目前化成分容市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要圍繞在有技術(shù)、資金實(shí)力的設(shè)備企業(yè)當(dāng)中，而以?xún)r(jià)格廝殺、后段整包趨勢(shì)成為最主要的突圍戰(zhàn)術(shù)。

“一半海水一半火焰”，可以說(shuō)已經(jīng)成為當(dāng)下鋰電市場(chǎng)化成分容設(shè)備企業(yè)的真實(shí)寫(xiě)照。

有人喜的是，基于前期技術(shù)研發(fā)、市場(chǎng)鋪墊、客戶(hù)開(kāi)發(fā)等沉淀，部分化成分容企業(yè)在細(xì)分的小倍率、動(dòng)力電芯回饋型檢測(cè)設(shè)備等市場(chǎng)占據(jù)一席之地，并通過(guò)與客戶(hù)的不斷合作優(yōu)化，開(kāi)展著產(chǎn)品新一輪的升級(jí)計(jì)劃。

有人憂的是，囿于前期忽略產(chǎn)品質(zhì)量，普遍缺乏對(duì)于產(chǎn)品的認(rèn)知和理解、技術(shù)研發(fā)投入，過(guò)多依賴(lài)商業(yè)模式，在當(dāng)下動(dòng)力電池市場(chǎng)洗牌風(fēng)暴席卷下，這類(lèi)化成分容企業(yè)不能為客戶(hù)提供有競(jìng)爭(zhēng)力、匹配其高性能要求的產(chǎn)品而根本接不到新訂單，已經(jīng)掙扎在生存邊緣，一副求收購(gòu)姿態(tài)。

在5月份的CIBF電池展上，國(guó)內(nèi)一家設(shè)備企業(yè)高管就向高工鋰電表示：“今天就有一家化成分容企業(yè)的老板來(lái)找我，希望我們收購(gòu)他們，因?yàn)榻衲晁麄兘硬坏叫掠唵?，資金壓力又大?！?/p>

也有個(gè)別主流的化成分容企業(yè)雖然在前期的市場(chǎng)中積攢了不少口碑、人氣，卻因?yàn)榻M織架構(gòu)、資本升級(jí)、經(jīng)營(yíng)模式等內(nèi)部發(fā)展意見(jiàn)齟齬不合，在今年上半年的市場(chǎng)推廣中漸漸式微。未來(lái)，這類(lèi)企業(yè)是否能卷土歸來(lái)，還取決于內(nèi)部整合與外部推廣的協(xié)同發(fā)展程度。

導(dǎo)致化成分容設(shè)備企業(yè)“有人歡喜有人愁”的根源在于，動(dòng)力電池市場(chǎng)的洗牌正在傳導(dǎo)至整個(gè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈，前期合作電池客戶(hù)回款難、賬期長(zhǎng)導(dǎo)致化成分容設(shè)備企業(yè)資金壓力倍增；進(jìn)入國(guó)內(nèi)出貨量大、回款較好的動(dòng)力電池企業(yè)供應(yīng)鏈，這類(lèi)化成分容設(shè)備企業(yè)發(fā)展較為穩(wěn)定。

經(jīng)過(guò)一輪市場(chǎng)淘汰，縱觀國(guó)內(nèi)整個(gè)化成分容設(shè)備市場(chǎng)，已經(jīng)形成以傳統(tǒng)品牌為主流，多家鍛造技術(shù)的后來(lái)者并存局面。

僅從數(shù)量來(lái)看，國(guó)內(nèi)共計(jì)擁有40多家化成分容設(shè)備企業(yè)，但目前市場(chǎng)口碑較好的企業(yè)主要集中在杭可科技、廣州藍(lán)奇、盛弘股份、瑞能股份、泰坦新動(dòng)力、精捷能、恒翼能、德普電氣等20多家企業(yè)。

從國(guó)產(chǎn)化率來(lái)看，目前國(guó)內(nèi)主打化成分容的電池測(cè)試設(shè)備企業(yè)已經(jīng)能基本滿(mǎn)足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求，設(shè)備國(guó)產(chǎn)化程度高達(dá)95%以上。以寧德時(shí)代、比亞迪、國(guó)軒高科、天津力神、孚能科技等排名靠前的動(dòng)力電池企業(yè)，其化成分容的供應(yīng)商體系中出現(xiàn)至少2家企業(yè)身影，甚至3-4家。

在接下來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，目前技術(shù)積累、市場(chǎng)沉淀較好的化成分容企業(yè)還將面臨新一輪的淘汰賽。

根據(jù)高工鋰電近期調(diào)研了解，從2017年年底，數(shù)碼類(lèi)鋰電池企業(yè)替代傳統(tǒng)線性電源需求和新進(jìn)動(dòng)力電池企業(yè)對(duì)化成分容設(shè)備需求的增加正在引發(fā)化成分容江湖的一場(chǎng)“惡戰(zhàn)”。

