今年5月3日，成立八年的小米正式提交了IPO申請(qǐng)文件。小米有望成為港交所“同股不同權(quán)”第一股，也將是2014年來全球最大IPO。

2016年的夏季達(dá)沃斯論壇，雷軍曾提到：“其實(shí)從小米模式創(chuàng)辦開始就知道需要15年時(shí)間，小米五年內(nèi)不會(huì)上市”。

到去年年末，他的口風(fēng)出現(xiàn)松動(dòng)：“會(huì)在業(yè)務(wù)比較舒服的時(shí)候IPO?！?/p>

兩年時(shí)間，雷軍（小米）熬過了難關(guān)，在去年實(shí)現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)逆轉(zhuǎn)。

一周前，雷軍在武漢大學(xué)的新品發(fā)布會(huì)上公開承諾，小米硬件綜合利潤將永遠(yuǎn)不超過5%。這次公開露面也被解讀為IPO前的對(duì)外宣言。

從官方最后一次（2014年）對(duì)外披露的450億美元估值，到今年外界傳出的2000億美元估值神話，小米為何選擇在此時(shí)上市？最終估值又能達(dá)到多少？

一家盈利的公司

在剛剛過去的一年，小米的營收主要來自三大板塊：智能手機(jī)營收約805.6億元，占比70.3%；IoT與生活消費(fèi)產(chǎn)品營收234.4億元，占比20.5%；互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)營收約98.9億元，占比8.6%。

按照招股書的說法，小米本質(zhì)上是一家以手機(jī)、智能硬件和IoT平臺(tái)為核心的互聯(lián)網(wǎng)公司。

1，手機(jī)

小米手機(jī)作為營收的主要來源，2017年度銷量達(dá)9140萬臺(tái)，較2016年增長64.9%；營收較2016年大幅增長65.21%。

招股書也提到，小米2017年收入同比增長67.5%，經(jīng)營利潤同比增長222.7%。2015年、2016年和2017年，經(jīng)調(diào)整國際準(zhǔn)則損益情況后的經(jīng)營凈利潤分別是負(fù)3億元、19億元和54億元，2017年同比增長184.2%。截至2018年3月31日，小米賬面現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物為142.2億元，財(cái)務(wù)健康。

毫不夸張的說，小米早就開始賺錢了。

2，互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)

盡管手機(jī)是小米的支柱，但它還不足以支持小米的全盤戰(zhàn)略。

招股書數(shù)據(jù)顯示，小米互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)毛利率高達(dá)60.2%，獲客成本為負(fù)。2015年、2016年、2017年，小米互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)收入分別為32.4億元、65.4億元和98.9億元，年復(fù)合增長率74.7%；毛利分別為20.8億元、42.1億元、59.6億元，年復(fù)合增長率69.3%。

值得注意的是，2017年小米互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)毛利率達(dá)到了60.2%，對(duì)小米整體毛利貢獻(xiàn)較大。從招股書中可以發(fā)現(xiàn)，截至2018年3月，用戶每天使用小米手機(jī)的平均時(shí)間約4.5小時(shí)，MIUI月活躍用戶超過了1.9億。

3，生態(tài)鏈

再看早在2013年便開始布局且有先天優(yōu)勢(shì)的生態(tài)鏈，數(shù)據(jù)依舊亮眼。

截至目前，小米投資或孵化了超過90家生態(tài)鏈企業(yè)，近三年智能硬件和生活消費(fèi)品的收入呈加速增長，分別為86.9億元、124.1億元、234.4億元，2017年同比大漲89%，年復(fù)合增長64.4%。

新戰(zhàn)場(chǎng)

市場(chǎng)研究機(jī)構(gòu)IDC公布的2018年第一季度智能手機(jī)全球銷量報(bào)告顯示，即便在全球總體下降2.9%的前提下，小米反超OPPO、vivo排在全球第四，同比增長87.8%。

