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美國(guó)不認(rèn)可華為,華為應(yīng)該怎么做?

Goodtimes ? 作者:電子發(fā)燒友網(wǎng) ? 2019-01-30 11:47 ? 次閱讀
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華為能夠走到現(xiàn)在,真的很不容易,也的確給中國(guó)科創(chuàng)企業(yè)爭(zhēng)氣,但是現(xiàn)在的問題是我們需要客觀的去看待這個(gè)問題:美國(guó)不認(rèn)可華為,華為應(yīng)該怎么做?

1.正確看待美國(guó)的不認(rèn)可。

美國(guó)對(duì)華為的不認(rèn)可,一方面是對(duì)我國(guó)科技技術(shù)發(fā)展的壓制,但是我覺得更多的是我們企業(yè)在自身發(fā)展過程中也存在問題。就好像去年美國(guó)控告中國(guó)違反了WTO規(guī)則,結(jié)果歐盟也支持美方觀點(diǎn),我們更多的要反思自身的問題,畢竟現(xiàn)代化企業(yè)管理、發(fā)展的理論大部分來(lái)源于西方,是不是我們?cè)诎l(fā)展過程中忽視了一些問題。任正非的《從人類文明的結(jié)晶中,找到解決世界問題的鑰匙》中明確提到華為在發(fā)展過程中忽視了研究西方的價(jià)值理論,想賺西方的錢,不了解西方怎么行?

2.正確看待西方企業(yè)文化。

企業(yè)文化理論的最初實(shí)踐者是日本企業(yè)家,但美國(guó)人總結(jié)并建立了完善了企業(yè)文化理論,因此這個(gè)的西方企業(yè)文化更多側(cè)重美國(guó)的企業(yè)文化。西方企業(yè)文化強(qiáng)調(diào)個(gè)人效績(jī)、個(gè)人能力發(fā)揮、個(gè)人權(quán)利與責(zé)任,更重要的是具備典型的西方價(jià)值觀,也就是平等競(jìng)爭(zhēng)、自覺守法、尊重人權(quán)、突出個(gè)性等,這是西方企業(yè)文化好的部分。至于大家覺得企業(yè)侵略性,我想每個(gè)企業(yè)都有。因此我們需要正確看待西方企業(yè)文化。

3.正確看待華為自身發(fā)展的問題。

這個(gè)自身發(fā)展的問題,通過任正非的《從人類文明的結(jié)晶中,找到解決世界問題的鑰匙》可以看得很清楚。

要把華為合作共贏的價(jià)值觀宣傳出去,不能低估全球權(quán)力格局的動(dòng)態(tài)變化等。可以看出來(lái),華為的確在一些問題上存在問題,這一點(diǎn)很客觀,也是直面問題,解決問題的態(tài)度。

總之,當(dāng)美國(guó)不認(rèn)可華為的時(shí)候,任正非說(shuō)的對(duì),那是因?yàn)槲覀冞€做得不夠好。

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