說(shuō)到電動(dòng)汽車,電池安全性和續(xù)航里程是其中的兩大關(guān)注點(diǎn)。
在時(shí)而發(fā)生的自燃事件下,對(duì)于電池過(guò)充過(guò)放的嚴(yán)格限制,增加了電池的保養(yǎng)頻次和項(xiàng)目,再加上電池技術(shù)的成熟和新的用車習(xí)慣的形成,對(duì)電池安全性的關(guān)注和擔(dān)憂已經(jīng)逐逐漸減少。
時(shí)至今日,400公里的續(xù)航里程已經(jīng)成為電動(dòng)汽車的標(biāo)配,500公里續(xù)航里程的汽車也將在2020年成為主流,超過(guò)600公里續(xù)航的汽車也已經(jīng)出現(xiàn)。
隨著車型和電池技術(shù)的更新?lián)Q代,能量管理系統(tǒng)也得到優(yōu)化,續(xù)航里程更加貼近實(shí)際。
在充電速度方面,30分鐘充滿80%已經(jīng)成為業(yè)界標(biāo)準(zhǔn),只要做好行程規(guī)劃,適應(yīng)自己的用車習(xí)慣,充電速度不再是問(wèn)題。再者,特斯拉式的快充未來(lái)將可以緩解這個(gè)問(wèn)題。
更加智能、用車成本更低、用車更加舒適,那為什么電動(dòng)汽車還無(wú)法得到市場(chǎng)的認(rèn)可而快速實(shí)現(xiàn)大規(guī)模普及?
除了對(duì)電池續(xù)航能力衰減和動(dòng)力電池更換成本的擔(dān)憂之外,最重要的就是充電樁,數(shù)量少,布局不均衡的問(wèn)題。
在各種電動(dòng)汽車的評(píng)測(cè)過(guò)程中,總會(huì)把續(xù)航當(dāng)作其中一項(xiàng)最重要的內(nèi)容,其他的都很容易被忽略,比如用車成本,汽車操控等等。
實(shí)際上,如果能夠解決自有車位充電樁的問(wèn)題,那么電動(dòng)汽車的問(wèn)題都就解決了三分之一,另外三分之一就是要看公共充電樁的普及程度。
雖然目前充電樁的數(shù)量已經(jīng)超過(guò)電動(dòng)汽車的數(shù)量,但是充電樁的質(zhì)量參差不齊、布局不合理、充電車位被占用等等問(wèn)題,導(dǎo)致公共充電樁緊缺的問(wèn)題持續(xù)無(wú)法得到解決。
最終導(dǎo)致電動(dòng)汽車車主用車過(guò)程中,要提前在路程規(guī)劃中尋找充電樁就算了,還得考慮能不能用,會(huì)不會(huì)被占用,被額外收費(fèi)等問(wèn)題。
舉個(gè)例子,假如每一個(gè)加油站都成為充電站,甚至于只需要設(shè)立幾個(gè)充電樁,這一個(gè)均衡的布局將解決電動(dòng)汽車普及的這三分之一的問(wèn)題。
現(xiàn)實(shí)是東部和南部沿海城市充電樁要多于西部和中部,國(guó)家電網(wǎng)所在的北方也要多于南方電網(wǎng)的南方,一線城市充電樁多余于其他城市。
兩桶油也不可能借花獻(xiàn)佛,把自己幾年辛辛苦苦搭建的加油網(wǎng)絡(luò)拱手相讓給競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
在城市人口密集地方,再短途出行的用電量少,充電樁數(shù)量已經(jīng)不再成為問(wèn)題。但電動(dòng)汽車跑長(zhǎng)途的問(wèn)題,最終需要公共充電樁更加合理、均衡的分布。
只要電動(dòng)汽車這一個(gè)長(zhǎng)途出行的擔(dān)憂和不便被解決,電動(dòng)汽車就具備快速而大規(guī)模普及的現(xiàn)實(shí)可能。
當(dāng)然了,還有另外的三分之一的問(wèn)題,那就是目前電動(dòng)汽車價(jià)格虛高的問(wèn)題。同一輛車,換成電動(dòng)汽車,價(jià)格就要翻多一倍,雖然電池成本高,但這何嘗不是一個(gè)抑制消費(fèi)的障礙?
這個(gè)本質(zhì)上是市場(chǎng)的問(wèn)題,隨著2020年批量車企進(jìn)入全新領(lǐng)域,就讓市場(chǎng)的自由競(jìng)爭(zhēng)來(lái)完成它使命。
時(shí)至今日,電動(dòng)汽車的普及已經(jīng)不是電動(dòng)汽車自己的問(wèn)題,也不是它自己能夠解決問(wèn)題。
當(dāng)蔚來(lái)開(kāi)始規(guī)模建設(shè)換電站,特斯拉和小鵬自建充電樁,市面上的充電樁運(yùn)營(yíng)公司也已經(jīng)足夠多,新能源汽車的補(bǔ)貼也已經(jīng)向充電基礎(chǔ)設(shè)施,但為何還是雷聲大雨點(diǎn)?。?/p>
這是一個(gè)先有雞還是先有蛋的事情。
或許市場(chǎng)先入為主地預(yù)見(jiàn),電動(dòng)汽車規(guī)模體量的突破困難重重,因而不敢多快好省地普及充電樁,而這個(gè)舉措?yún)s阻礙了電動(dòng)汽車的真正普及,最終導(dǎo)致充電樁運(yùn)營(yíng)的盈利不足。
從供給側(cè)來(lái)看,兩桶油尚且能夠相互在一個(gè)市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng),兩張網(wǎng)又為何不能?
歸根到底,電動(dòng)汽車普及緩慢,無(wú)法得到市場(chǎng)認(rèn)可的事情,已經(jīng)不是車的問(wèn)題,而是電網(wǎng)的問(wèn)題。南北電網(wǎng)的分而治之,最終導(dǎo)致公共充電樁的不足,使得電動(dòng)汽車在普及的前夕跌落萬(wàn)丈深淵。
究竟是誰(shuí)耽誤的電動(dòng)汽車,不是汽車本身,也不是燃油車,從源頭看,就是供給側(cè)電網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)不足和不充分所導(dǎo)致,而這個(gè)問(wèn)題,似乎誰(shuí)也無(wú)法解決,最終電動(dòng)汽車只能成為小眾市場(chǎng)的產(chǎn)品。
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