僅從出貨量來看，小米已是全球第四大智能手機(jī)制造商。

2017年小米手機(jī)銷量達(dá)9140萬臺(tái)，較2016年大幅增長64.9%，收入達(dá)到805.6億元，較2016年大幅增長65.21%。

值得一提的是，根據(jù)招股書的數(shù)據(jù)顯示，目前小米已進(jìn)入全球74個(gè)國家，近三年海外市場(chǎng)的收入分別為40.5億元、91.5億元、320.8億元，2017年海外收入同比大漲250%。

在印度，小米（紅米）憑借性價(jià)比的優(yōu)勢(shì)，率先搶占了市場(chǎng)。四月末，雷軍在微博表示：“2018年第一季度，小米在印度智能手機(jī)市場(chǎng)份額達(dá)到創(chuàng)紀(jì)錄的31%。相比較去年同期的13.1%，小米在印度智能手機(jī)市場(chǎng)份額已經(jīng)翻番?！?/p>

除了印度，小米還在印度尼西亞、越南、菲律賓、泰國和馬來西亞等市場(chǎng)積極拓展。從招股書中小米收入構(gòu)成的變化，可以看出其國際化的進(jìn)程：2015年，海外收入只占小米總收入的6.1%；次年上升至13.4%；而在2017 年，這一占比已經(jīng)達(dá)到了28%。

去年，小米剛剛在印度完成10億美元的營收目標(biāo)。而在不久前，雷軍給小米副總裁、印度總經(jīng)理馬努以及小米印度團(tuán)隊(duì)定下了2018年的營收目標(biāo)——20億美元。

一名印度互聯(lián)網(wǎng)從業(yè)者告訴界面新聞?dòng)浾撸骸霸谟《热杂?0%以上的人口（約7億人）在使用功能機(jī)，小米以及其他國產(chǎn)手機(jī)廠商在這里實(shí)現(xiàn)增長的機(jī)會(huì)極大。”

換言之，在海外市場(chǎng)，小米正在實(shí)現(xiàn)每年一倍以上的增長，未來仍存在巨大的想象空間。

更具殺傷力的，可能是以生態(tài)鏈為基礎(chǔ)打造的新零售體系。

根據(jù)招股書顯示，小米已連接超過1億臺(tái)智能設(shè)備（不含手機(jī)和筆記本電腦），2017年按連接數(shù)量計(jì)算，消費(fèi)級(jí)IoT硬件市場(chǎng)份額，小米全球市場(chǎng)占比為1.7%，身后是蘋果0.9%，亞馬遜0.9%，三星0.7%和谷歌0.6%。

此外，小米投資或孵化了超過90家專注于發(fā)展智能硬件及生活消費(fèi)產(chǎn)品的公司。招股書顯示，小米近三年智能硬件和生活消費(fèi)品的收入呈加速增長，分別為86.9億元、124.1億元、234.4億元，2017年同比大漲89%，年復(fù)合增長64.4%。

依托生態(tài)鏈，小米搖身一變?yōu)榱艘患引嫶篌w量的電商公司。圍繞線上（小米網(wǎng)、有品等）、線下（小米之家、小米小店）的銷售體系將實(shí)現(xiàn)雷軍想要打造的那個(gè)“中國Costco”。

根據(jù)小米官方數(shù)據(jù)顯示：小米之家的（年）坪效已經(jīng)達(dá)到了27萬元/平米，僅次于Apple Store的40萬元/平米。

截至今年1月13日，小米之家全國范圍內(nèi)門店數(shù)突破300家。雷軍在深圳小米之家旗艦店開業(yè)時(shí)表示，預(yù)計(jì)2018年年底將開到500家，2019年達(dá)到1000家，形成銷售規(guī)模。

估值幾何

5月3日，界面新聞?dòng)浾邚慕咏∶譏PO的投行人士處獨(dú)家獲悉，小米香港IPO計(jì)劃籌資100億美元，最新估值為1000億美元。如果這個(gè)數(shù)字可靠，小米有望成為香港有史以來最大規(guī)模的IPO，也將成為今年以來全球規(guī)模最大的科技新股。

