魏少軍教授作為我國集成電路產(chǎn)業(yè)的風(fēng)云人物，其獨(dú)到、專業(yè)、犀利而實(shí)事求是的態(tài)度與產(chǎn)業(yè)分析和解讀，每每引起眾多業(yè)界人士的關(guān)注與深思。

在2018北京微電子國際研討會(huì)暨IC WORLD大會(huì)上，魏少軍教授做了題為“發(fā)展高端芯片不能自娛自樂”的演講，從中興事件的影響、中國集成電路產(chǎn)業(yè)問題根源、創(chuàng)新思維、補(bǔ)短板與加長板，以及“標(biāo)題黨”對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的影響等方面，對(duì)我國集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，存在的問題，以及應(yīng)該采取的措施進(jìn)行了精彩的論述。下面我們就來看一下他講的具體內(nèi)容吧。

發(fā)展高端芯片不能自娛自樂，那么，何為自娛自樂？簡單地說，就是自己想法子讓自己快樂。對(duì)其解釋有好有壞，正面來講，常常用來描繪人活在自己的世界里，不太理會(huì)別人的看法。負(fù)面的意思就是小富即安、自我滿足、不思進(jìn)取、孤芳自賞，有時(shí)也用來諷刺一個(gè)人自欺欺人。

我想，用自娛自樂說明我國當(dāng)前的芯片產(chǎn)業(yè)，特別是設(shè)計(jì)行業(yè)的情況，還是比較貼切的。

一、從中興事件中我們得到了什么？

首先看一下，中興事件給了我們?cè)鯓拥慕逃?xùn)。盡管美國之前對(duì)我國有30億美元、500億美元、以及后來的2000億美元，甚至是2600億美元的經(jīng)濟(jì)制裁，但我覺得這些都不重要，最為重要的一件事情就是中興事件，其對(duì)我國的影響將非常深遠(yuǎn)。其不僅對(duì)中國，對(duì)全世界都會(huì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響。

十一前，我到歐洲訪問，去了很多國家，我發(fā)現(xiàn)很多來跟我交流的業(yè)界人士都表示：我們現(xiàn)在很害怕，我們要再建一條supply chain，以確保供應(yīng)鏈的安全。出現(xiàn)這種情況，恐怕當(dāng)時(shí)美國的當(dāng)局者是不會(huì)想到的，這對(duì)于我國和全世界都是重大的事件。

雖然，最終中興和美國達(dá)成了和解，但是，我們得到了什么呢？第一，成為了一家在美國政府監(jiān)管下的國有上市公司；第二，對(duì)脆弱供應(yīng)鏈的深刻反省，以及建立安全可控供應(yīng)鏈的緊迫感；第三，被卡住脖子的恐懼，以及奮起抗?fàn)幍挠X醒；第四，對(duì)我國元器件供應(yīng)能力的痛徹了解，以及被扒下“皇帝新衣”的難堪，等等。

最后，我們都發(fā)現(xiàn)，我們需要補(bǔ)短板，這時(shí)似乎意識(shí)到，我們到處都是短板，幾乎人人都呼喊著補(bǔ)短板，因?yàn)榇蠹宜坪跻庾R(shí)到：只要你說有短板，政府就會(huì)有相應(yīng)的資源投入，一時(shí)間，不說自己有短板好像顯得很不合時(shí)宜。

然而，這并不是一個(gè)實(shí)事求是的“結(jié)論”，也并不好笑。我可以告訴大家，我們并沒有那么多的短板，我們真正的短板就是高端芯片的數(shù)量、質(zhì)量不能滿足國家的應(yīng)用需求。

出現(xiàn)這樣的短板并不是一兩天的事情了，為什么現(xiàn)在都開始痛徹心扉了呢？為什么早不去思考、行動(dòng)呢？現(xiàn)在到了深挖一下問題到底出在哪兒的時(shí)候了！

二、主要問題出現(xiàn)在我們自己身上

我曾經(jīng)與一些同事聊天，有人義憤填膺地說這是美國人的不仁道，其實(shí)我覺得問題還是出現(xiàn)在我們自己身上，不用總?cè)ヂ裨姑绹?，埋怨也沒有用。

