剛剛結(jié)束的CES 2014儼然成了可穿戴產(chǎn)品的發(fā)布會(huì)，各大巨頭公司集體出擊，紛紛發(fā)布和展示自己的可穿戴產(chǎn)品，由于這些產(chǎn)品多有雷同，且新意不多，加上投資界、媒體界的不斷熱潮，因此有人稱可穿戴技術(shù)熱陷入泡沫，真是這樣的嗎？可穿戴設(shè)備市場(chǎng)真是個(gè)大泡泡嗎？

　　創(chuàng)新擴(kuò)散的S曲線

　　讓我們回頭看看一個(gè)創(chuàng)新擴(kuò)散理論， “創(chuàng)新擴(kuò)散理論” 是美國(guó)學(xué)者埃弗雷特 ? 羅杰斯（E.M.Rogers）提出的。埃弗雷特?羅杰斯認(rèn)為創(chuàng)新是：“一種被個(gè)人或其他采納單位視為新穎的觀念、時(shí)間或事物?！?/p>

　　他認(rèn)為一個(gè)創(chuàng)新的產(chǎn)品需要經(jīng)歷五個(gè)階段，即：了解階段、興趣階段、評(píng)估階段、試驗(yàn)階段和采納階段。創(chuàng)新擴(kuò)散的傳播過(guò)程可以用一條 “S” 形曲線來(lái)描述。在擴(kuò)散的早期，采用者很少，進(jìn)展速度也很慢；當(dāng)采用者人數(shù)擴(kuò)大到居民的10%~25% 時(shí)，進(jìn)展突然加快，曲線迅速上升并保持這一趨勢(shì)，即所謂的 “ 起飛期 “ ；在接近飽和點(diǎn)時(shí)，進(jìn)展又會(huì)減緩。整個(gè)過(guò)程類似于一條 “S” 形的曲線。在創(chuàng)新擴(kuò)散過(guò)程中，早期采用者為后來(lái)的起飛作了必要的準(zhǔn)備。這個(gè)看似 “ 勢(shì)單力薄 ” 的群體能夠在人際傳播中發(fā)揮很大的作用，勸說(shuō)他人接受創(chuàng)新。在羅杰斯看來(lái)，早期采用者就是愿意率先接受和使用創(chuàng)新事物并甘愿為之冒風(fēng)險(xiǎn)那部分人。這些人不僅對(duì)創(chuàng)新初期的種種不足有著較強(qiáng)的忍耐力，還能夠?qū)ψ陨硭幐魅后w的意見(jiàn)領(lǐng)袖展開(kāi) “ 游說(shuō) “ ，使之接受以至采用創(chuàng)新產(chǎn)品。之后，創(chuàng)新又通過(guò)意見(jiàn)領(lǐng)袖們迅速向外擴(kuò)散。這樣，創(chuàng)新距其 “ 起飛期 “ 的來(lái)臨已然不遠(yuǎn)。

　　結(jié)合這個(gè)曲線，可以看出，一個(gè)創(chuàng)新產(chǎn)品的早期階段很重要，需要更多人來(lái)“嘗鮮”，如果早期使用者能達(dá)到25%左右的時(shí)候，就可以迎來(lái)這個(gè)產(chǎn)品的大爆發(fā)。

　　如何讓更多的人來(lái)嘗鮮？顯然，產(chǎn)品的多樣性非常重要，需要更多的公司介入，推出格式各樣的產(chǎn)品來(lái)，這樣，一方面教育了用戶，另一方面，積累了用戶群，為量變到質(zhì)變做準(zhǔn)備。

　　對(duì)于可穿戴設(shè)備而言，現(xiàn)在正是其發(fā)展早期，很多公司來(lái)參與是一件好事情，有助于可穿戴設(shè)備生態(tài)系統(tǒng)的多樣化，實(shí)際上，廠商除了關(guān)注智能手表外，可穿戴設(shè)備已經(jīng)蔓延到眼鏡、T恤、腰帶、鞋墊、假發(fā)、內(nèi)衣、戒指等許多領(lǐng)域，只是在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)上還需要解決功耗、外觀、應(yīng)用以及商業(yè)模式、應(yīng)用創(chuàng)新等，這些挑戰(zhàn)隨著技術(shù)的提升和產(chǎn)品的多樣化一定可以解決的。

　　可穿戴是一種趨勢(shì)還是短暫的流行熱？

　　要判斷可穿戴是否是未來(lái)一種主流趨勢(shì)，他們要回頭看看，過(guò)去十年，整個(gè)業(yè)界以PC為中心來(lái)完成電子產(chǎn)品的布局，例如基于PC端的游戲、安防、娛樂(lè)、辦公等等，而未來(lái)十年 ，整個(gè)產(chǎn)業(yè)將以云計(jì)算為中心，利用其龐大的運(yùn)算能力，來(lái)解決PC不能解決的問(wèn)題，例如個(gè)人的醫(yī)療保健、智能家居、消費(fèi)者興趣的判定、流行病的發(fā)病預(yù)警等等，要實(shí)現(xiàn)這些，就必須有可以獲取數(shù)據(jù)源的端設(shè)備，而可穿戴設(shè)備是當(dāng)仁不讓的選擇。

