這幾天，全世界的小伙伴都被咱中國刷了屏，而原因只有兩個(gè)字兒——華為！

2月24日，華為在巴塞羅那舉行了發(fā)布會(huì)，萬眾矚目的華為首款5G可折疊屏手機(jī)，HUAWEI Mate X終于亮相啦！

華為的這款手機(jī)雖然貴，但性能卻也是真的酷！

外觀美，屏幕大，厚度薄，雙屏交互，3秒下一部1G電影……很多人表示，華為的操作，簡(jiǎn)直和人類對(duì)折疊手機(jī)的想象完美契合……

不過話說回來，一個(gè)企業(yè)如果想要健康發(fā)展，除了贏得贊揚(yáng)外，還必須學(xué)會(huì)接受批評(píng)，可這其中并不包括無理的指責(zé)。

但現(xiàn)在，華為這款驚艷全球的手機(jī)，屏幕卻和他們韓國人沒什么關(guān)系，而制造屏幕的那個(gè)中國企業(yè)的故事，也足以讓人熱淚盈眶……

壹

瀕臨淘汰的企業(yè)

京東方這個(gè)名字，你聽說過嗎？

在很多人的印象里，京東方是以“虧損”著稱的，它曾在15年的時(shí)間里，虧損高達(dá)70多億。

在這個(gè)飛速發(fā)展的時(shí)代，連續(xù)不斷的虧損就意味著沒有競(jìng)爭(zhēng)力，在很多年中，京東方收到了無數(shù)謾罵和嘲諷。

而那個(gè)領(lǐng)頭的人，卻依然選擇在撲面而來的指責(zé)聲中，扛著企業(yè)前進(jìn)……

（京東方董事長(zhǎng)王東升）

其實(shí)京東方以前不叫京東方，它有一個(gè)很牛的前身，是北京電子管廠，作為蘇聯(lián)曾援助我國的“一五”重點(diǎn)工程，北京電子管廠曾經(jīng)無比輝煌。

那時(shí)剛大學(xué)畢業(yè)不久的王東升，滿懷著夢(mèng)想和希望來到首都，進(jìn)入這個(gè)老牌國企，卻沒想到北京電子管廠，已經(jīng)處在了被時(shí)代淘汰的邊緣……

那時(shí)候世界上的液晶顯示技術(shù)，和韓國人完全挨不上邊兒，日本才是這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)頭者，為了使企業(yè)活下來，北京電子管廠選擇與日本松下合資，在1987年的時(shí)候，成立了松下彩管公司。

這可是當(dāng)時(shí)北京最大的中外合資企業(yè)，按理說應(yīng)該發(fā)展得不錯(cuò)，但是因?yàn)楦鞣矫娴膯栴}，松下才是公司的最大股東，有著絕對(duì)控制權(quán)。

我們中國人不光沒有發(fā)言權(quán)，甚至連分紅都很少，日本對(duì)我們實(shí)行完全的技術(shù)封鎖，可以這么說，中國人做的幾乎都是打雜跑腿的活……

貳

“中國人做了一百多年的夢(mèng)，必須要實(shí)現(xiàn)！”

帶領(lǐng)企業(yè)復(fù)興，這句話說起來容易，做起來卻很難。

但是王東升知道，如果不把企業(yè)救活的話，不光有無數(shù)人會(huì)被迫失業(yè)，更重要的是，中國依舊要在這個(gè)領(lǐng)域看別的國家的臉色！

“落后就要挨打——這一百多年來，有多少中國人在做富強(qiáng)民國的夢(mèng)?。∥覀冓s上了好時(shí)代，必須有所作為?！?/p>

王東升敢想，也很敢做。

公司雖然沒錢，但他還是從員工那里募集到了600多萬，用這些錢作抵押進(jìn)行股份制改造。

而此時(shí)的企業(yè)員工們，已經(jīng)從王東升看到了希望，他們相信這個(gè)看上去樸實(shí)憨厚的男人，能帶領(lǐng)這個(gè)瀕臨破敗的企業(yè)重生。

越戰(zhàn)越勇的王東升，已經(jīng)對(duì)復(fù)興充滿了信心，2001年，北京電子管廠被正式更名為京東方科技集團(tuán)，同時(shí)，煥然一新的京東方，盯上了高投資的液晶產(chǎn)業(yè)。

說實(shí)話，投資液晶產(chǎn)業(yè)存在不小的風(fēng)險(xiǎn)，因?yàn)樗鼘?shí)在是太費(fèi)錢了，一不小心就容易虧損。

王東升看著韓國把我們?cè)剿υ竭h(yuǎn)，心里滿是不甘。

他想起曾經(jīng)北京電子管廠和日本企業(yè)合資的經(jīng)歷，內(nèi)心充滿憤恨，此時(shí)的他，不愿再次受制于他人。

因?yàn)榻?jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，韓國企業(yè)要出售旗下的液晶顯示部門。

