智能時代影響商業(yè)理論創(chuàng)新的方向包括圖3的4個基本方向:
1.關(guān)于中央智能的“需求引力定律”:背景是——以信息不對稱為核心的個體決策將因為中央智能的出現(xiàn)產(chǎn)生價值趨同化判斷。缺少人工智能公司將出現(xiàn)組織官僚化和產(chǎn)品線復雜化。定律:需求通過中央智能的匯聚,擁有了引力屬性,帶有智能的大數(shù)據(jù)將幫助高智能公司重新定義商業(yè)需求。
2.關(guān)于分布式智能的“社群能量定律”:背景是——社群在智能時代將成為帶有分布式主題計算能力的社會化結(jié)構(gòu),與社群能量的賦能關(guān)系將決定公司價值潛力。定律:相對論E=MC2的模型可以類比描述社群的能量,社群M即質(zhì)量取決于所有人的節(jié)點計算能力疊加;C即傳播方式也是賦能效率,賦能效率平方?jīng)Q定社群能量。
3.關(guān)于智能資產(chǎn)的“智能資產(chǎn)定律”:背景是——單核到多核再到分布式計算說明了計算效率的價值在下降,從熵增熵減的周期性預測,將推論計算能力和智能資產(chǎn)的周期性轉(zhuǎn)換。定律:在計算能力增長帶來的平均商業(yè)收益低于市場平均回報(8%左右)的時候,“資產(chǎn)系統(tǒng)”將通過降低“生產(chǎn)力”為“需求系統(tǒng)”提供高性價比產(chǎn)品和服務(wù)。計算能力將由此智能資產(chǎn)化。
4.關(guān)于熵的“信息盈余定律“:背景是——數(shù)字化基礎(chǔ)計算能力實際上推動了信息熵增的過程,自身有序讓信息海量且無序,而人工智能則是熵減過程讓無序變有序。定律:計算能力推動海量信息的無序化產(chǎn)生之后,將迎來智能化推動的有序化進程,計算能力由此邊際商業(yè)價值遞減,計算能力投資呈現(xiàn)周期性特征。
以上四個定律的研究方向可能完全顛覆在“信息時代”我們對于商業(yè)大邏輯的認知,特別是對于商業(yè)價值的認知。如果在智能時代“智能資產(chǎn)”成為公司價值的核心承載工具,顯然華為目前的通信能力和計算能力和現(xiàn)在的中國移動一樣,將墮落到最底層的價值虛無狀態(tài),這是華為最大的戰(zhàn)略性風險,而且正在發(fā)生。逆轉(zhuǎn)這個挑戰(zhàn)的鑰匙正是上文我們分析過的華為的“內(nèi)容應用”和“數(shù)據(jù)智能”兩個戰(zhàn)略盲點。
而“信息盈余”的概念,則在描述智能時代的核心驅(qū)動力,這和信息時代《認知盈余》這本書中提到的社會化能力的盈余邏輯是一樣的,智能時代信息靜態(tài)泛濫且盈余,換一個角度這正是智能時代偉大公司的核心驅(qū)動力!對“信息盈余”的理解客觀上決定了華為在下一個時代是否會成為一家偉大的公司!
圖4:商業(yè)環(huán)境大生態(tài)要素總覽
智能時代的商業(yè)大生態(tài)邏輯更加驗證了圖4中的“大生態(tài)要素”,由此對華為的推動力應該是:
戰(zhàn)略生態(tài)化:以生態(tài)的思想解決靜態(tài)的績效文化和組織力矩陣,推動社會化協(xié)作;
需求價值觀化:超越有形的剛性需求,從人群的價值觀需求場景出發(fā),以滿足人類精神和思想世界的抽象需求為新引擎;
生產(chǎn)力共享化:打破單一創(chuàng)造生產(chǎn)力提高的路徑依賴,為推動生產(chǎn)關(guān)系的有效性推動生產(chǎn)力的共享化優(yōu)化;
資產(chǎn)智能化:把專利等知識沉淀系統(tǒng)升級為圍繞最終用戶生活場景的智能場景,將智能資產(chǎn)作為公司的全新價值內(nèi)核;
此后,華為的領(lǐng)導力、商業(yè)模型和技術(shù)路線才能跟進發(fā)生迭代以迎接全新的時代。如圖5所示,華為的生態(tài)將圍繞組織需求進行重構(gòu),這也是一個重大的理論創(chuàng)新。
圖5:生態(tài)型企業(yè)構(gòu)建要素
而從目前的華為戰(zhàn)略來看,在“戰(zhàn)略無人區(qū)”里主要的思維依然是執(zhí)行力的突破,也就是更快速的挑戰(zhàn)香農(nóng)、摩爾定律的極限,智能資產(chǎn)化的短板尤其明顯,生態(tài)化的思維并沒有得到完全的確立。
按照現(xiàn)在的趨勢發(fā)展下去,樂觀估計在3-5年華為歷史性鼎盛時期之后,華為在消費電子領(lǐng)域超過蘋果,在通信領(lǐng)域世界第一,在企業(yè)級服務(wù)領(lǐng)域達到500億左右的規(guī)模,但彼時,華為戰(zhàn)略回旋余地會非常小,衰落將是必然結(jié)果。
而悲觀地估計是,在未來3年以內(nèi),華為將陷入香農(nóng)、摩爾定律魔咒般的毀滅鏈條:第一波戰(zhàn)略性盛極而衰的是過剩計算能力的創(chuàng)造者戴爾、聯(lián)想、惠普;第二波盛極而衰的將是計算能力的廣義提供者英特爾、高通和AMD;第三波就會是華為這樣的通信系統(tǒng)巨頭。
而最后的勝出者是基本不被香農(nóng)摩爾魔咒影響的、更早進入智能時代的 Alphabet、Amazon這樣的公司。換句話說,如果華為致力于完成1000億美金銷售額的目標并可持續(xù)發(fā)展,真正對標的巨人應該是Alphabet和Amazon。
以上拋磚引玉的內(nèi)容不一定能指導華為的實踐,但是從一個側(cè)面我們可以看到華為正在承載的歷史性使命——幫助中國“智”造找到全新的時代動力,并且創(chuàng)造性的通過理論創(chuàng)新走出無人區(qū)。
回到科技大會上任總的表態(tài),由此看來確實是肺腑之言,也真誠坦白。中國商業(yè)乃至世界商業(yè)歷史交給華為的全新使命已經(jīng)不僅僅是創(chuàng)造商業(yè)價值,更包括參與締造“智能文明”。
是的,從信息論的角度“文明就是一種在混沌中自發(fā)生產(chǎn)知識的能力”,從智能論的角度“文明是人類信息和自然信息內(nèi)化及外化的雙向沉淀過程”,生產(chǎn)產(chǎn)品的華為向生產(chǎn)智能的華為的跨越,何其雄偉,但又何其挑戰(zhàn)?。?br />
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