　　有人會(huì)認(rèn)為手機(jī)也是不錯(cuò)的選擇，是的，但是手機(jī)在未來(lái)的角色應(yīng)該是這些傳感設(shè)備和云之間的中繼設(shè)備，我們需要更簡(jiǎn)單更低功耗的設(shè)備來(lái)完成數(shù)據(jù)的采集。所以，可穿戴不是一個(gè)短暫的流行熱，是一種未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。

　　可穿戴設(shè)備生態(tài)系統(tǒng)建設(shè)

　　一個(gè)產(chǎn)品的繁榮離不開(kāi)生態(tài)系統(tǒng)的建設(shè)，現(xiàn)在圍繞可穿戴設(shè)備已經(jīng)構(gòu)建出一個(gè)從IP到完整產(chǎn)品的生態(tài)系統(tǒng)，這里稍作介紹。

　　1、IP 2013年11月28日，Imagination Technologies（IMG.L）宣布推出全球首款將Wi-Fi、Bluetooth 4.0 和FM 接收器結(jié)合在單一可配置解決方案上的IP 產(chǎn)品。IMG稱運(yùn)用這一整合技術(shù)，新的Ensigma Series4 ‘Explorer’無(wú)線電處理器（RPU）系列內(nèi)核將能為各種瞄準(zhǔn)下一代移動(dòng)、可穿戴、物聯(lián)網(wǎng)（IoT）和其他連網(wǎng)產(chǎn)品的SoC 提供理想的解決方案。新款Ensigma 組合IP 內(nèi)核是專為整合到下一代SoC 而全新設(shè)計(jì)的，因此與一般的解決方案相比，能夠顯著降低功耗、芯片占位面積以及材料清單成本。

　　2、平臺(tái)方案

　　針對(duì)可穿戴設(shè)備，博通、TI、Siliconlabs、昆天科微電子、ST、高通、英特爾等公司都推出了相應(yīng)的平臺(tái)方案。2013年9月，博通宣布推出針對(duì)可穿戴設(shè)備的WICED 開(kāi)發(fā)平臺(tái)，這個(gè)平臺(tái)可將藍(lán)牙、WiFi、NFC、無(wú)線充電和定位技術(shù)整合到可穿戴設(shè)備中。博通是最早宣布大舉進(jìn)入可穿戴設(shè)備領(lǐng)域的公司，他們認(rèn)為可穿戴技術(shù)方興未艾，無(wú)線連接技術(shù)是使其徹底發(fā)揮應(yīng)用潛力的關(guān)鍵所在。

　　WICED可為設(shè)備嵌入低功耗、高性能、可互操作的無(wú)線聯(lián)網(wǎng)功能。一些新興企業(yè)正在基于Broadcom的WICED技術(shù)，設(shè)計(jì)新的可穿戴設(shè)備，包括血壓計(jì)、血糖儀、智能手表等。

　　為了支持可穿戴開(kāi)發(fā)，博通甚至改變了以往的技術(shù)模式，可以對(duì)3、5人的小團(tuán)隊(duì)給予技術(shù)支持，并給所有有意愿開(kāi)發(fā)可穿戴的人或者團(tuán)隊(duì)提供評(píng)估板，這種“小”生意模式在以前博通是根本不care的。

　　據(jù)傳風(fēng)河公司也將在今年2月推出針對(duì)可穿戴設(shè)備的操作系統(tǒng)。

　　3、產(chǎn)品端

　　在產(chǎn)品端，高通、三星、索尼、聯(lián)想、TCL、康佳、百度、奇虎360等紛紛殺入可穿戴設(shè)備領(lǐng)域，更有無(wú)數(shù)新創(chuàng)公司在介入這個(gè)領(lǐng)域。在一些眾籌網(wǎng)站，可穿戴設(shè)備是新創(chuàng)公司的主要主要方向。

　　4、投資領(lǐng)域

　　在投資領(lǐng)域，可穿戴已經(jīng)是非常熱門的概念，據(jù)傳，下一個(gè)“蘋果”公司將在可穿戴領(lǐng)域誕生，現(xiàn)在，投資人都在擦亮眼睛，尋找這個(gè)未來(lái)的金蘋果。

　　現(xiàn)在，我們正步入了互聯(lián)網(wǎng)主導(dǎo)的新經(jīng)濟(jì)模式，這種互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)模式的一大特點(diǎn)就是試錯(cuò)型經(jīng)濟(jì)模式-----即你要不斷試錯(cuò)才可以找到正確的模式，如果你還不去試錯(cuò)，那你連參與的機(jī)會(huì)都沒(méi)有，因?yàn)?，在互?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，只有第一沒(méi)有第二！

　　可穿戴領(lǐng)域還在陷入泡沫嗎？可能你已經(jīng)有了答案了。