思考之一：芯片設(shè)計(jì)業(yè)主流遠(yuǎn)離高端通用芯片）

看看我國IC設(shè)計(jì)業(yè)的發(fā)展，1999~2017年，這18年當(dāng)中，年均復(fù)合增長率達(dá)到43.8％，2017年全行業(yè)銷售達(dá)到2073.5億元人民幣，第一次超過2000億元大關(guān)，在制造、封裝和設(shè)計(jì)三業(yè)中位列第一。

但是，從其中三個(gè)發(fā)展階段來看，第一階段主要是智能卡芯片，第二階段主要是通信芯片，第三階段主要是移動(dòng)智能終端芯片。我們?cè)诟叨诵酒矫骢r有建樹，主要原因是沒有把主要精力放在這里，結(jié)果自然就是目前的狀況。

看一下我們芯片產(chǎn)業(yè)的分布，非常不均衡，通信和多媒體等消費(fèi)類電子芯片迅速崛起，而事關(guān)重大的CPU、DSP、FPGA、存儲(chǔ)器等，我們幾乎沒有建樹。這是戰(zhàn)略失誤？還是因?yàn)槲覀冏约耗芰Σ蛔?，故意放棄呢？現(xiàn)在很難再去追究。但是，現(xiàn)實(shí)情況就是這樣，不去播種，怎么可能會(huì)有收獲呢！

思考之二：追熱點(diǎn)很快但基礎(chǔ)不牢）

我們的特點(diǎn)在這個(gè)問題上暴露無遺，喜歡追熱點(diǎn)，但是基礎(chǔ)及其不牢靠，不能沉下心把工作的基本功搞扎實(shí)。當(dāng)下，AI興起，我們看到大量的資源和人力都在搞AI，大有無行業(yè)不AI，無應(yīng)用不AI，無芯片不AI之勢(shì)。另外，以比特幣為代表的虛擬貨幣也成為了我們追逐的另一熱點(diǎn)。

AI雖然很好，但盲目追熱點(diǎn)，那么在未來兩三年，很多企業(yè)必定會(huì)倒霉，倒在AI上面。

到目前為止，我還看不到國內(nèi)企業(yè)有自主定義設(shè)計(jì)流程的能力，大都依靠EDA公司提供的設(shè)計(jì)工具，我們也沒有COT設(shè)計(jì)能力，所以，同質(zhì)化情況嚴(yán)重，產(chǎn)品競爭能力不強(qiáng)。如果競爭加劇，估計(jì)很多企業(yè)會(huì)關(guān)門。

思考之三：偏安一隅 小富即安）

從我國相關(guān)企業(yè)的銷售額情況可以看出，在1380家IC設(shè)計(jì)企業(yè)當(dāng)中，有600多家年收入小于1000萬人民幣。

再看一看人才情況，居然有88.6%的企業(yè)規(guī)模小于100人，這些企業(yè)大量固化了我們的有生力量，很難釋放出人才的力量。如果這么多小企業(yè)的人才能聚攏到處于行業(yè)前列的大企業(yè)當(dāng)中，我們的整體實(shí)力會(huì)大增。

思考之四：希望靠自主可控的特定市場上位）

現(xiàn)在，我們的芯片產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)了被別人卡脖子的情況，因此，幾乎所有人都瞄準(zhǔn)了自主可控的特定市場，因?yàn)榇蠹蚁嘈牛欢〞?huì)在這些方面有所作為。對(duì)此，我做了分析，以CPU為例，如果我們國內(nèi)企業(yè)去做的話，一年大概可實(shí)現(xiàn)4000萬人民幣的收入。相當(dāng)于五六百萬美元，這連做CPU企業(yè)一次投片的錢都不夠，靠這樣小的規(guī)模，能夠把我國高端芯片發(fā)展起來嗎？顯然不行！但為什么還有那么多企業(yè)在朝著那個(gè)方向去呢？這就有點(diǎn)自娛自樂的感覺了。