國(guó)內(nèi)主流化成分容設(shè)備企業(yè)在價(jià)格和產(chǎn)品升級(jí)方面展開(kāi)激烈競(jìng)爭(zhēng)。數(shù)碼鋰電池領(lǐng)域，長(zhǎng)期以來(lái)，10A-30A之間回饋型設(shè)備與線性電源式市場(chǎng)份額相差不大；10A以下線性電源式為主導(dǎo)。2017年年底開(kāi)始，來(lái)自鋰電池企業(yè)的替代需求明顯提升。尤其在10A以下的數(shù)碼鋰電市場(chǎng)，行業(yè)集中度越來(lái)越高，國(guó)內(nèi)主流的鋰電池企業(yè)在不斷優(yōu)化成本結(jié)構(gòu)。以能量回饋式的化成分容柜取代線性電源，是這類(lèi)鋰電池企業(yè)擺脫手工時(shí)代，進(jìn)入全自動(dòng)化生產(chǎn)的必然選擇。

新進(jìn)動(dòng)力電池領(lǐng)域，基于新上線的動(dòng)力電池項(xiàng)目需要采購(gòu)化成分容設(shè)備，但目前，這些新進(jìn)企業(yè)雖然有訂購(gòu)需求，但整體節(jié)奏偏慢。國(guó)內(nèi)一家新進(jìn)電池企業(yè)預(yù)計(jì)在今年第二季度完成設(shè)備安裝，卻推遲了三個(gè)月，擴(kuò)產(chǎn)步伐放慢。化成分容企業(yè)交貨周期也一再被延后。但不少有基金實(shí)力、車(chē)企背景的新進(jìn)電池企業(yè)依然是不少化成分容廠家開(kāi)拓新客戶(hù)的選擇。

具體來(lái)看，價(jià)格方面，各家化成分容設(shè)備企業(yè)各不相讓?zhuān)瑸榱司S持與長(zhǎng)期合作客戶(hù)的關(guān)系或者開(kāi)拓新客戶(hù)降低價(jià)格。

目前，化成分容設(shè)備企業(yè)主要集中在數(shù)碼類(lèi)小倍率客戶(hù)的替代市場(chǎng)和動(dòng)力電池客戶(hù)的方形針床式能量回饋設(shè)備、軟包高溫夾具式化成分容設(shè)備。

有主流化成分容高管透露，當(dāng)下節(jié)點(diǎn)，各家競(jìng)爭(zhēng)激烈，價(jià)格和賬期是攻破客戶(hù)的法寶。即使是小客戶(hù)(部分長(zhǎng)期合作、有口碑的企業(yè))，接近成本價(jià)也愿意接單供貨。

產(chǎn)品升級(jí)方面，“化成分容+智能物流倉(cāng)儲(chǔ)+PACK自動(dòng)化”的后段集成模式成為化成分容設(shè)備企業(yè)的主打策略。

動(dòng)力電池企業(yè)正走向自動(dòng)化、智能化的規(guī)?；a(chǎn)，從化成分容到PACK段被認(rèn)為是目前動(dòng)力電池企業(yè)能夠快速實(shí)現(xiàn)上述要求的設(shè)備段。從2016年以來(lái)，這種“降本增效”需求迫切，對(duì)電池企業(yè)來(lái)說(shuō)，后段集成既能省去不少采購(gòu)、時(shí)間等成本，又可以轉(zhuǎn)嫁部分采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)壓力給集成商。

對(duì)化成分容設(shè)備企業(yè)來(lái)說(shuō)，激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下，單純依賴(lài)單機(jī)設(shè)備已經(jīng)不能吸引客戶(hù)，從后段以分包或者整包模式配合客戶(hù)已經(jīng)成為必然趨勢(shì)。目前，國(guó)內(nèi)以泰坦新動(dòng)力、瑞能股份等企業(yè)已經(jīng)率先在市場(chǎng)打開(kāi)局面。

日前，瑞能股份董事長(zhǎng)毛廣甫就向高工鋰電表示：“目前，公司已經(jīng)成功交付了30多條以后段自動(dòng)化產(chǎn)線，以方形和軟包為主，每一條都已成功驗(yàn)收，且每一家客戶(hù)都反饋良好?！?/p>

總結(jié)來(lái)看，目前化成分容市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主要圍繞在有技術(shù)、資金實(shí)力的設(shè)備企業(yè)當(dāng)中，而以?xún)r(jià)格廝殺、后段整包趨勢(shì)成為最主要的突圍戰(zhàn)術(shù)。