和大家介紹下我目前所從事的工作。

我目前從事分布式服務(wù)架構(gòu)的設(shè)計(jì)與開發(fā)工作，在阿里的大數(shù)據(jù)平臺(tái)上進(jìn)行應(yīng)用程序開發(fā)。我們整個(gè)系統(tǒng)架構(gòu)采用了“前后端分離”的思想，前端關(guān)注數(shù)據(jù)展現(xiàn)，后端關(guān)注數(shù)據(jù)生產(chǎn)，通過(guò) REST服務(wù)將前后端整合起來(lái)，所有的應(yīng)用都是無(wú)狀態(tài)的，可以做到水平擴(kuò)展。我們將整個(gè)系統(tǒng)拆分成許多“微服務(wù)”，服務(wù)之間通過(guò)統(tǒng)一的接口來(lái)調(diào)用，每個(gè)服務(wù)是通過(guò)容器技術(shù)進(jìn)行隔離，此外服務(wù)可發(fā)布到統(tǒng)一的服務(wù)管理平臺(tái)上，可通過(guò)該平臺(tái)監(jiān)控每個(gè)服務(wù)的運(yùn)行狀態(tài)與生命周期事件，并為服務(wù)調(diào)用者提供了服務(wù)發(fā)現(xiàn)的能力，可對(duì)服務(wù)進(jìn)行平滑升級(jí)。

阿里有許多優(yōu)秀的中間件與基礎(chǔ)服務(wù)，可以快速幫助我們搭建應(yīng)用系統(tǒng)，而且這些技術(shù)在阿里內(nèi)部全是開源的，大家可以通過(guò)源碼和文檔學(xué)習(xí)到很多有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)。阿里也提供了濃厚的技術(shù)氛圍，每位同學(xué)都非常專注于自己的工作領(lǐng)域，大家對(duì)工作一絲不茍，相互配合，方向一致。

我是如何走上技術(shù)這條路的？

2008 年大學(xué)畢業(yè)，我離開了母校武漢理工大學(xué)，在院長(zhǎng)薛勝軍老師的推薦下，我來(lái)到了上海，這個(gè)對(duì)于我來(lái)說(shuō)非常陌生的地方。我有幸加入了一家名為“動(dòng)量軟件”的創(chuàng)業(yè)公司，這家公司的老板曾經(jīng)是亞信科技的 CTO，他也是普元軟件的創(chuàng)始人兼 CTO，他的名字叫黃柳青，他也是薛老師的大學(xué)同學(xué)。于是就這樣，我的老板成為了我的老師，我習(xí)慣叫他黃老師，包括公司其他資深的同事也成為了我的老師，因?yàn)槲液芟胨麄兩砩蠈W(xué)到更多有價(jià)值的東西。

剛開始工作的時(shí)候我學(xué)習(xí)了什么是云計(jì)算？什么是 SaaS、PaaS、IaaS？我們花了三年時(shí)間開發(fā)了一款名為 ODE 的 PaaS 平臺(tái)，讓用戶可以在該平臺(tái)上量身定制自己的軟件，最終為客戶提供基于 SaaS 的產(chǎn)品。確實(shí)很驕傲，那時(shí)我們已經(jīng)在做云了，只是沒(méi)想到后來(lái)云會(huì)在中國(guó)得到這么好的市場(chǎng)，可能當(dāng)時(shí)只有黃老師一個(gè)人想到了吧。

在 2008 年，我為公司拿回了“第一桶金”，這也是我從程序員轉(zhuǎn)向項(xiàng)目經(jīng)理的里程碑。當(dāng)時(shí)我?guī)ьI(lǐng)團(tuán)隊(duì)遠(yuǎn)赴深圳，為國(guó)信證券公司開發(fā)經(jīng)紀(jì)人管理系統(tǒng)，這個(gè)項(xiàng)目對(duì)于我個(gè)人而言卻是一筆至高無(wú)上的財(cái)富，我開始學(xué)習(xí)如何與人打交道，如何做需求分析，如何將需求轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)，如何帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)小伙伴一起工作。學(xué)到了太多太多，但我依然選擇在我工作第四個(gè)年頭里離開了動(dòng)量軟件，我剛加入動(dòng)量軟件的時(shí)候，公司只有 5 個(gè)人（包括老板和前臺(tái)），當(dāng)我離開動(dòng)量軟件的時(shí)候，公司已經(jīng)有 200 人左右了。感謝黃老師！我在他身上學(xué)到了很多，他的思想和態(tài)度直到今天都還在影響著我。

我的第二份工作還是選擇了我最熟悉的證券金融行業(yè)，同樣也是一家創(chuàng)業(yè)型公司，在這家公司里我擔(dān)任了技術(shù)經(jīng)理，管理了整個(gè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，從項(xiàng)目的售前到售后，我都親自帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)來(lái)完成。雖然在這家公司我只做了兩年，但在這短短的時(shí)間里，我學(xué)會(huì)了如何提高開發(fā)效率、如何培養(yǎng)技術(shù)團(tuán)隊(duì)、如何選拔技術(shù)人才、如何建立企業(yè)文化。但最后我發(fā)現(xiàn)了一個(gè)問(wèn)題，越是想做好，越是很難做好，為了做成一件事情需要做很多的嘗試，做事情缺乏正確并有效的方法。

如何讓自己成為一個(gè)優(yōu)秀的Java架構(gòu)師，而不是碼農(nóng)

