1月16日，曠視發(fā)布機(jī)器人戰(zhàn)略，主推AIoT操作系統(tǒng)河圖，曠視聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO唐文斌宣布投入20億擁抱AIoT，搭建機(jī)器人生態(tài)。本文帶您看清河圖臺前以及幕后的故事。

投入20億打造河圖合作伙伴計劃，5年連接10億臺機(jī)器人，曠視聯(lián)合多家合作伙伴，進(jìn)行了一場戰(zhàn)略升級。

1月16日曠視舉行了機(jī)器人戰(zhàn)略發(fā)布會，曠視科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO印奇在發(fā)布會上，強(qiáng)調(diào)了曠視未來探索的方向：軟硬結(jié)合的AIoT產(chǎn)業(yè)，以及AIoT操作系統(tǒng)河圖。

曠視科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO印奇

AIoT只是過渡，因為AI會成為一種真正本質(zhì)化的東西

AIoT最近6個月中，被越來越多的提及。AIoT，是AI+IoT的組合。但是在印奇看來，其實AIoT這個詞會是一個階段性的過渡詞匯。

印奇說，未來兩三年之后，IoT可能會真正成為產(chǎn)業(yè)的中堅力量，就像現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)一樣被大家提及，而AI會成為一種真正本質(zhì)化工具。

所以，要從哪個方向切入IoT領(lǐng)域呢？曠視對這個問題的回答，就是倉儲機(jī)器人。

當(dāng)我們用天貓超市下單的時候，恐怕很難想象在屏幕的后面，是和我們年紀(jì)差不多、甚至更年輕的工人，在20000平米的天貓倉庫，拿著訂單，一趟一趟用兩條腿、一雙眼，從貨架上把我們下單的商品找出來，交給快遞員打包寄出去。

20000平米是個什么概念？比如我們在辦公室里，冬天最關(guān)心的暖氣和夏天最關(guān)心的空調(diào)，面對20000平米，全都沒有了意義。

圖片來源：GZM

我們可能更想象不到，工人們冬天扛著-10度的嚴(yán)寒，夏天頂著40度的高溫，一天走的路程，將近40公里。

倉儲機(jī)器人的出現(xiàn)，極大的減輕了倉庫分揀員的負(fù)擔(dān)。機(jī)器人幫他們?nèi)ス湄浖芴暨x商品，他們只需要核對貨物和訂單，完成最后的打包工作。

倉儲機(jī)器人能不能提高效率，關(guān)鍵在于大腦

根據(jù)Tractica預(yù)測，2021年之前，物流倉儲機(jī)器人市場規(guī)模將高達(dá)224億美元。

目前電商巨頭如亞馬遜、阿里、京東，快遞企業(yè)如順豐，獨角獸如曠視，甚至很多初創(chuàng)企業(yè)如鯨倉、Geek+、快倉等等，都在布局倉儲機(jī)器人。

根據(jù)阿里公布的數(shù)據(jù)，菜鳥自動化倉庫提升包裹生成效率30%，平均10分鐘生成包裹。

倉儲機(jī)器人能夠不斷提高物流效率，背后需要AIoT操作系統(tǒng)去進(jìn)行操控和優(yōu)化，更重要的是進(jìn)行協(xié)同。

倉儲機(jī)器人。圖片來源：動點科技

舉個例子，比如有兩個訂單，A訂單是可樂+薯片，B訂單是可樂+紙巾，那么其實這兩個訂單里都有可樂，就需要設(shè)備要高效的協(xié)同，從而保證不同機(jī)器人負(fù)載的均衡。

在AIoT操作系統(tǒng)方面，曠視的河圖讓我們看到了一個非常好的實例。

這家從計算機(jī)視覺、人臉識別起家的AI獨角獸，換了Logo，開始正式宣布進(jìn)軍倉儲機(jī)器人領(lǐng)域，并推出AIoT操作系統(tǒng)：河圖。

和一般做機(jī)器人的廠商不同，曠視最大的優(yōu)勢在于多年來積累的人工智能算法，具體落地應(yīng)用就是河圖。

在硬件方面，曠視于2018年4月8日全資收購了艾瑞思機(jī)器人，并且和MUJIN工業(yè)機(jī)器人在內(nèi)的多家廠商進(jìn)行了合作。

河圖最大的優(yōu)勢：提供基于數(shù)字孿生系統(tǒng)的全流程解決方案

曠視科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO唐文斌在發(fā)布會上，提出河圖具備3個特點：生態(tài)連接、協(xié)同智能、數(shù)字孿生。

