引言

在自然災害頻發(fā)的今天，每一秒的數(shù)據(jù)滯后都可能意味著生命與財產(chǎn)的巨大損失。如何讓防災減災的決策從“經(jīng)驗驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“數(shù)據(jù)智能”？航天宏圖用一套“常普常新”的科技解決方案，給出了答案。

一、政策牽引：數(shù)據(jù)更新從“選擇題”變?yōu)?/span>

“必答題”

國務院《關(guān)于推進常態(tài)化自然災害綜合風險普查評估工作的年度安排建議》與應急管理部《自然災害綜合風險應急管理系統(tǒng)調(diào)查數(shù)據(jù)更新實施方案》的相繼出臺，釋放出一個明確信號：災害數(shù)據(jù)動態(tài)更新不再是階段性任務，而是防災減災的“基礎(chǔ)設(shè)施”。

核心要求：區(qū)劃底圖、減災資源、歷史災害、產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)、公共服務設(shè)施等五大類數(shù)據(jù)需實現(xiàn)“全生命周期管理”；

痛點直擊：傳統(tǒng)普查數(shù)據(jù)易“沉睡”，部門協(xié)同難、更新效率低、數(shù)據(jù)質(zhì)量參差成為三大頑疾。

二、航天宏圖破局：用科技重構(gòu)數(shù)據(jù)生命力

作為國內(nèi)空間信息領(lǐng)域的領(lǐng)軍企業(yè)，航天宏圖以“機制+系統(tǒng)”雙輪驅(qū)動，打造了一套“讓數(shù)據(jù)自己會說話”的動態(tài)更新體系。

01.機制創(chuàng)新：給數(shù)據(jù)更新裝上“制度引擎”

職責網(wǎng)格化：通過“常普常新”機制，將應急、水利、自然資源等部門納入統(tǒng)一數(shù)據(jù)網(wǎng)絡，明確“誰主管、誰更新、誰負責”；

培訓常態(tài)化：開發(fā)線上培訓平臺，用VR模擬災害場景、動畫演示數(shù)據(jù)采集標準，讓基層人員“一看就會”；

考核數(shù)字化：建立數(shù)據(jù)更新積分制，實時統(tǒng)計部門貢獻度，讓“數(shù)據(jù)更新”成為政績考核的“硬指標”。

02.系統(tǒng)支撐：打造數(shù)據(jù)更新的“雙螺旋”

航天宏圖定制開發(fā)的自然災害風險數(shù)據(jù)動態(tài)更新系統(tǒng)，實現(xiàn)兩大突破。

“自下而上”主動上報模式：

基層網(wǎng)格員通過手機小程序掃碼即可上傳普查數(shù)據(jù)、定位坐標，數(shù)據(jù)同步更新到普查數(shù)據(jù)庫，移動普查更新更便捷；

“自上而下”精準維護模式：

省級平臺可一鍵派發(fā)數(shù)據(jù)維護任務，系統(tǒng)自動生成更新清單，限時反饋、超時預警；

全流程閉環(huán)管理：從任務制定→分配→執(zhí)行→審核→消息知會，每一步數(shù)據(jù)變動均留痕可追溯，更新效率提升60%以上。

三、實戰(zhàn)檢驗：從“數(shù)據(jù)孤島”到“智慧大腦”

在天津、甘肅等地的實踐中，航天宏圖系統(tǒng)已驗證三大價值：

數(shù)據(jù)鮮活度提升：歷史災害數(shù)據(jù)更新周期從1年縮短至15天，減災資源數(shù)據(jù)實時準確率達98%；

決策科學性增強：基于動態(tài)數(shù)據(jù)的洪水演進模擬誤差率降低至3%以內(nèi)；

應急響應提速：災害發(fā)生后，系統(tǒng)可30分鐘內(nèi)生成受災范圍熱力圖，為物資調(diào)配爭取“黃金時間”。

某省應急廳負責人評價：“過去是‘數(shù)據(jù)追著災害跑’，現(xiàn)在是‘數(shù)據(jù)帶著我們跑’！”

四、未來已來：讓數(shù)據(jù)“預見”災害

航天宏圖正將AI、數(shù)字孿生技術(shù)融入數(shù)據(jù)更新體系：

智能預警：通過歷史災害數(shù)據(jù)動態(tài)訓練模型，提前30天預測地質(zhì)災害高風險區(qū)域；

仿真推演：在數(shù)字孿生城市中模擬暴雨場景，自動生成最優(yōu)防洪方案；

全民參與：開發(fā)公眾版數(shù)據(jù)上報小程序，讓每個人都能成為災害監(jiān)測的“移動傳感器”。

結(jié)語

當災害數(shù)據(jù)“常普常新”，防災減災的每一秒都在進化。航天宏圖愿以科技為筆、數(shù)據(jù)為墨，與各地政府攜手繪就“零災害風險”的智慧藍圖。