美國封殺華為事件愈演愈烈，從另一個方面來說也能證明華為的強(qiáng)大。祖國當(dāng)然也不是以前的祖國了，再也不是被人家卡著脖子，為了發(fā)展，"被逼"買垃圾的祖國了。我不想吹噓今天，但我想回顧昨天，感謝為今天付出血汗前輩們！

在國際電力領(lǐng)域，有一個出名的段子，說美國電網(wǎng)系統(tǒng)想要搞研發(fā)，還要專門學(xué)中文去研究中國國際電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

中國國家電網(wǎng)有多強(qiáng)？

霸占全球?qū)＠判邪袂叭?，手上擁有兩萬多項技術(shù)專利；

世界五百強(qiáng)企業(yè)，國家電網(wǎng)排名第二，營收入3489億美元，利潤102億美元；

400億美元海外投資，進(jìn)入全球80多個國家和地區(qū)，所有項目全部實現(xiàn)盈利；

然而這些光輝戰(zhàn)績的背后，卻是無數(shù)電力人數(shù)十年的臥薪嘗膽、艱苦奮斗打造出來的。

在美國打響封鎖科技戰(zhàn)的今天，我們有必要回頭看看當(dāng)年中國電網(wǎng)的故事，在那里，我們會找到想要的答案。

“你買我的電力設(shè)備，連草皮和水龍頭也要一起買！”

時間回到上個世紀(jì)50年代，那個時候的中國還是一窮二白的年代。

但正因為一窮二白，國家才更應(yīng)該搞基礎(chǔ)建設(shè)，首當(dāng)其沖的就是電網(wǎng)。

但修建電網(wǎng)必須要有兩樣?xùn)|西，技術(shù)和產(chǎn)品。而中國，這兩樣都沒有。

怎么辦？只有選擇進(jìn)口。

在那個年代，中國電網(wǎng)的所有東西，包括設(shè)備產(chǎn)品、設(shè)計理念、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)統(tǒng)都是進(jìn)口。

更憋屈的是，就算你想引進(jìn)別人的東西，人家還不會賣給你，尤其是最好的東西，根本不賣，不管你出不出得起錢。

舉個例子，1959年，世界上第一個500千伏直流工程正式投入運(yùn)行，而到了1985年，中國才開始建設(shè)500千伏輸電線路，那個時候世界上已經(jīng)有7個國家的電網(wǎng)率先邁進(jìn)了500千伏時代。

1985年開工的500千伏葛上直流輸電工程，是我國第一個商業(yè)運(yùn)行的大容量遠(yuǎn)距離直流輸電工程，西起湖北葛洲壩、東至上海奉賢南橋，1989年投運(yùn)后為大上海輸送經(jīng)濟(jì)發(fā)展必備的電能。

然而就是這樣一項具有特殊意義的電力工程，背后卻是“折磨”電力人十?dāng)?shù)年的屈辱歷史。

在熟悉南橋換流站的電網(wǎng)人中，有一個口口相傳的“傳說”，就連許多2019年剛?cè)肼毜男聠T工都聽說過——最開始建南橋站的時候，連草皮都是進(jìn)口的！

為什么？據(jù)老員工們說，捆綁銷售是當(dāng)時進(jìn)口產(chǎn)品的銷售策略，有的全進(jìn)口變電站連水龍頭都是捆綁銷售的。

初建成的南橋站是名副其實的“八國聯(lián)軍”，站內(nèi)除少量35千伏斷路器由國內(nèi)配套外，絕大部分設(shè)備分別從7個國家15家公司引進(jìn)。

因為不掌握超高壓直流輸電技術(shù)，因為無法獨(dú)立自主生產(chǎn)設(shè)備，因為關(guān)鍵技術(shù)不在自己手中，所以處處受制于人。

南橋站一期工程安裝了兩組三相自耦變壓器，分別來自五個國家。

▲ 施工人員穿接半層閥的電子板

如此多的零配件，而且還來自多個國家，這里面肯定會出問題。

比如當(dāng)時我們就跟日本、法國等國引起了相關(guān)技術(shù)和設(shè)備，就發(fā)現(xiàn)這些電網(wǎng)設(shè)計有相當(dāng)大的缺陷。

500千伏斷路器是某國產(chǎn)品，原來的設(shè)計中，該國企業(yè)沒有考慮到南橋站斷路器空氣管道的長度，也沒考慮中國江南地區(qū)的空氣濕度和晝夜溫差等環(huán)境因素，空氣管道內(nèi)的壓縮空氣很容易產(chǎn)生積水。管道內(nèi)的水分無法及時排空，就會堵塞管道，影響斷路器的正常運(yùn)行。

