從2016年到2018年，國內(nèi)通訊行業(yè)第二大廠商中興兩次被美國制裁，中興在美國人的要求面前沒有還手的能力，付出了高額的代價——兩次被罰款超過20億美元、董事會及管理層被全面更換，還要接受美國派人監(jiān)管運營10年。

2019年，華為也被美國制裁了，不過與中興不同，華為選擇了正面硬杠美國，盡管也有斷供的可能，但是華為有海思的各種芯片，還有能力自研OS系統(tǒng)。

華為正面應(yīng)對的方式也贏得了國內(nèi)大量支持，甚至一些黑粉也轉(zhuǎn)花粉了，網(wǎng)上夸華為、支持華為的文章多如牛毛，相應(yīng)地最近也多了一些對中興不滿甚至不齒的文章，大家對國企中興在應(yīng)對制裁上的表現(xiàn)很失望。

是什么導(dǎo)致了中興與華為在應(yīng)對美國、贏得民心上天翻地覆的差別？這件事大家有自己的看法，不過中興公司高管、微博用戶@陽光照耀我的心說出了他的看法，他在中興工作了11年了，對這個問題顯然是有更深層次的了解的。

“最近看到網(wǎng)上鋪天蓋地力挺華為的文章，同時也看到各種攻擊中興的文章。特別是任老爺子接受央視采訪，說不愿意像中興通訊這樣接受美國監(jiān)管，撤換所有高管是一種恥辱。其實看到這里，作為中興公司供職11年離職老兵，心里特別難受。

中興和華為作為國內(nèi)通信行業(yè)的排頭兵，在最開始創(chuàng)立將近10多年里，一度難分伯仲，在國內(nèi)國外競爭的如火如荼。2000年左右，中興通訊在香港和內(nèi)地分別上市。而華為開始了走全民持股的社會主義道路。其實中興通訊當(dāng)時選擇上市，無論從國家、社會、員工追求穩(wěn)定來說，都是一個非常完美的選擇，本身沒有什么錯。

即使到今天，我相信每一個創(chuàng)業(yè)者的夢想仍然是把企業(yè)做上市吧。而隨著全球通信行業(yè)的快速發(fā)展，華為全民持股多勞多得的優(yōu)勢逐漸顯得更加明顯。任老爺子抓住了廣大農(nóng)村畢業(yè)生的人性需求“多掙錢”，并可以不計短期回報的投入市場，將同城的上市公司中興通訊甩的越來越遠。

去年在中美貿(mào)易戰(zhàn)一開始，同樣接受美國制裁的中興通迅為什么顯得那么脆弱？我想主要原因還是中興受累于上市公司的限制，董事會擔(dān)心股價隨著貿(mào)易戰(zhàn)的深入，波及到公司的股權(quán)質(zhì)押。從而影響公司的融資融券安全。華為強勢回應(yīng)的表現(xiàn)，是因為沒有中興通訊的股權(quán)質(zhì)押問題，另外隨著中興制裁也有一年多的準備時期。

最后當(dāng)然也是18萬華為人萬眾一心跟美帝干到底的情懷。***說過，得人心者得天下。說到底，任老爺子的管理哲學(xué)就是洞悉人性得到人心，還是學(xué)到了***老人家的精髓！”