思考之五：沒有高強(qiáng)度研發(fā)投入 幻想高質(zhì)量產(chǎn)出）

除了企業(yè)，我們的政府也存在著一些問題。近年來，中國的科研經(jīng)費(fèi)投入増長很快。例如，2017年國家自然科學(xué)基金規(guī)模比2016年増長了8.3％。2018年的國家重點(diǎn)研究計(jì)劃資金投入相比2017年増長了約20％，然而，除了國家科技重大專項(xiàng)，國家自然科學(xué)基金和國家重點(diǎn)研究計(jì)劃對(duì)集成電路研究的投入很少。而且，有限的資金被分散到上百個(gè)課題，對(duì)每個(gè)課題的支持強(qiáng)度非常有限。因此，期望這些研究投入可以產(chǎn)出高質(zhì)量的成果是不現(xiàn)實(shí)的。

此外，很多資金大都為股權(quán)基金，重點(diǎn)投入到產(chǎn)業(yè)規(guī)模拓展上去了，很少有投入到研發(fā)上的，這種局面如果繼續(xù)持續(xù)下去的話，用不了多久，我們就會(huì)哀嘆，只有產(chǎn)業(yè)規(guī)模，無多少實(shí)質(zhì)性技術(shù)提升和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。這種局面和做法令我感到很失望，很難提振信心。

思考之六：專業(yè)人才可以靠大類培養(yǎng)解決）

我國科技界有一種說法，產(chǎn)業(yè)人才可以靠大類培養(yǎng)解決，這似乎成為了靈丹妙藥，可以解決所有問題。如果真是這樣，還要什么專業(yè)劃分呢？

三、創(chuàng)新是唯一的出路 補(bǔ)短板的同時(shí)更要加長板

產(chǎn)業(yè)沒有搞好，主要問題肯定是出在我們自己身上的。怎么去解決呢？我想創(chuàng)新是唯一的出路，補(bǔ)短板的同時(shí)更要加長板。

我做過分析，我們把軟件可編程和硬件可編程做成四個(gè)象限，看一下今天有多少集成電路能放入其中。我們把CPU、DSP等處理器放在第二象限，把ASIC、SOC放入第三象限，把可編程邏輯器件放入第四象限，但是第一象限似乎是空缺的，沒有什么器件符合要求，應(yīng)該是什么產(chǎn)品呢？這需要我們?nèi)ヌ剿?，下文我們?huì)提到。

我們都想追求產(chǎn)品的差異化，到今天為止，我們實(shí)現(xiàn)差異化的方式，主要都是靠規(guī)格的定義，我們往往花了6個(gè)月，甚至更長時(shí)間去設(shè)計(jì)、流片，再用半年左右的時(shí)間去量產(chǎn)和推廣銷售，結(jié)果發(fā)現(xiàn)，那時(shí)市場上已經(jīng)有同類產(chǎn)品出現(xiàn)了。這使得我的差異化蕩然無存，或者只能維持半年的時(shí)間，這對(duì)于IC人來說是件非常郁悶的事情。

我們類比一下，人出生的時(shí)候身長、體重、哭鬧、新城代謝等都相差無幾，但20年、30年以后，你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們每個(gè)人都變得與眾不同，為社么會(huì)這樣？原因主要有二：一個(gè)是教育，另一個(gè)就是學(xué)習(xí)。

想象一下，如果讓我們的芯片也能夠接受教育，能夠?qū)W習(xí)，情況會(huì)怎樣呢？這樣的過程很可能讓芯片在使用過程當(dāng)中，不斷增強(qiáng)差異化，這是別人想學(xué)也學(xué)不來的。

習(xí)***曾經(jīng)講：什么是核心技術(shù)？我看，可以從三個(gè)方面把握。一是基礎(chǔ)技術(shù)、通用技術(shù)。二是非對(duì)稱技術(shù)、“殺手锏”技術(shù)，三是前沿技術(shù)、顛覆性技術(shù)。在這些領(lǐng)域，我們同國外處在同一條起跑線上，如果能夠超前部署、集中攻關(guān)，很有可能實(shí)現(xiàn)從跟跑并跑到并跑領(lǐng)跑的轉(zhuǎn)變。