另外，除了設(shè)計存在缺陷之外，產(chǎn)品質(zhì)量本身也有問題。

很多國人可能覺得，既然我們引進(jìn)的都是國外的產(chǎn)品，肯定質(zhì)量有保證，其實并不然。

比如F型隔離開關(guān)就是某國公司的產(chǎn)品。電網(wǎng)員工在前期檢查設(shè)備質(zhì)量時發(fā)現(xiàn)開關(guān)在分合過程中動作不平穩(wěn)，還有明顯的中途停頓和來回擺動的現(xiàn)象。

現(xiàn)場施工人員向外方提出這一問題，得到的回復(fù)是：正常現(xiàn)象?，F(xiàn)場交涉無果，那就只能和廠家聯(lián)系了，反復(fù)多次溝通后，廠方才從該國派來技術(shù)人員解決這個問題。

正因為有了這樣的經(jīng)歷，電網(wǎng)的老員工們?nèi)滩幌逻@口氣，決心走一條自主研發(fā)的道路，徹底斷了靠外國技術(shù)的想法。

差不多10年之后，南橋站第一次使用國產(chǎn)500千伏開關(guān)。目前， 換流站設(shè)備國產(chǎn)化率超過60%。

就在國家攻克了500千伏之后，南方電網(wǎng)又提出研究±800千伏直流輸電技術(shù)，國內(nèi)外一片質(zhì)疑聲。即使德國、美國、韓國等當(dāng)時的電網(wǎng)科技強(qiáng)國，也難以問津800千伏這一世界級難題。結(jié)果僅用四年時間，南方電網(wǎng)就建成了云廣特高壓直流工程，創(chuàng)造了32項世界第一。

現(xiàn)在，全國產(chǎn)化的±800千伏直流換流站也已四處開花。而在今天，中國國家電網(wǎng)公司在特高壓理論、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)、裝備及工程建設(shè)、運(yùn)行等方面取得全面創(chuàng)新突破，掌握了具有自主知識產(chǎn)權(quán)的全球領(lǐng)先的特高壓輸電技術(shù)。

自主研發(fā)、自力更生的科研路，不僅給了中國電力人十足的底氣，也給電力行業(yè)帶來了一個最直觀的結(jié)果——電氣設(shè)備價格跳水。

比如，就在2010年以前，柔性直流輸電技術(shù)一直掌握在國際電力企業(yè)巨頭手中，這些國際企業(yè)寧可不參與中國的柔性直流輸電工程，也不愿意向中國輸入該技術(shù)和產(chǎn)品。

但這點(diǎn)困難并沒有難到堅韌的中國人，在中國多家電力公司共同攻關(guān)下，不到五年，我們就完全掌握了柔性直流輸電的關(guān)鍵技術(shù)并且成功運(yùn)用在我國多個項目工程中。

國外企業(yè)看到中國已經(jīng)研發(fā)成功，立馬下調(diào)相關(guān)產(chǎn)品的價格，以前買幾百上千萬的產(chǎn)品設(shè)備，統(tǒng)統(tǒng)打?qū)φ郏踔劣行﹥r格降幅超過了60%。

可即便如此，這些外國公司的產(chǎn)品還是很能跟中國在價格和技術(shù)上競爭。畢竟咱們手上的市場太大了。

還有一個例子。

南瑞集團(tuán)是國家電網(wǎng)旗下的子公司，專門負(fù)責(zé)電力技術(shù)的科技攻關(guān)工作。就在去年，這家不到兩萬人的公司卻創(chuàng)造出了一個不可思議的數(shù)字：年度凈利潤超過41.62億?。ㄈA為去年的凈利潤是570億元）

南瑞公司旗下的1000兆瓦火電機(jī)組、1000兆瓦核電機(jī)組、700兆瓦水電發(fā)電機(jī)組、500兆瓦燃?xì)廨啓C(jī)機(jī)組、375兆瓦抽水蓄能機(jī)組等領(lǐng)域，且已經(jīng)出口至歐洲、南美、亞太、非洲等十幾個國家。

據(jù)估算，南瑞電控勵磁的成功研制并應(yīng)用，使國外勵磁廠商在中國市場價格的降低近50%，為國家至少節(jié)約十幾億外匯。南瑞電控勵磁系統(tǒng)有力保障了我國40%以上發(fā)電機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行，為中國大電網(wǎng)的安全提供了有力支撐。

正因為我們搶占了技術(shù)高地，使得越來越多的國家和地區(qū)搶著買咱們的產(chǎn)品，現(xiàn)在的國家電網(wǎng)早就不是一家只服務(wù)中國人的電力公司，而是一家服務(wù)地球人的電力巨頭。

