“程序員思維”會害死你！

在IT這一行做得久了，會接觸到無數(shù)讓人哭笑不得的外行話。

「我們就差一個寫代碼的了」是其中典型的一種，之所以黑它，不是因為程序員有多自大，認為自己被輕視所以憤怒。而是因為說這句話的人里有90%以上絕對不僅僅差一個寫代碼的，而是一整套技術(shù)體系。

那么，程序員在創(chuàng)業(yè)公司之中真的這么重要嗎？？？

并不是！

中國的程序員大部分是盲目的：動不動就自稱“CSDN專家”、”知乎大V”、”XX軟件之父”。

就一個寫代碼的白領(lǐng)，在創(chuàng)業(yè)公司之中的貢獻，并沒有自己想象中的大！

業(yè)界上真正寫過十年代碼，創(chuàng)業(yè)成功的有幾個？？？

零！?。?/p>

很多程序員（包括我）的至高理想：寫一個牛逼的APP，一年掙個幾百萬。最好像當年張小龍寫Foxmail一樣，用戶遍布全球，還未自己進入騰訊做微信打下基礎(chǔ)。

如果你真正的了解張小龍這個人，你會發(fā)現(xiàn)：Foxmail在商業(yè)推廣策略上的牛逼，遠大于他個人在代碼上的貢獻。

迷戀程序！肯定沒戲！

程序員，特別是中國的程序員，非常缺乏合作心態(tài)。

會一些簡單算法/架構(gòu)就覺得可以Control Everything。

恃才傲物！Stupid！

程序員的自信在編程上是非常需要的，但不是適合一切場合。創(chuàng)業(yè)僅僅具備了和機器打交道這一種能力是絕對不夠的，他還需要和合作伙伴、競爭對手、投資人、員工甚至整個社會環(huán)境打交道。

很多程序員因為已經(jīng)習慣了和機器打交道，不善于也不愿意其它的工作。很多程序員會內(nèi)心認為“營銷不是很簡單嘛，市場很簡單啊，管理也很簡單啊，”這種心態(tài)是非常害人的。

我的很多朋友在總結(jié)自己創(chuàng)業(yè)失敗的時候，往往會說：

“我當年在BAT中，如此叱咤風云！就連現(xiàn)在公司開發(fā)的APP也是如此一流！為什么就不能成功呢？”

我想說，脫離了“BAT”的光環(huán)你啥也不是?。?！

不要讓代碼的成功，給自己帶來的虛假優(yōu)秀的自負，這種自負不要說創(chuàng)業(yè)，可能在在公司中工作也會遇到問題。

所以，我甚至認為程序員在創(chuàng)業(yè)方面遇到的困難比其它類型的人員更大。如果程序員希望主導一個創(chuàng)業(yè)，可能首先就要逼自己不是一個程序員。

你并不牛逼！重視每一個方向！

學會和別人合作！??！

這點看似很簡單

“我會合作?。?你看Java后臺、Android、iOS他們配合得多好！”

但這種合作是片面的，所謂的合作不是程序員和程序員之間的合作，而是包括了程序員和其它各種角色之間的合作。

程序的上線周期Delay，有沒有相應(yīng)的商務(wù)推廣配合？

地推團隊還沒到，是否就該在第一個版本設(shè)計這么復(fù)雜的功能？

公司前期預(yù)算不夠，一定要做原生的APP嗎？

分布式架構(gòu)這么好，為什么要用All In One架構(gòu)？

也許你能夠?qū)懗鐾昝赖腁PP，但是這不意味著公司的成功！

如果剖開一些故事的外表，你會發(fā)現(xiàn)國外很多成功的程序員，背后一定有一個很強大的商業(yè)感覺的人或者一個團隊。

如果熟讀Facebook的歷史，你會發(fā)現(xiàn)，扎克伯格在創(chuàng)業(yè)時期，如果沒有，曾在瀏覽器大戰(zhàn)中惜敗微軟的Netscape公司創(chuàng)始人馬克·安德森，幫助組件商業(yè)團隊，小扎自己現(xiàn)在估計還是一名碼農(nóng)。