其中提到的前沿技術(shù)、顛覆性技術(shù)，主要就是新型計(jì)算架構(gòu)、類腦計(jì)算、認(rèn)知計(jì)算等。這些是科技部門最愿意做的事情。而基礎(chǔ)技術(shù)、通用技術(shù)則是需要我們補(bǔ)短板的，但這些是國外先進(jìn)企業(yè)用了幾十年，花費(fèi)幾萬億美元才研究、積累起來的，我們要想補(bǔ)上，沒有捷徑，只能是一步一個(gè)腳印地去做，爭取有一個(gè)比人家快的加速度，但這方面要追上事比登天，需要的時(shí)間成本和資金成本難以計(jì)算。

因此，我們真正有作為的在于非對(duì)稱技術(shù)、“殺手锏”技術(shù)。補(bǔ)短板固然重要，但只一味地補(bǔ)短板，恐怕很難實(shí)現(xiàn)真正地、全方位地發(fā)展與趕超，必須要注重加長板。因?yàn)檠a(bǔ)短板不會(huì)有創(chuàng)新，而加長板才能實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新。因此，我們的科技部門和投資界能否在加長板方面多花點(diǎn)功夫呢？

下面回答一下前文提到的第一象限空缺問題，里邊應(yīng)該是什么器件呢？我在過去十幾年的工作當(dāng)中，搞了一個(gè)東西，叫做“軟件定義芯片”，雖然知道的人不多，但做一個(gè)類比介紹，大家就知道了。

去年，美國DARPA推出了一個(gè)“軟件定義硬件”項(xiàng)目，是其ERI中的一項(xiàng)，仔細(xì)分析一下你會(huì)發(fā)現(xiàn)，其核心內(nèi)容就是我上邊說的“軟件定義芯片”。我仔細(xì)研究了一下，我們?cè)O(shè)定的一些指標(biāo)，比DARPA的要好，他們?cè)O(shè)定的關(guān)鍵性能指標(biāo)只是我們團(tuán)隊(duì)已有成果性能的十分之一。

因此，關(guān)鍵在于我們敢不敢去做，敢不敢創(chuàng)新，去想、去做別人沒有想過、沒有做過的事情。

四、“標(biāo)題黨”對(duì)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有百害而無一利

有些媒體關(guān)于我國半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀及發(fā)展，標(biāo)題黨橫行，有的是“嚇尿體”，有的是“被嚇尿”，各種盲目樂觀或悲觀的極端標(biāo)題和論調(diào)層出不窮，要么夜郎自大，要么妄自菲薄，這些都是很不好的產(chǎn)業(yè)輿論，這樣的輿論環(huán)境很不利于產(chǎn)業(yè)發(fā)展和決策。

做芯片最忌諱的就是浮躁，我們應(yīng)該認(rèn)真反思，出現(xiàn)這些問題，固然是有些標(biāo)題黨在做文章，但同時(shí)是不是也折射出我們產(chǎn)業(yè)本身的浮躁?duì)顩r呢？

五、結(jié)束語

1．今年發(fā)生的中興事件讓國人痛徹心扉，深刻體會(huì)到受制于人的滋味。從反面提醒我們必須重視供應(yīng)鏈的安全。在痛定思痛的同時(shí)，整機(jī)企業(yè)對(duì)自主可控的理解有了質(zhì)的改變，開始思考如何建立安全可控的供應(yīng)鏈。原來被排斥的國產(chǎn)芯片和元器件開始得到整機(jī)系統(tǒng)的重視，國產(chǎn)芯片迎來了一個(gè)重要的發(fā)展機(jī)遇。

2．自主可控成為當(dāng)前集成電路產(chǎn)業(yè)界的核心話題，但也出現(xiàn)了高端芯片的發(fā)展過渡聚焦于容量小于5％的自主可控特定市場的傾向。盡管自主可控的特定市場可以為國產(chǎn)高端芯片提供試錯(cuò)的機(jī)會(huì)，也可以加速國產(chǎn)高端芯片的成熟，但是這個(gè)特定市場的容量有限。期望以特定市場支撐高端芯片產(chǎn)業(yè)良性發(fā)展的想法不免過于樂觀。

3．即便解決了特定市場，我們?nèi)匀粺o法面對(duì)95％的公開市場的競爭。況且，如果不走出5％的市場，那么自主產(chǎn)業(yè)的成長就只能是良好的愿望。因此，發(fā)展高端芯片不能圄于特定市場、自娛自樂，而要大膽走向公開場。