是第一位的，若想著沒有技術(shù)就不敢動，那什么都做不了，若想著按美國思想，等自己都會了之后再做，黃花菜也涼了，只有大膽的去做，跌到了再爬起來，想盡各種辦法去解決，只要有這份精神，老天也會幫你的。

昨夜回去后又見到老人家，以前老人家對國內(nèi)的很多東西都不認可的，比如說人才培養(yǎng)方式，他老是說美國的因材施教的好，學(xué)生出來后可以強于老師，還有說國內(nèi)做東西沒有標準，做不好東西等等。我結(jié)合昨天那家公司的例子一一分析給他聽當前的形勢，因為我發(fā)現(xiàn)他考慮問題是脫離國情考慮的，只是參考美國標準而已。

建國后，國內(nèi)什么都缺，尤其是人才，工業(yè)體系，好不容易因為朝鮮戰(zhàn)爭引入了蘇聯(lián)工業(yè)體系，培養(yǎng)了一些人才，但主要集中在軍工、大型國企方面，但很快就面臨wenge等問題，導(dǎo)致人才死的死，走的走，并且有一個斷檔。改革開放后，大家都知道美國好了，于是僅有的一些人才也都出口了，留下的一些精英，都下海做民用輕工業(yè)了，急著賺錢啊，而教育方面，因為斷層，人才培養(yǎng)前期也非常緩慢，而這個時候，社會對人才的需求很大，國家這個時候只能實行批量式生產(chǎn)人才，而不是因材施教，要知道，很多沒有讀過書的，因為就是要賺錢，都自己自學(xué)成才了，賺錢是學(xué)習(xí)的最大動力，也是最好的指揮棒了。而在民用工業(yè)方面，大部分是進口的設(shè)備，或者是國內(nèi)大型的國企等，但國內(nèi)的很少，只是到了現(xiàn)在多一些而已，這樣就有很大的利潤空間，讓這些膽子大的，敢于闖的，但知識呢，只有一點點，比如維修經(jīng)驗，做過銷售之類的因為自己的無知卻殺入了這個行業(yè)，靠自己的汗水，也做的七七八八，經(jīng)過幾年的完善，在國內(nèi)站穩(wěn)了腳跟。但對于出口，卻沒有辦法，畢竟是模仿來的，原理理解不深，穩(wěn)定性做不好，很多指標也達不到出口標準，而這個恰好給我們留下了很好的機會。因為我們畢竟是有良好的科班底蘊，通過扎實的理論基礎(chǔ)，完全可以把產(chǎn)品穩(wěn)定性做到跟進口的差不多，實現(xiàn)國際化。當然這個機會也差不多是最后一波了，看今年的招聘，高層次人才主要涌向了軍工，大型國企那邊，等大國企實力很強后，小民企就別想著出頭了。現(xiàn)在國家對高科技，比如裝備類的投入很大，而因為之前的人才問題，這方面國家的實力還不是很強，若在這個階段能夠介入，是一個不錯的選擇。

對于我們來說，能做的就是踏踏實實，結(jié)合理論，把產(chǎn)品做穩(wěn)定，擠入國際市場和國家高端裝備行業(yè)。

知其然而知其所以然固然好，但很多項目都是第一次接觸的，若沒有做過，都不可能理解的很深，往往都是做完后，才真正明白，這個國內(nèi)跟美國有極大的差異。何況是改革開放后的那個年代，那幫人因為歷史原因不可能接觸到理論體系，若他們還缺少膽量的話，他們將一事無成，難道非要等到什么都學(xué)會了，才去做嗎？那個時候還你有的機會嗎？

創(chuàng)業(yè)，膽量是第一位的，美國新技術(shù)開發(fā)，也是在不停的試錯，而不是用理論指導(dǎo)，尤其是量子理論的產(chǎn)生，就是實踐的結(jié)果。

今天對于中國來說，高層次的技術(shù)人員還是很少很少，就算有，他們也不可能免費教我們，我們往往在一知半解的情況下不停的試錯，而不是坐以待斃什么都不做。書上的理論講的再透徹，也需要我們做實驗驗證，產(chǎn)品研發(fā)也是如此，大家不要理想化。