但該人士表也示，這個(gè)估值并非最終結(jié)果，做交易的銀行會(huì)根據(jù)需求調(diào)整。

通常來說，在這個(gè)階段，投行和公司仍在商榷估值，投行會(huì)有意放出一些消息來試探市場(chǎng)的情緒。換句話說，小米目前的估值或許還會(huì)出現(xiàn)改變。

但不會(huì)改變的，是市場(chǎng)對(duì)小米的熱情。

多位分析人士對(duì)界面新聞?dòng)浾弑硎?，小米目前的估值過高，但也同時(shí)表示“有人買就好”。

“作為投資者來說，當(dāng)然是越便宜越好，但是看現(xiàn)在市場(chǎng)反響這么熱烈，定價(jià)高一些也沒問題?！币晃环治鰩煴硎?。

5月3日早間，小米正式向港交所遞交招股說明書，保薦人為中信里昂證券、高盛和摩根士丹利。

對(duì)于這個(gè)“巨無霸”上市將會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)資金緊張的擔(dān)心，分析人士對(duì)界面新聞?dòng)浾弑硎?，短期可能?huì)抽取部分資金，但影響微乎其微，長期沒有影響。

有市場(chǎng)分析人士表示，小米上市的核心價(jià)值在于體現(xiàn)出能否做到ROE（凈資產(chǎn)收益率）比格力更高。格力是傳統(tǒng)的制造商，利潤率高但資產(chǎn)重。小米是輕資產(chǎn)和大單品，所以核心競爭力是整個(gè)組織模式和傳統(tǒng)廠商的對(duì)比。要抽出一兩個(gè)方面對(duì)比其實(shí)都不可比，所以就看最終的結(jié)果，那就是ROE。

與此同時(shí)，有最新消息稱，小米之所以會(huì)優(yōu)先在H股上市，是因?yàn)橹凶C監(jiān)尚未公布推行CDR(中國存托憑證)的細(xì)則，隨著監(jiān)管層后續(xù)將推出更加細(xì)化的實(shí)施細(xì)則，小米很可能會(huì)選擇在香港上市后，再以CDR形式“回A”上市。

? ? 　雷軍：歷盡千帆，歸來仍少年

　　未曾哭過長夜的人，不足以語人生。我們必須奮力向前，逆水行舟，直至長出自己的翅膀。畢竟，青春沒有續(xù)集。

　　「我特別害怕落后，怕一旦落后，我就追不上，我不是一個(gè)善于在逆境中生存的人。我會(huì)先把一件事情想得非常透徹，目的是不讓自己陷入逆境。我是首先讓自己立于不敗之地，然后，再出發(fā)的人?！?/p>

　　近期，彭博社發(fā)布了一條重要報(bào)道：小米公司已經(jīng)授權(quán)中信證券處理其 CDR （中國預(yù)托證券）事宜，最快 5 月初提交申請(qǐng)?jiān)诟凵鲜小?/p>

　　消息一出，網(wǎng)上頓時(shí)炸開了鍋，大家紛紛在猜測(cè)小米的估值究竟是 700 億美元， 800 億美元還是 1000 億美元，甚至更多。持股高達(dá) 77.80% 的小米 CEO 雷軍極有可能登頂成為中國新一任首富。

　　就在 4 月 27 日晚間，雷軍發(fā)布內(nèi)部郵件，宣布小米聯(lián)合創(chuàng)始人周光平、黃江吉辭去公司職務(wù)。實(shí)際上，這次調(diào)整可視為小米在 IPO 前夕進(jìn)一步理順治理結(jié)構(gòu)。

