隨著互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展變革，大齡恐懼癥越來越多地在技術(shù)圈被人討論。很多程序員在工作5-10年以后，都會開始思考5年、10年甚至更久以后的自己，會是怎樣一種生活工作狀態(tài)，以及是否會被時代拋棄。

特別是全民創(chuàng)業(yè)的這幾年，大到BAT，小到創(chuàng)業(yè)公司，喜歡年輕員工成了許多企業(yè)招人時的隱形規(guī)定之一。比如華為就明確規(guī)定員工45歲以后必須退休。阿里這幾年也在追求團(tuán)隊(duì)年輕化，35歲以上的程序員申請P8以下的職位成功率很低。在100offer此次采訪的企業(yè)中，一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司表示平時在招聘技術(shù)人才時，普通開發(fā)人員的年齡不得超過30歲，架構(gòu)師年齡不得超過35歲。而許多高速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)公司，更是年輕人的天下，從CEO到CTO，平均年齡不超過30歲的情況比比皆是。

現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)世界，似乎成了年輕人的天下。那么，那些工作10年以上，年過35歲的程序員都去哪兒了呢？他們現(xiàn)在的生活和工作狀態(tài)怎樣？帶著這一疑問，100offer采訪了2位北京地區(qū)資歷背景相當(dāng)，且年近40歲的優(yōu)秀程序員，他們一個焦慮迷茫，一個自信激情，也許這兩種截然不同的心理狀態(tài)，反映了中國目前大部分大齡碼農(nóng)的生存現(xiàn)狀，同時對那些即將邁入「大齡」階段的程序員來說，也有一定借鑒作用。

黃明國：38歲，從BAT到創(chuàng)業(yè)公司，想在40歲之前再拼一把

今年38歲的黃明國，2004年博士畢業(yè)于北京某研究型院校，目前在北京定居，有車有房，有妻有子。前10年的職業(yè)生涯一路順暢，在身邊大多數(shù)同學(xué)畢業(yè)后直接進(jìn)入高校當(dāng)老師的情況下，志不在此的黃明國選擇了加入了當(dāng)時正處于萌芽階段的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，此后一做就是10年。

最開始他在一家當(dāng)時并不知名，現(xiàn)在已成為北京一線的互聯(lián)網(wǎng)公司做搜索相關(guān)的技術(shù)工作，兩年后由于沒有更大的技術(shù)施展空間，便離職去了某BAT在北京的分部，此后一做就是8年。從普通開發(fā)人員到小組Leader再到管理者，8年時間內(nèi)黃明國晉升了4級。雖然他當(dāng)時做的還是搜索算法那一套，但是由于公司產(chǎn)品在市場上有更強(qiáng)大的競爭對手，用戶規(guī)模也一直處于不上不下的尷尬階段難以突破，工作基本已經(jīng)沒什么挑戰(zhàn)。

「現(xiàn)在的很多年輕人都不愿意來我們公司，覺得像BAT里的養(yǎng)老院。他們更想有一個平臺，能夠讓他們接觸一個產(chǎn)品或項(xiàng)目從0到1的過程，而不是在前人的代碼基礎(chǔ)上做重復(fù)工作。」黃明國說，技術(shù)上的老舊，可能是許多大公司的通病，也是阻礙更多年輕人加入的原因。然而技術(shù)世界的發(fā)展日新月異，即使是黃明國這種即將奔四的程序員，新技術(shù)的層出不窮依然會給他們帶來危機(jī)感和吸引力。所以今年6月，他選擇離開工作了8年BAT，來外面的世界看看。用他自己的話來說就是：「想在40歲之前，再拼一把?！?/p>