河圖發(fā)布

生態(tài)連接比較好理解，就是將生態(tài)里的每個環(huán)節(jié)，每臺設(shè)備，通過河圖這個大腦，有機(jī)的連接起來。

連接起來以后，就可以通過協(xié)同智能，去完成以前人工無法完成，或者無法高效完成的事情。

所謂協(xié)同智能，最大的特點在于他對應(yīng)用場景的自適應(yīng)性。比如同樣是倉儲，服裝產(chǎn)品和美妝產(chǎn)品的邏輯、場景、流程差別都很大，河圖就可以根據(jù)不同的應(yīng)用場景，對設(shè)備進(jìn)行智能調(diào)控，負(fù)載均衡。

整個倉儲物流的完整流程，包含了設(shè)計規(guī)劃--模擬仿真--部署實施--運(yùn)營監(jiān)控，這中間是一個很長的流程。

目前在物流場景中，已經(jīng)有一些仿真軟件的部署了。仿真軟件能夠起到作用的關(guān)鍵點，在于他和運(yùn)行系統(tǒng)必須是一套系統(tǒng)，必須能夠真實反映線下運(yùn)行情況，才能夠得到真正的結(jié)果。如果只是一套軟件，意義不大。

河圖提供了一套數(shù)字孿生系統(tǒng)，可以實現(xiàn)從設(shè)計規(guī)劃到高精度、完整仿真，包括對于人、物、空間的仿真。

并且這套數(shù)字孿生系統(tǒng)能夠生成一套幫助快速部署實施的體系，同時這套系統(tǒng)也是生產(chǎn)的執(zhí)行系統(tǒng)。這就形成了一個完整的閉環(huán)。

目前曠視在倉儲方面，已經(jīng)有了一些成功案例。比如和天貓超市合作，面對4萬多個SKU，和心怡一起，使用500多臺三種類型的機(jī)器人協(xié)同，提升了40%的人效。

寶潔的倉庫用的是科捷，存在特別明顯的波峰波谷，高峰期訂單量可達(dá)平時10倍。曠視通過彈性的方式比如臨時加機(jī)器人、必要時的人機(jī)協(xié)同，來應(yīng)對高峰。

曠視還和MUJIN一起打造了無人倉的樣本方案，用了搬運(yùn)型機(jī)器人和機(jī)械手臂聯(lián)動，做到完全無人。

河圖作為AIoT操作系統(tǒng)，目標(biāo)是打造一個平臺，要做平臺當(dāng)然就離不開合作伙伴。一個企業(yè)是無法面對所有需求的，必須有合作伙伴參與進(jìn)來。

河圖會開放給開發(fā)者，曠視在尋找專業(yè)領(lǐng)域的合作伙伴

曠視科技聯(lián)合創(chuàng)始人兼CTO唐文斌

當(dāng)新智元的記者問到“在合作伙伴選擇的方面有沒有標(biāo)準(zhǔn)，什么樣的合作伙伴會優(yōu)先選擇，曠視會給合作伙伴帶來什么樣的優(yōu)勢或者好處”時，唐文斌回答：

第一，系統(tǒng)銜接型的合作伙伴。不管是設(shè)備還是系統(tǒng)，我們會選最好的合作伙伴，因為一定要專業(yè)的人干專業(yè)事兒，我們在每一層一定要找最專業(yè)的人，你最后做出來的東西才是打包出來的完整方案，才是最好的方案，我們在硬件上一定會選擇最專業(yè)的，做得最好的。

另外，還有很多的維度，有一些東西在細(xì)分維度下有不同的好和不好，我們在更細(xì)分之后一定是選擇最好的合作伙伴，進(jìn)行優(yōu)先的接入。

第二，應(yīng)用層面的合作伙。因為河圖是一個很開放的系統(tǒng)，我們會把這個系統(tǒng)開放，讓更多的人基于河圖去開發(fā)應(yīng)用。在應(yīng)用的層面，我們不會有任何的限制，我們會希望更多的人都基于河圖來落地場景。

當(dāng)然，這里面更大的考驗其實是對于我們的考驗，河圖到底能不能夠服務(wù)好所有的合作伙伴，所以我們其實也會一步一步來。

我們一開始會相對逐漸的開放，在這個層面我們希望所有人能夠來用，我們的產(chǎn)品也在不斷地迭代的過程中。

最后，印奇表示希望通過曠視的核心能力，跟所有的合作伙伴，一起來構(gòu)建物聯(lián)網(wǎng)時代的操作系統(tǒng)。

讓曠視最具優(yōu)勢的算法能力，跟合作伙伴一起回歸價值、產(chǎn)業(yè)，和大家一起為產(chǎn)業(yè)賦能。