　　那么，這個(gè)其貌不揚(yáng)的中年男人在白手起家的路上，究竟遭遇了什么？

　　1969 年，雷軍出生在湖北仙桃一個(gè)教師家庭。他從小喜歡古詩詞，最愛李煜。待到念中學(xué)時(shí)，已經(jīng)是全校的圍棋冠軍。

　　18 歲那年，雷軍考入了武漢大學(xué)計(jì)算機(jī)系。為了不甘落后，他每天早上七點(diǎn)鐘去教室占座位，并且總要坐在最好的位置聽課；周末雷軍喜歡看電影，但經(jīng)常是自習(xí)到九十點(diǎn)鐘看第二場(chǎng)；原本有午睡習(xí)慣的他，因害怕同學(xué)中午多學(xué)知識(shí)，于是咬牙將習(xí)慣改掉了。

　　等到大二后，年級(jí)第一的雷軍很快發(fā)現(xiàn)成績并不是大學(xué)的唯一，于是用兩年時(shí)間修完了四年的課程。為此，許多老師紛紛來找他幫忙做課題，最多的時(shí)候雷軍同時(shí)擁有三個(gè)老師機(jī)房的鑰匙。

　　由于他的電腦知識(shí)豐富，且動(dòng)手能力強(qiáng)，在武漢的電子一條街，雷軍成了個(gè)小名人。他經(jīng)常背個(gè)大包在街上幫別人裝軟件、修機(jī)器，老板們恨不得隔二十米就跟他打招呼，請(qǐng)吃請(qǐng)喝。

　　就在此時(shí)，雷軍結(jié)識(shí)了王全國，這成為他人生道路中最重要的事之一，后來兩人有過許多密切合作。

　　1989 年底，計(jì)算機(jī)病毒開始在大陸流行，彼時(shí)武大機(jī)房電腦全部癱瘓。雷軍與同學(xué)馮志宏合作開發(fā)出特別殺毒軟件「免疫 90 」，并因此獲得了湖北省大學(xué)生科技成果一等獎(jiǎng)。湖北省公安廳還專門請(qǐng)他去講反病毒技術(shù)課，雷軍為此準(zhǔn)備了好幾頁紙，但 2 小時(shí)的講座，他上去 15 分鐘就把講稿念完了，于是又從頭再讀了一遍。

　　在武大泡圖書館的那段時(shí)間，雷軍被《硅谷之火》中喬布斯的故事深深吸引。于是在大四這一年，他和王全國、李儒雄等人合伙辦起了一家公司，名為「三色」，主要業(yè)務(wù)是仿制漢卡。

　　創(chuàng)業(yè)期間，雷軍在飯店里租了一個(gè)房間，晚上做開發(fā)，白天跑市場(chǎng)，五六個(gè)人擠在狹隘的屋子里，實(shí)在躺不下，就起來干活。不幸的是沒過多久，程序被人盜用了，盜用者在他們的基礎(chǔ)上做同樣的事情，但量比他們大。因此，三色公司難以為繼。后來實(shí)在沒錢的時(shí)候，雷軍就去找食堂師傅打拖拉機(jī)，贏飯菜票。 20 多年后，他在微博上寫道：夢(mèng)里滿眼都是母校的櫻花。

　　雖然三色公司的歷史就此結(jié)束，但雷軍即將踏上新的征程。大學(xué)畢業(yè)后，他沒有著急找工作，而是拎著包跑到了中關(guān)村。在一個(gè)計(jì)算機(jī)展覽會(huì)上，雷軍見到了仰慕已久的 WPS 創(chuàng)始人求伯君。他將一張只印了自己的名字和尋呼機(jī)號(hào)碼的名片遞給了求伯君，而當(dāng)時(shí)求伯君遞給雷軍的名片上赫然印著「香港金山副總裁」的名頭，令雷軍十分震撼。第二次會(huì)面，求伯君在北大南門的全聚德烤鴨店請(qǐng)雷軍吃了一頓烤鴨，并在席間表達(dá)了希望他加盟金山的想法。

　　被求伯君激勵(lì)后，不久，雷軍便加入了金山，在珠海，他還拉來了正在出差的王全國。 1992 年，雷軍牽頭在北京成立了金山開發(fā)部，負(fù)責(zé) WPS 漢卡的技術(shù)支持，并召集了 20 多名頂尖程序高手。其中最令雷軍佩服的是程序員陳波?！杆麖牟患影啵习鄷r(shí)間的利用率極高，連水都不喝，女朋友的電話都是中午去接，而我會(huì)有雜念?！?/p>