然而面試的過程并不順利，學(xué)歷和工作背景都異常優(yōu)秀的黃明國在100offer上只收到了5封面試邀請，接受了2家后，其中一家公司在一輪面試后就以他的技術(shù)太老舊為由拒絕了他，這給一直以來對自己的技術(shù)實(shí)力比較自信的他帶來了一定打擊。但最終他還是成功入職了另一家創(chuàng)業(yè)公司，做數(shù)據(jù)挖掘和機(jī)器學(xué)習(xí)相關(guān)的工作，帶領(lǐng)10人左右的團(tuán)隊(duì)，向一個比自己年齡小的上級匯報。工作節(jié)奏從在BAT的每天七八點(diǎn)下班，變成了晚上10點(diǎn)以后下班，有時周末也會在家加班。

上周，黃明國從繁忙之中抽空見了我們，今年38歲的他看上去有些疲憊，交談過程中也能感覺出精神狀態(tài)的緊繃?！竸傔M(jìn)來幾個月，每天工作都挺充實(shí)的。」他笑著說，「有一些在之前工作中沒接觸過的語言和技術(shù)，比如Scala和機(jī)器學(xué)習(xí)，現(xiàn)在也都在學(xué)習(xí)。」

「除這些以外呢？您還有其他工作要處理嗎？」我問。

「有的?，F(xiàn)在的工作主要是四部分：寫代碼、管理團(tuán)隊(duì)、做數(shù)據(jù)挖掘相關(guān)的工作、做機(jī)器學(xué)習(xí)方面的研究?！?/p>

「聽上去做得有點(diǎn)雜，您有沒有向上級提過把主要精力放在某一塊工作上，比如管理？」

黃明國猶豫了片刻后說：「其實(shí)我們現(xiàn)在做的事情，很多都處于摸索階段，大家都沒用足夠豐富的經(jīng)驗(yàn)，難免會踩坑，這些坑延緩了項(xiàng)目的進(jìn)度，也是導(dǎo)致我們加班的因素之一。但好在遇到問題大家愿意一起討論、尋找解決方案，現(xiàn)階段雖然累，但是也成長很多。」

當(dāng)「成長」這個詞從一位年近40歲，有著近10年工作經(jīng)驗(yàn)的程序員口中冒出來時，竟讓人一時間有些恍惚。雖然工作背景光鮮亮麗，但無疑黃明國是有危機(jī)感的，他深知技術(shù)是一個需要持續(xù)學(xué)習(xí)的工作，無論到了哪個年齡階段都需要不斷攝入新知識，否則就會被后起之秀追趕上。然而，雖有心追趕時代的步伐，在BAT待了太長時間的黃明國初次來到互聯(lián)網(wǎng)公司「年輕人的世界」里時，還是在忙碌的工作中感受到了焦慮。

當(dāng)問及未來幾年的職業(yè)規(guī)劃時，黃明國說他現(xiàn)在既不需要再去大公司鍍金，畢竟他已經(jīng)在BAT里待太久了，對大公司的那一套辦事風(fēng)格已非常熟悉。也從未想過創(chuàng)業(yè)或者去創(chuàng)業(yè)公司當(dāng)CTO，他覺得風(fēng)險太大，隨著家里孩子漸漸長大，看得出他想給家庭多一些陪伴。在沒有得到確切的答案前，他反問我：「你覺得像我這種情況，以后的職業(yè)發(fā)展路該怎么走比較合適？」

這個問題想必很多35歲以后的程序員也經(jīng)常問自己。「隨著年齡越來越大，我該何去何從？」

如果按照世界職業(yè)規(guī)劃發(fā)展史上里程碑式的人物舒伯對人的生命階段的定位，25歲-44歲職業(yè)上的發(fā)展課題應(yīng)該包含：

穩(wěn)定于一項(xiàng)工作

確立自己將來的保障

發(fā)現(xiàn)適當(dāng)?shù)臅x升路線

如果我們把25歲到44對再做一次細(xì)分的話，31歲到44歲就應(yīng)該處于安定期，這個階段可晉升的上升空間已非常有限，所以找準(zhǔn)自己的定位并在這條路線上獲得保障，再去不斷補(bǔ)充新知識，增加自己在某一專業(yè)領(lǐng)域的權(quán)威性很重要。