近的如菲律賓、新加坡、印度尼西亞，遠(yuǎn)的如巴西、葡萄牙、意大利、希臘、澳大利亞等國家，國家電網(wǎng)都有參股或控股電力公司。并且，境外投資項目無一虧損，全部實現(xiàn)盈利。對了，巴西奧運(yùn)會電力沒有出問題，也是我們國家電網(wǎng)海外團(tuán)隊的功能。

據(jù)說這兩年，國家電網(wǎng)有了錢，心態(tài)有點(diǎn)“膨脹”，提出一個有點(diǎn)天方夜譚的設(shè)想，“全球能源互聯(lián)網(wǎng)”——“在赤道取太陽能，在北極取風(fēng)能。然后建立洲級電網(wǎng)，最后用特高壓把這些洲級電網(wǎng)跨洲連接?！薄?這步子邁得有點(diǎn)大啊，但據(jù)說已經(jīng)連接中亞，即將連接蒙古俄羅斯了……

現(xiàn)在我們回過頭來看看，國家電網(wǎng)憑什么能做到全球第二，靠的是什么？是國家補(bǔ)貼嗎？是中國市場嗎？都不是！靠的是技術(shù)！自主創(chuàng)新、獨(dú)一無二的先進(jìn)技術(shù)！

如果我們手上沒有屬于自己的先進(jìn)技術(shù)，今天我們?nèi)匀粫豢ú弊樱?/p>

關(guān)于卡脖子，中國石化的這位師傅說得很明白了：

“老外的一個鉆頭，說100萬，你用不用？沒有國產(chǎn)化，你就得用。他是不是制約你？它實際就值5萬，但就要賣你100萬，一窮二白人家就整你。當(dāng)你有了以后，你有議價權(quán)了，你可以用它也可以不用它，他是不是要降價？國產(chǎn)化的意義，不只是避免多花錢，還避免關(guān)鍵時刻被卡脖子?！?/p>

▲ 一線員工的大實話、心里話

在新中國石油工業(yè)起飛的時候，“鉆頭不到，石油不冒”。沒有鉆頭，只能找國外購買。上個世紀(jì)70年代，中國石化的科研人員一咬牙，一跺腳，自主研發(fā)噴射式聚晶人造金剛石刮刀鉆頭。1979年的春天，新型勝利鉆頭一次下井進(jìn)尺2901米，創(chuàng)造了該類鉆頭單只進(jìn)尺世界最高紀(jì)錄！

因此才有了載人航天、深海探測、高速鐵路、特高壓輸變電、國產(chǎn)航母、殲20、驅(qū)逐艦、天眼……

根據(jù)2018年數(shù)據(jù)：

我國研究與試驗發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出為19657億元，比上年增長11.6%；

我國研究與試驗發(fā)展（R&D）經(jīng)費(fèi)支出超過歐盟15國平均水平，

發(fā)明專利申請量和授權(quán)量居世界首位。

近年數(shù)據(jù)表明，全國企業(yè)科技創(chuàng)新研發(fā)投入占全國77%，而中央企業(yè)研發(fā)投入又超過了全國研發(fā)投入總額的四分之一。在國家科技獎勵中，中央企業(yè)獲得科技獎項占獲獎總數(shù)的1/3以上。

每一件大國重器，每一項超級工程，每一次技術(shù)突破，都是建立在這些實實在在的資源投入的基礎(chǔ)上。

創(chuàng)新需要的最重要資源，是人。

我國研發(fā)人員總量居世界第一。

截至2016年底，中央企業(yè)擁有科技工作人員156.6萬人，兩院院士226名；

其中中央企業(yè)擁有工程院院士189人，占全國的22.8%。

如今，在最高精尖的領(lǐng)域，

嫦娥、神舟科研團(tuán)隊平均年齡33歲

北斗科研團(tuán)隊平均年齡35歲

國產(chǎn)航母科研團(tuán)隊平均年齡37歲

……

在許多總裝車間，90后已經(jīng)成為當(dāng)之無愧的主力軍。這些在奮戰(zhàn)在一線的科技工作者，是我們自信的源泉、硬氣的資本、自立的希望！

就在上周，我國時速600公里高速磁浮試驗樣車在青島下線，標(biāo)志著我國在高速磁浮技術(shù)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)重大突破！

600公里時速，和渦輪螺旋槳飛機(jī)是一個水平！

我相信，不到十年，我們國人就有機(jī)會坐上這趟磁懸浮列車看遍中國的大好山河！

最后，小編想再說一句，如今中美之間的對抗，是經(jīng)濟(jì)的對抗，也是技術(shù)的對抗，說到底我們還是要先做好自己的事情，管他氣勢囂張，管他雷霆手段，我們只要堅定不移的走好獨(dú)立發(fā)展科技之路，實現(xiàn)關(guān)鍵領(lǐng)域的重大突破，這樣才能把命運(yùn)握在自己手上，只有這樣我們才有不輸于他人的底氣！