　　雷軍曾經(jīng) 72 小時(shí)不睡覺連續(xù)寫程序，但他認(rèn)為這沒什么了不起，「別人也可以三天三夜在麻將桌上不下來，難的是早上 8 點(diǎn)鐘開始打牌，打到 12 點(diǎn)，下午 1 點(diǎn)再繼續(xù)打到下午 5 點(diǎn)，這樣一直堅(jiān)持一年?！?/p>

　　1996 年，幾乎傾盡所有開發(fā)的 WPS 軟件「盤古」是金山歷史上第一次慘敗。雷軍把這歸結(jié)為「我們?cè)?Windows 上的動(dòng)作太自負(fù)了一點(diǎn)」。彼時(shí)公司的賬上只有幾十萬元人民幣，員工走得只剩十幾人，求伯君甚至賣掉了自己的別墅以維持公司運(yùn)轉(zhuǎn)。在這段人生最灰暗的日子中，雷軍排遣失敗感的方法是「蹦的」——只有那種重金屬的震耳欲聾感才能讓他什么都不去想。同年 4 月，雷軍提出辭職，但被求伯君勸了下來，并給了他 6 個(gè)月的假期。

　　休假的 6 個(gè)月里，雷軍每天泡在 BBS 上 20 小時(shí)，和別人比賽發(fā)帖子。也正是這段煎熬讓他意識(shí)到成功不是一蹴而就的事情。

　　在聯(lián)想1＋1的締造者許志平和美國太平洋投資基金林剛的幫助下，雷軍意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)基金的介入是中國軟件騰飛的催化劑。

　　被啟發(fā)后的他突然找到了金山的未來之路——三五年內(nèi)一定要融資成功，接著上市。

　　終于在 1998 年，聯(lián)想以 450 萬美元現(xiàn)金外加 450 萬美元商譽(yù)注資金山，公司實(shí)現(xiàn)重組，雷軍出任 CEO 。擔(dān)任管理者之后，雷軍每天休息時(shí)間不到 5 個(gè)小時(shí)，尤其是在進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)之后，他每天晚上至少要花三個(gè)小時(shí)泡在游戲里面，親自測(cè)試產(chǎn)品質(zhì)量。這一點(diǎn)恐怕在圈子里只有同樣狂熱的巨人老板史玉柱能夠做到。

　　雷軍像寫程序一樣，鼓勵(lì)員工一個(gè)人干一個(gè)半人的工作，常把慶功會(huì)搞得激情澎湃，但另一方面，他從不怎么表揚(yáng)人。

　　2000 年底，公司股份制改組后，雷軍出任北京金山軟件股份有限公司總裁，由此徹底完成向高級(jí)管理者的真正轉(zhuǎn)型。

　　此后七年，雷軍天天加班到深夜。金山的上市地點(diǎn)也經(jīng)歷了香港創(chuàng)業(yè)板、深圳創(chuàng)業(yè)板、深圳主板、納斯達(dá)克、香港主板的五次變化。直到 2007 年 10 月 16 日，才得以在香港聯(lián)交所掛牌。

　　上市當(dāng)天，一名加入金山八年的員工給雷軍發(fā)來一封郵件，信中寫到：八年前我加入金山時(shí)就聽說公司要上市，每年過年回家都要跟我父母講，結(jié)果最后連我爸都不再相信金山要上市了。

　　彼時(shí)，他才發(fā)現(xiàn)投注了 16 年心血的公司市值不過 6.261 億港幣。這個(gè)數(shù)字，當(dāng)時(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及同年在香港上市的阿里巴巴（市值 15 億美元），更別提 2005 年在納斯達(dá)克上市的百度了（市值 39.58 億美元），就連跟盛大、第九城市和巨人這些游戲界同行相比，金山也被拋在了后面。