液晶顯示？這不正是我們夢(mèng)寐以求的嗎？！必須兼并??！

王東升很大膽，可董事會(huì)其他人卻顧慮重重，他們認(rèn)為韓國的技術(shù)我們消化不了，沒必要冒險(xiǎn)。

冒險(xiǎn)是冒險(xiǎn)，但如果一旦成功的話，很可能會(huì)讓中國顯示技術(shù)一下前進(jìn)15年！再說了，憑什么韓國的技術(shù)，我們中國人就吃不透了？

我們中國人，真的不能再被日韓瞧不起了，別人能做的，我們肯定也行，而那個(gè)不到60歲的男人，已然是滿頭白發(fā)……

叁

屬于我們的舞臺(tái)就是現(xiàn)在!

“我們既然要做這個(gè)產(chǎn)業(yè)，就要讓中國成為這個(gè)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，讓國家感到驕傲?！?/p>

2003年，當(dāng)京東方準(zhǔn)備進(jìn)軍顯示面板產(chǎn)業(yè)時(shí)，王東升曾立下這樣的誓言。

但當(dāng)時(shí)沒人把這句話放在心上，甚至有很多看熱鬧不嫌事大的人，等著看王東升的笑話，可是現(xiàn)在，在自身的努力和政府的扶持下，京東方真的做到了。

誰說液晶顯示領(lǐng)域是韓國人的市場(chǎng)？不，它現(xiàn)在也是中國人的舞臺(tái)！

2017年，京東方新增專利申請(qǐng)量8678件，其中發(fā)明專利超過85%，累計(jì)可使用專利數(shù)量超6萬件，位居全球同行全列。

湯森路透《2016全球創(chuàng)新報(bào)告》顯示，BOE（京東方）已躋身半導(dǎo)體領(lǐng)域全球第二大創(chuàng)新公司。美國商業(yè)專利數(shù)據(jù)顯示，2018年BOE（京東方）美國專利授權(quán)量全球排名第17位，成為美國IFI Claims TOP20中增速最快的企業(yè)。

截止2018年第三季度，京東方的智能手機(jī)液晶顯示屏、平板電腦顯示屏、筆記本電腦顯示屏、電視顯示屏出貨量均位列全球第一。

而現(xiàn)在，京東方與華為的聯(lián)手，更是讓全世界看到了中國的改變，被國外壟斷的時(shí)代終于結(jié)束了，咱自己的技術(shù)也能讓世界驚嘆！

肆

最后電子發(fā)燒友小助手想跟燒友們說下關(guān)于華為成功的原因！

有人問，華為是如何取得了現(xiàn)在的成功？其實(shí)這個(gè)問題我是沒資格回答的，畢竟視野達(dá)不到那個(gè)高度。老板前段時(shí)間接受了新華社的專訪，被問及“當(dāng)下全球經(jīng)濟(jì)不景氣，華為卻逆風(fēng)飛揚(yáng)。華為成功的基因和秘訣是什么？”

我簡(jiǎn)單總結(jié)老板的回答。華為成功的原因主要是以下三點(diǎn)：

一、華為的發(fā)展得益于國家政治大環(huán)境和深圳經(jīng)濟(jì)小環(huán)境的發(fā)展，包括改革開放、新經(jīng)濟(jì)政策等；

二、華為堅(jiān)定不移多年只對(duì)準(zhǔn)通信領(lǐng)域這個(gè)“城墻口”沖鋒，密集炮火，飽和沖擊；

三、堅(jiān)定不移持續(xù)改革，全面學(xué)習(xí)西方公司管理，請(qǐng)IBM等公司的顧問團(tuán)隊(duì)來幫助管理企業(yè)，逐步走向管理規(guī)范化。

這是任老板對(duì)華為公司成功原因的總結(jié)，從大環(huán)境，到專業(yè)領(lǐng)域、再到公司管理。作為一名普通的現(xiàn)華為人，對(duì)于華為成功的原因，我個(gè)人覺得還可增加兩點(diǎn)：

一是華為公司貫穿各個(gè)層級(jí)的“奮斗者”企業(yè)文化，由企業(yè)文化而產(chǎn)生的執(zhí)行力，以及與企業(yè)文化相匹配的薪酬激勵(lì)制度；

二是任老板作為華為公司創(chuàng)始人，他本人所擁有的企業(yè)家的視野、管理哲學(xué)，以及非凡的戰(zhàn)略思維。

對(duì)于任老板，華為人的感覺都是親切、發(fā)自內(nèi)心的尊敬，但在公司內(nèi)部不會(huì)存在任何的個(gè)人崇拜主義。老板寫過一篇文章《我的父親母親》，網(wǎng)上都可以找到，有心人可以找來讀一讀，獲益匪淺。也許不久之后我會(huì)離開華為，但是任老板會(huì)一直是我最尊敬的企業(yè)家，可能沒有之一。