餓了么和百度外度一直就以競爭對手的形式出現(xiàn)，然而兩者之間相斗爭總有敗的一方，近日餓了么和百度外賣又一次上了熱搜榜。

　　餓了么最快本周收購百度外賣：

　　據(jù)一位投資行業(yè)接近事件的核心高層對雷帝網(wǎng)透露，百度外賣與順豐、美團(tuán)外賣都有過談判，尤其是順豐，當(dāng)時(shí)順豐已向百度外賣發(fā)送了投資意向書，卻還是沒有達(dá)成最終的并購協(xié)議。這主要是百度和順豐各方訴求不一致造成的。

　　8月21日，據(jù)《第一財(cái)經(jīng)》消息，餓了么最快將在本周內(nèi)宣布收購的消息。據(jù)《財(cái)經(jīng)》此前了解，該交易完成后，百度可能會(huì)占股份，但具體股份數(shù)額未知，據(jù)《21 世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道》了解，最終的成交金額是 5 億美元左右，相比之下，去年餓了么出售報(bào)價(jià)還是 20 億美元。另外，有媒體報(bào)道稱，收購后百度外賣將獨(dú)立運(yùn)營一年左右的時(shí)間作為緩沖期。

　　就在三個(gè)月前，百度外賣還和順豐接觸過，但據(jù)《財(cái)經(jīng)》雜志了解，由于價(jià)格和條件未能談妥，談判最終走向了破裂。在此之后，百度外賣便轉(zhuǎn)而和餓了么接觸。

　　現(xiàn)任百度集團(tuán)總裁兼 COO 的陸奇加入百度后，明確了百度未來將以人工智能和內(nèi)容生態(tài)為重點(diǎn)發(fā)展方向，O2O 迎來全面調(diào)整。據(jù)悉，此次出售百度外賣，百度更多是為了處理資產(chǎn)，后續(xù)追加投資的可能性不大。

　　除了餓了么收購百度外賣的消息，今年 5 月，據(jù)彭博社報(bào)道，阿里巴巴計(jì)劃對餓了么進(jìn)行新一輪至少10 億美元的融資。融資完成后，餓了么估值將達(dá)到 50 億到 60 億美元。另外，還有消息稱阿里或全資收購餓了么，目前談判正在進(jìn)行。

　　百度外賣為何會(huì)從棋子變成百度棄子？

　　百度外賣最初為了避免和早已入場的餓了么、美團(tuán)外賣正面交鋒，選擇了和后兩者主攻的校園市場不同的白領(lǐng)領(lǐng)域。相比學(xué)生，白領(lǐng)的消費(fèi)能力更高。數(shù)據(jù)顯示，白領(lǐng)領(lǐng)域的市場份額能占到整個(gè)外賣市場中的六成，高于校園的三成。由于切入點(diǎn)正確，再加上百度集團(tuán)在資金和資源上的支持，百度外賣的訂單量迅速提升。據(jù)了解，2015 年第三季度，百度外賣在北京的專送訂單數(shù)是美團(tuán)外賣的 10 倍。

　　15 年年底，外賣行業(yè)接連出現(xiàn)巨額融資，阿里巴巴投資餓了么，美團(tuán)-大眾點(diǎn)評則有了騰訊的支持。在資金充足的情況下，餓了么和美團(tuán)開始了新一輪外賣大戰(zhàn)，但百度外賣此時(shí)由于正處于上升期，對這場戰(zhàn)役重視不足，反而分散精力擴(kuò)張業(yè)務(wù)線，陸續(xù)上線了生鮮、食材、商超等生活項(xiàng)目。

　　15 年春節(jié)后，由于競爭對手給騎手更多獎(jiǎng)金和補(bǔ)貼，百度外賣的外賣員招聘一度受阻，以至于運(yùn)力有限，這一結(jié)果導(dǎo)致了春節(jié)后，百度外賣的發(fā)展第一次出現(xiàn)了增長停滯的局面。

　　在此之后，由于未見市場份額增長，但補(bǔ)貼燒錢卻一直不停，百度集團(tuán)失去了耐心，要求百度外賣減少補(bǔ)貼。據(jù) AI 財(cái)經(jīng)社采訪了解，16 年 7 月，百度外賣第一次大力度降低補(bǔ)貼。用戶反饋直接，“光 7 月一個(gè)月，百度外賣的市場份額就得掉 4 個(gè)百分點(diǎn)。”

　　在這種情況下，雖然 16 年 11 月便有消息稱百度外賣將開啟高達(dá) 5 億美元的融資，但資金卻遲遲沒有落地。而為了提高盈利，吸引潛在投資，百度外賣在全國范圍內(nèi)調(diào)整了發(fā)展戰(zhàn)略。百度外賣一是對商戶多收取傭金，二是提高了配送費(fèi)。這樣的做法在短期內(nèi)確實(shí)提高了盈利，據(jù)騰訊科技了解，北京某區(qū)域的收入到 12 月底時(shí)翻了將近七倍。

　　但這一做法效果并不持久，反而出現(xiàn)了負(fù)面效應(yīng)。傭金提高，商戶放棄了百度外賣的訂單，轉(zhuǎn)向美團(tuán)外賣或餓了么；配送費(fèi)過高，連商戶都直接給用戶建議不同百度外賣。于是，在全國范圍內(nèi)，百度外賣慢慢地流失了它的用戶。

　　據(jù)悉，百度外賣的市場份額一路下跌，直到北京的市場份額下跌了 10% 以上，內(nèi)部才叫停了這一策略。而由于市場份額下降，訂單量減少，配送員收入也受到影響，騎手也紛紛選擇了跳槽，轉(zhuǎn)向了美團(tuán)外賣或餓了么。

　　除了因輕敵、缺乏資金和激進(jìn)戰(zhàn)略失守城池，百度外賣的失敗還和頻繁的人事變動(dòng)有關(guān)。在內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整過程里，不少百度外賣早期員工和高層都相繼離職，另外，裁員計(jì)劃也使得員工人心惶惶。

　　到今時(shí)，百度外賣也將賣身給當(dāng)初的競爭對手。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，2017 年百度 O2O 將全面收縮，甚至不排除放棄的可能性。如今百度談及 O2O 的次數(shù)越來越少，更多的是對外釋放將 all in 人工智能的信號(hào)。