其實(shí)大多數(shù)程序員的晉升路徑并不復(fù)雜，無非以下幾種：

技術(shù)型：初級工程師-》中級工程師-》高級工程師-》架構(gòu)師（技術(shù)專家）-》技術(shù)總監(jiān)-》CTO

管理型：工程師-》項(xiàng)目組長-》項(xiàng)目經(jīng)理-》項(xiàng)目總監(jiān)-》技術(shù)總監(jiān)-》CTO

交叉型：初級工程師-》中級工程師-》項(xiàng)目經(jīng)理-》技術(shù)總監(jiān)-》CTO（此路線技術(shù)和管理交叉進(jìn)行，每個階段做的事情不固定）

轉(zhuǎn)行型：初級工程師-》轉(zhuǎn)行產(chǎn)品、設(shè)計、銷售、運(yùn)營等

當(dāng)然在現(xiàn)實(shí)生活中，很多人的成長路徑?jīng)]有這么一帆風(fēng)順。大多數(shù)程序員在工作3-5年，知識和技術(shù)吸收積累到一定階段后，會開始考慮繼續(xù)做技術(shù)還是轉(zhuǎn)行，這取決于一個人在技術(shù)上的天賦有多高。

如果選擇繼續(xù)從事技術(shù)，就要考慮是在技術(shù)上專精，還是走上管理崗位。雖然很多程序員技術(shù)水平達(dá)到一定階段后都會被公司推上管理崗，但是更加癡迷專注于技術(shù)的人，在做了一段時間管理后還是會選擇回歸純技術(shù)領(lǐng)域，成為一名技術(shù)專家或者架構(gòu)師，比如前端界的大神Winter。

黃明國之所以會迷茫，是因?yàn)樗F(xiàn)在正處于從資深工程師邁向管理崗位這一重要階段。很多大齡程序員也正是在這一階段迷失了方向：自己究竟喜歡技術(shù)還是擅長管理？只要這個問題沒想清楚，就會像黃明國這樣，長期陷入一種一人多職的狀態(tài)，在高速進(jìn)展的繁忙工作中理不清頭緒，看不清未來。

關(guān)于此類現(xiàn)象，100offer咨詢了一些企業(yè)HR的觀點(diǎn)，其中有一條建議比較中肯：

大齡程序員在選擇工作時，首選要認(rèn)清自己，再去選擇環(huán)境和公司。比如先確定自己是屬于比較有激情、活力、愿意終身學(xué)習(xí)新技術(shù)的那一類人；還是心有余而力不足，想脫離一線技術(shù)，想把更多精力放在管理上的那一類人。

如果是第一種，可以選擇一家快速成長的創(chuàng)業(yè)公司，將自己的技術(shù)價值最大化地發(fā)揮出來；如果是第二種，就選擇那些組織架構(gòu)相對臃腫的大公司，這些公司盤子夠大且沒有太多坑需要踩，因此對年齡稍大且有豐富經(jīng)驗(yàn)、能安于現(xiàn)狀、踏實(shí)做事的人存在一定需求。

其實(shí)不光是程序員，「大齡恐懼癥」幾乎是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里每個崗位的人都會遇到的問題，世界的變化太快，誰也不知道下一場取代互聯(lián)網(wǎng)的變革何時會來。排除這種不可控的外在因素，一個人最大的恐懼，還是由對自我認(rèn)知的缺失引起的。

黃明國的學(xué)歷和工作背景已經(jīng)優(yōu)秀于大多數(shù)人，并且年近40歲的他仍對自我有更高要求，遠(yuǎn)離舒適區(qū)，不斷學(xué)習(xí)新知識和新技術(shù)，現(xiàn)在他缺的是對理想工作和生活方向的明確，相信一旦想清楚這點(diǎn)，他很快就能調(diào)整狀態(tài)重新出發(fā)。

俞軍：40歲，從外企到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司，黃金時代才剛剛開始

和黃明國形成鮮明對比的是今年已進(jìn)入不惑之年的俞軍。一樣的博士生高學(xué)歷，一樣的在2000年初就出來工作，雖然最后殊途同歸，但兩人走的卻是兩條不同的路。