回想我工作的前六年時(shí)間里，我一直都是在創(chuàng)業(yè)公司里成長(zhǎng)，雖然可以快速學(xué)到東西，但似乎很難學(xué)到更加規(guī)范的做事方法。于是我選擇了新的工作機(jī)會(huì)，來(lái)到了 TCL 通訊，這是一家相當(dāng)大的公司，公司的研發(fā)管理流程來(lái)源于法國(guó)阿里卡特公司。我在公司擔(dān)任 Java 架構(gòu)師職位，也算是整個(gè) Java 團(tuán)隊(duì)的技術(shù)負(fù)責(zé)人，雖然團(tuán)隊(duì)并不是特別地大。我在這家公司做了三年，學(xué)到了如何整合現(xiàn)有資源、如何按標(biāo)準(zhǔn)流程去做事、如何設(shè)計(jì)系統(tǒng)架構(gòu)、如何進(jìn)行異地工作、如何跨團(tuán)隊(duì)工作、如何用英文來(lái)溝通。說(shuō)實(shí)話，當(dāng)時(shí)我沒(méi)有任何的工作壓力，可以按時(shí)上下班，從來(lái)都不會(huì)加班。雖然自己空閑的時(shí)間很多，但我并沒(méi)有選擇去浪費(fèi)時(shí)間，而是開始寫點(diǎn)技術(shù)博客，也正是因?yàn)檫@些技術(shù)文章，才改變了我后續(xù)的職業(yè)發(fā)展道路。

Java 會(huì)在很長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)是主流，現(xiàn)在做Java Web開發(fā)都用哪些框架呢？

常用的比如Spring MVC、Struts2 等，國(guó)內(nèi)的 JFinal、Nutz 等也不錯(cuò)，當(dāng)然Smart 也是一個(gè)很好的選擇。

有一定Web前端開發(fā)經(jīng)驗(yàn)的人，很多都會(huì)有這么個(gè)想法：那些寫框架的人好厲害，什么時(shí)候我才能寫一個(gè)自己的框架呢？有時(shí)候看看別人的框架代碼，又覺(jué)得很復(fù)雜，對(duì)此我有一些建議以及新人學(xué)習(xí)需要什么基礎(chǔ)？分享一些好的方法。

抽象能力：對(duì)業(yè)務(wù)和技術(shù)進(jìn)行抽象。業(yè)務(wù)抽象就是對(duì)需求進(jìn)行分析后，能夠建立完美的實(shí)體類以及他們之間的聯(lián)系。技術(shù)抽象是對(duì)整體架構(gòu)進(jìn)行一個(gè)分層，各層之間的交互。這至關(guān)重要，如果技術(shù)抽象能力不足，這會(huì)導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)的架構(gòu)不靈活，難以維護(hù)和擴(kuò)展。

知識(shí)的深度：至少是某個(gè)領(lǐng)域的專家，比如消息隊(duì)列，activeMQ熟悉其源碼，知道其實(shí)現(xiàn)。

優(yōu)秀的學(xué)習(xí)能力：對(duì)新的技術(shù)和前沿性的技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)，使用它來(lái)解決工作中的業(yè)務(wù)問(wèn)題。

那么你該如何去做呢？我覺(jué)得可以從以下幾個(gè)步驟開始：

1： 扎實(shí)的JAVA 基礎(chǔ)，Think in java上介紹的內(nèi)容都能理解，做到這一步恭喜成為了程序員。

2：熟練使用主流框架，如：mybatis，spring 等。

3：研究過(guò)至少一種以web框架的源碼，如spring mvc ，struts 等。

4：架構(gòu)過(guò)或者參與過(guò)高并發(fā)系統(tǒng)設(shè)計(jì)，知道如何應(yīng)對(duì)突發(fā)情況。

5：對(duì)自己所處的業(yè)務(wù)能夠根據(jù)自己的知識(shí)維度，提出優(yōu)化建議或者預(yù)測(cè)其風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)。

其實(shí)能否成為架構(gòu)師跟機(jī)遇有很大關(guān)系，比如一個(gè)程序員，以上都做到了，但是公司并沒(méi)有給他這個(gè)機(jī)會(huì)去做，一個(gè)真正架構(gòu)的機(jī)會(huì)。因?yàn)橹暗募軜?gòu)師不離職他就沒(méi)有機(jī)會(huì)，這就是現(xiàn)實(shí)！

技術(shù)人的歸途

走技術(shù)這條路，歸途是什么？是否轉(zhuǎn)型又該如何抉擇呢？

至少有好幾條路線是可以走的，比如：深入技術(shù)、轉(zhuǎn)型做產(chǎn)品、轉(zhuǎn)型做管理等，需要根據(jù)自己的特長(zhǎng)和性格來(lái)選擇，做自己喜歡的事情。

從技術(shù)轉(zhuǎn)管理，對(duì)自身的要求比較高，說(shuō)具體點(diǎn)，需要看自己的情商，為人處世的經(jīng)驗(yàn)，與人溝通的技巧，自己也需要有足夠的胸懷，去包容一些事情，還需要自己有足夠的人格魅力去吸引別人，讓別人愿意跟著你一起做事。管理有些東西是很難從書本上學(xué)到的，但一些經(jīng)典的管理理論是必須要去學(xué)的。

相比較而言，繼續(xù)深入技術(shù)或者從技術(shù)轉(zhuǎn)產(chǎn)品會(huì)容易一些了，因?yàn)楹芏鄷r(shí)候都不太需要與人打交道。