　　對(duì)此，不服氣的雷軍感慨道，「相信絕大部分公司都被上市拖垮了。」

　　然而，最令人意外的是，在金山登頂后，雷軍選擇了離開。 2007 年 12 月的一個(gè)深夜，雷軍端坐在北京航空航天大學(xué)北門柏彥大廈的辦公室，用一種復(fù)雜的心情，在告公司全體員工的郵件中寫道「目前，公司進(jìn)入了一個(gè)前所未有的穩(wěn)定、持續(xù)成長的新階段。我非常感謝求總，感謝董事會(huì)，也特別感謝和我一起并肩作戰(zhàn)多年的戰(zhàn)友們。今天，我要告訴大家一項(xiàng)重要的決定：我決定辭去CEO等日常管理職務(wù)……」

　　零下十幾度的氣溫似乎凍僵了一切，但并沒有使雷軍的意識(shí)變得遲鈍。告別，掐滅手中的煙頭，他從辦公室的沙發(fā)上站了起來，拎起雙肩背包搭向背上。包比平時(shí)沉，雷軍的動(dòng)作有些遲緩。從 22 歲到 38 歲， 這個(gè)男人用 16 年的時(shí)間硬生生將自己澆灌成互聯(lián)網(wǎng)界的「活化石」。

　　此后三年，他似乎淡出了人們的視線，成為江湖傳說中的「隱者」。在他的投資名單上，有一堆閃亮的名字：凡客誠品、樂淘、 UC 瀏覽器等 17 家公司。這些公司大都在各自領(lǐng)域數(shù)一數(shù)二，部分公司估值甚至超過金山。業(yè)內(nèi)紛紛評(píng)價(jià)稱，天使投資讓雷軍奠定了「雷軍系」。

　　2009 年，雷軍猶豫了半年時(shí)間，在武漢大學(xué)的操場(chǎng)上，他沿著 400 米的跑道走了好幾個(gè)通宵，試想怎樣才能塑造與眾不同的人生。思考明白后， 40 歲的雷軍決心用互聯(lián)網(wǎng)的方式來做手機(jī)。他將這次創(chuàng)業(yè)視為這輩子最后一次折騰。成了，自己也就踏實(shí)了，不成，那就退出江湖吧。只有這樣做，人生才會(huì)圓滿。

　　2011 年 8 月 16 日， 798 藝術(shù)中心北京會(huì)所的舞臺(tái)中央，雷軍身著黑色T恤和深藍(lán)色牛仔褲，身份是小米科技 CEO ，他帶著「一款頂級(jí)智能手機(jī)」，對(duì)臺(tái)下 800 多名聽眾講述誕生歷史。這場(chǎng)新聞發(fā)布會(huì)，逐漸演變成了雷軍和小米手機(jī)的一場(chǎng)脫口秀。

　　場(chǎng)地太小，許多人席地而坐，頗為引人注目的場(chǎng)景是「小米限量版工程機(jī)」的預(yù)售隊(duì)伍，排了 100 多米。

　　在大屏幕上播放的一則短片中，包括樂淘網(wǎng)畢勝、多玩網(wǎng)李學(xué)凌、凡客陳年等一幫互聯(lián)網(wǎng)明星紛紛摔掉手里的蘋果手機(jī)，高呼，「我們要小米！」

　　小米手機(jī)出現(xiàn)了。雷軍宣布， 1.5GHz 雙核處理器，售價(jià) 1999 元。這樣的售價(jià)確實(shí)讓場(chǎng)內(nèi)場(chǎng)外的人吃了一驚。臺(tái)下開始?xì)g呼，有人喊雷叔叔，還有人喊雷大爺，更有人調(diào)侃地叫起「雷布斯」。 這與喬布斯在莫斯康尼會(huì)議中心的表演相當(dāng)神似。