工作10余年來，俞軍選擇工作時的因素始終沒變：看重自己在一份工作中做的事情，而不是公司和行業(yè)本身。

所以在博士畢業(yè)后為了將多年所學(xué)的知識運(yùn)用到實(shí)踐中且能和市場結(jié)合，而不是做一些偏底層的技術(shù)工作，他的前兩份工作在兩家分別做3G通信網(wǎng)絡(luò)和硬件系統(tǒng)軟件開發(fā)的外企。

和黃明國在BAT工作了8年一樣，俞軍在第二家外企同樣工作了8年之久。8年的時間足以讓一個行業(yè)壯大，也足以讓一個人成長。在外企的8年，俞軍經(jīng)歷了從普通工程師到團(tuán)隊(duì)leader再到部門leader三個階段，并且從這家公司開始從事架構(gòu)設(shè)計與管理相關(guān)的工作，為后期跨進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

去年，俞軍離開工作多年的外企正式向互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)進(jìn)軍，他通過朋友推薦的形式加入了一家媒體轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)，以CTO的身份同時負(fù)責(zé)兩條業(yè)務(wù)線，其中國外的一款打車軟件便是公司的全新產(chǎn)品，他進(jìn)去以后可以從0到1地去設(shè)計架構(gòu)，做一款直接面向市場和用戶的產(chǎn)品，并在用戶增長的過程中接觸和實(shí)現(xiàn)高可用和高并發(fā)，這也是這家公司吸引他加入的主要原因之一。

從傳統(tǒng)外企到互聯(lián)網(wǎng)公司，俞軍不否定會面臨種種不適。「由于公司之前沒有技術(shù)負(fù)責(zé)人，很多項(xiàng)目都是一塊塊磚壘起來的，壘到一定高度后離遠(yuǎn)了一看才發(fā)現(xiàn)整體比較亂，這時候，需求一旦有變化后就完全不適用了。所以我進(jìn)去以后的第一件事是帶著產(chǎn)品、運(yùn)營等部門加班加點(diǎn)地解決第一個需求。但是老的代碼誰都不敢動，所以后期我在持續(xù)不斷地做重構(gòu)。」除了這些工作外，作為公司的技術(shù)負(fù)責(zé)人，俞軍還要承擔(dān)部分和其他部門的溝通以及人員招聘與管理的工作，職責(zé)上更加全面。

「但我想跳槽的原因就是離開舒適區(qū)，瞎折騰唄?！褂彳娮猿暗匦χf，在他看來，傳統(tǒng)IT行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并沒有那么大的區(qū)別，無論使用哪種技術(shù)棧，大家在工作中會遇到的問題都是相通的。況且現(xiàn)在的網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá)，想學(xué)習(xí)什么新技術(shù)都可以在網(wǎng)上通過各種渠道獲取。所以我們從他的經(jīng)歷中可以看出，他每一次的職業(yè)選擇都在接受更大的挑戰(zhàn)和未知，但每一次他都能很好地解決。

我很好奇他是怎樣做到這一點(diǎn)的，交流之后發(fā)現(xiàn)這或許和他的心態(tài)有關(guān)。雖然比黃明國年長2歲，俞軍卻看上去并不像40歲的人，從外表到言行，都可以感受出他面對困難時的淡然和對自己技術(shù)水平的自信，而不是大齡碼農(nóng)身上固有的那種焦慮感。

在他看來，每個年齡都有每個年齡會面臨的問題，比如他以前經(jīng)常和組里的年輕人聊天，發(fā)現(xiàn)話題最后總逃不開買房買車、成家立業(yè)，在這些方面，年輕人還存在很大的焦慮。但是對于年齡較大的程序員來說，「成家立業(yè)」中的「成家」基本已經(jīng)完成，接下來就可以把重心放在「立業(yè)」上了。