甚至直到Facebook上市，小扎也離不開他身后的強大的各環(huán)節(jié)的團隊。其中，F(xiàn)acebook有位明星COO——雪莉·桑德伯格，她比扎克伯格大15歲，哈佛MBA碩士，是一位極富經(jīng)驗的精英女企業(yè)家。Facebook能有今天的成就，多半要歸功于桑德伯格這樣的“成年人”從旁輔佐。

程序員的商業(yè)感覺其實并不是很好。即便有商業(yè)感覺，其實這只是一個靈感，一個創(chuàng)意，但要要做成、做大還需要一系列的管理、市場、運營，這些對于程序員是不可想象的。

程序員要明白，在自己不擅長的領(lǐng)域，找到一個可以彌補自己缺陷的合作團隊才是出路。加入一個創(chuàng)業(yè)團隊，可能個人占 10%，但因為更容易成功，而且團隊可以做 100 分的事情。而如果只是一個人做，很可能就失敗了。

這方面，國外的程序員對自己的長短比較清楚。在硅谷，很多程序員技術(shù)上都很牛，但他們都非常知道自己只是在技術(shù)這個領(lǐng)域水平比較高，出了這個領(lǐng)域，自己什么都不是。正因為有了這種心態(tài)，他們特別懂得與人合作。我認為國外的程序員已經(jīng)普遍意識到了這點，他們很愿意成為創(chuàng)業(yè)團隊中的一員而并非自己創(chuàng)業(yè)。

技術(shù)都做不好，別提創(chuàng)業(yè)！

干了5年多的程序員，不得不承認一個現(xiàn)實：

程序員生存狀態(tài)并不是很好

但程序員很多報怨其實是一種不切實際的期望值和自身的缺陷產(chǎn)生的反差。

產(chǎn)品沒有大小，只有市場的大小。很多人總是覺得這也小，那也看不上。認為公司做的產(chǎn)品很無聊，要做就要像某些人宣揚的那樣：做游戲一定要做 3D 引擎，好像只有這樣才夠牛。

不尊重現(xiàn)有自己所開發(fā)的產(chǎn)品，就是一種浮躁。公司的商業(yè)自然有其戰(zhàn)略意義上的一部，程序員能夠做的就是讓他穩(wěn)定順暢的運行。

但，很多程序員寫的東西總是很多Bug、技術(shù)知識也不牢固、沒參加過幾個大項目、最基本的HTTP協(xié)議都搞不清楚、代碼量甚至量10萬行也沒有。這個時候，你跟我說你想改變世界。有意義嗎？有價值嗎？我敢讓你做嗎？

這個時候，你還挺憤青，罵公司、罵產(chǎn)品、罵老板的工資少，但你有沒有想過自己給公司增加了多少Bug，自己讓公司的整個商業(yè)計劃Delay了兩周。讓自己周邊的同事工作氣氛都不好了，整個團隊烏煙瘴氣。

有些程序員就的要求就特別苛刻，覺得這不行，那也不行，PM必須把完美的邏輯路徑給我、設(shè)計必須給我切每一個尺寸的圖片、為什么測試不能把握的Bug測出來？

嚴格要求是好事，但嚴格要求是要求自己，并不是要求別人。程序員不要做評論家，中國不缺評論家，最缺的是實干家。

長期接觸程序容易活在自我的世界中，就不可能真正了解世界是什么。程序員要學會慢慢站在別人立場上看問題。

因為：牛逼的程序員，必須出自牛逼的公司。

說到這里，你是否也懷疑自己自己的判斷：“貌似PM在一個企業(yè)里面還是有一定的價值的！”

這里，給大家?guī)讉€創(chuàng)業(yè)這些年我的心得：

需要調(diào)整心態(tài)，不要把自己當作精英人物，要承認自己在編程方面是優(yōu)秀的，但永遠有人比自己更優(yōu)秀，對于其它的領(lǐng)域，很可能自己很無知。要知道，其實程序員的選擇其實是最少的，因此抱有開放的心態(tài)是最重要的。

大量的實踐，要慢慢培養(yǎng)對產(chǎn)品，對商業(yè)的感覺。

調(diào)整心態(tài)，接受不同方向人員的心聲，了解他們的訴求。

資源配置的收益，遠大于親手去寫每一個行代碼