　　最終，小米只用了 37 個(gè)小時(shí)賣出 40 萬臺(tái)手機(jī)，實(shí)現(xiàn)了 8 億元的銷售額，雷軍心里的石頭暫時(shí)落地了。最火爆的蘋果 iPhone 4 ，其首日銷量也不過 60 萬部。讓他再次松口氣的另一關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)是 2011 年 11 月 20 日。在這一天，雷軍對(duì)外宣布，小米公司獲得第二輪 9000 萬美元投資。

　　「現(xiàn)在我最大的感受是要順勢(shì)而為，大勢(shì)是第一位的。臺(tái)風(fēng)來了，豬都會(huì)飛起來?！?/p>

　　2012 年，小米全年銷售 719 萬臺(tái)小米手機(jī)，含稅營業(yè)收入 126.5 億，創(chuàng)造了手機(jī)業(yè)界的銷售奇跡，雷軍因其創(chuàng)新入圍「 CCTV 中國經(jīng)濟(jì)年度人物」。然而爭議與贊譽(yù)如影隨形，從小米 1 開始，主要競爭對(duì)手魅族創(chuàng)始人黃章便稱雷軍利用天使投資人的身份，剽竊了魅族的商業(yè)計(jì)劃，二人自此交惡，雷軍在這場(chǎng)恩怨中亦遭遇了不少圍觀者的口水。

　　來自消費(fèi)者的指責(zé)和同行的發(fā)難——饑餓營銷，期貨手機(jī)等問題不斷升級(jí)，其中最具代表性的事件莫過于，他和湖北老鄉(xiāng)周鴻祎在微博掐架。周鴻祎率先在微博上轉(zhuǎn)發(fā)和評(píng)論外界對(duì)于小米手機(jī)返修率高，暴利等質(zhì)疑，并將雷軍比喻成「慕容復(fù)」。雷軍則將周鴻祎比喻成「東方不敗」，指責(zé)周鴻祎是炒作，并且用抄襲的辦法做智能手機(jī)。 360 方面則反駁說，小米手機(jī)的項(xiàng)目，也是雷軍從魅族「偷」來的思路。

　　直至 2015 年，小米開始遭遇成立以來的最大危機(jī)，當(dāng)年未完成 8000 萬臺(tái)的出貨目標(biāo)。而 2016 年更是遭遇斷崖式下滑，從第一名跌落到中國智能手機(jī)出貨量第五位。跟三星的交惡直接導(dǎo)致雷軍接管供應(yīng)鏈以后，先后四次拜訪三星總部，尋求屏幕資源供應(yīng)。

　　一年多后，小米在 2017 年 9 月和 10 月實(shí)現(xiàn)了連續(xù)出貨 1000 萬臺(tái)，這被雷軍視為小米已經(jīng)基本解決了供應(yīng)鏈和產(chǎn)能問題，并于 10 月份提前實(shí)現(xiàn)了營收過千億目標(biāo)。

　　在武漢大學(xué)舉行的小米 6X 發(fā)布會(huì)上，雷軍向所有用戶承諾，小米整體硬件業(yè)務(wù)的綜合凈利率，永遠(yuǎn)不會(huì)超過 5% 。

　　「感動(dòng)人心、價(jià)格厚道」不是一句空話，也不是一句輕率的自我標(biāo)榜，要真正做到，得拿出足夠的誠意和克制貪婪的狠勁。一家偉大的企業(yè)應(yīng)該影響足夠多的人。

　　如今，許多人都會(huì)問，為何雷軍能夠這么多年保持旺盛的斗志和向前沖的激情，他說，「一個(gè)人能夠消費(fèi)的財(cái)富是有限的，唯有理想才是保持后勁和激情的動(dòng)力。缺乏方向的生活會(huì)讓人覺得很郁悶，而理想不但讓人充實(shí)，也會(huì)使人在奮斗過程中不受欲望的干擾，在眾多的誘惑面前不至于迷失方向?！?/p>

　　未曾哭過長夜的人，不足以語人生。我們必須奮力向前，逆水行舟，直至長出自己的翅膀。畢竟，青春沒有續(xù)集。