「當(dāng)然年齡帶給程序員的壓力在所難免，但是從另一方面來看，我覺得這也不是多大的事兒。因?yàn)槟贻p人也有老去的一天，這是正常的新陳代謝。如果現(xiàn)在某一年齡段的人遇到了困境，那么比他年輕十歲的人很快也會遇到同樣的困境，從這一角度來看，沒有誰比誰更有優(yōu)勢?！褂彳娬f。

和大多數(shù)大齡程序員不同的是，目前已經(jīng)成家、育有一子一女的俞軍，并不是一個完全追求work-life balance的人，他喜歡根據(jù)自己的生活節(jié)奏來安排工作時間，雖然在現(xiàn)在這家創(chuàng)業(yè)公司，他每天晚上7點(diǎn)左右下班，但回家休息整頓一番后，卻會重新投入到工作中。

俞軍說他是一個比較實(shí)際的人，對于很多大齡碼農(nóng)口中所說的「寫不動了」心存不解。如果是因?yàn)榧彝ズ蜕钌系氖虑榉纸饬斯ぷ鲿r長，倒還可以理解。但如果純是精神上的「寫不動了」那就是一種自我放棄。

在俞軍看來，寫代碼是一項(xiàng)考驗(yàn)智商和情商的工作，而不是勞力工作。真正能把代碼寫得非常好的那些人，一定是雙商都很高的。從這里可以看出俞軍作為一名大齡程序員的傲氣，交談中他聊起以前在外企工作時遇到的一個50多歲的外國碼農(nóng)，寫的代碼無論怎么測都測不出bug，語氣里滿是敬佩。

今年10月，由于上一家公司所做的項(xiàng)目因資金鏈斷裂而停掉的緣故，俞軍通過100offer入職了現(xiàn)在這家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司從事架構(gòu)師的職位?，F(xiàn)在這家公司無論在技術(shù)棧還是公司平臺方面都合他心意，目前的崗位也能讓他將前10年積累的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)得以最大施展。

大齡碼農(nóng)會被時代拋棄嗎？屬于俞軍的黃金時代似乎才剛剛開始。

100offer說：

從黃明國和俞軍身上，我們能看到大齡碼農(nóng)存在的兩種狀態(tài)：焦慮和自信。很多時候，大齡程序員之所以會焦慮，主要還是兩方面原因：一種是家庭生活難兩全帶來的抉擇，另一種是對自身技術(shù)水平的不自信。而后者才是大多數(shù)大齡碼農(nóng)焦慮的源頭。

而那些對自己技術(shù)不自信的人可能多年都在從事著普通開發(fā)的崗位，既得不到職位的晉升也提不起學(xué)習(xí)新技術(shù)的興致。如某互聯(lián)網(wǎng)金融公司的HR所說，這一現(xiàn)象在面試的過程中就能體現(xiàn)出來。比如他們曾面試過的很多大齡碼農(nóng)，使用的框架和技術(shù)比較老舊，雖然他們對新技術(shù)也有所了解，卻因?yàn)榫τ邢薜脑驔]有落地執(zhí)行，這種類型的程序員自然與高速發(fā)展的企業(yè)并不匹配。

這個時代很殘酷也相對公平，殘酷的地方在于世界的變化之快容不得人有片刻懈怠，公平的地方在于：不論你是年輕還是年老，都要靠實(shí)力說話。那些被時代拋棄的永遠(yuǎn)都是跑得比較慢甚至在原地徘徊的人，即所謂的工作十年卻只有一年工作經(jīng)驗(yàn)。

年輕程序員的優(yōu)勢在于年輕和激情，大齡程序員的優(yōu)勢在于閱歷和經(jīng)驗(yàn)。所以，年輕程序員不要有跨越年齡階段的焦慮，大齡程序員也不要覺得年輕人搶了自己的飯碗。每個年齡段都有自己要解決和面臨的問題，認(rèn)清自己內(nèi)心真正的需求和渴望，再去尋找適合自己的棲身之地打怪升級，才是當(dāng)務(wù)之急。