2004年2月4日，扎克伯格在哈佛的宿舍里推出了一個名為 “The Facebook” 在哈佛大學(xué)的宿舍誕生，并從一個自娛的私人網(wǎng)頁，發(fā)展成為如今世界最大的社交網(wǎng)站。從青少年到老年人，全球幾乎一半以上的網(wǎng)民都在使用 Facebook 進(jìn)行社交。

　　盡管已經(jīng)成為數(shù)字廣告領(lǐng)域雙寡頭之一，但 Facebook 公司其實(shí)僅僅成立15年而已。

　　Facebook 根據(jù)最新的財報顯示，F(xiàn)acebook 2018年廣告收入達(dá)到550億美元，比2017年增長了38%。其中，Q4季度的凈收入達(dá)到68.8億美元， 增長了61%，收入達(dá)到169億美元，增長30%。這份亮眼的成績單，似乎也短暫了沖淡了2018縈繞 Facebook 整年的數(shù)據(jù)泄漏等等的丑聞陰霾。

　　根據(jù)《華爾街日報》和 Pivotal 的研究報告顯示，2018年 Facebook 從中國廣告主那里賺了50-70億美元，約占 Facebook 2018年收入的10 %。

　　和另一大互聯(lián)網(wǎng)巨頭 Google 一樣，F(xiàn)acebook 的主要收入，也來源于其廣告業(yè)務(wù)。主要是信息流廣告。即在用戶瀏覽的朋友信息中，適當(dāng)?shù)拇┎逡恍┵澲痰膬?nèi)容。

　　Facebook 從未停止嘗試讓用戶接受“在社交網(wǎng)絡(luò)上購物”這個概念。2007年至今，在電商領(lǐng)域，扎克伯格帶領(lǐng)的 Facebook 團(tuán)隊屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)。最新的一次嘗試，來自 Instagram。

　　社交電商確實(shí)是個大趨勢。而 Facebook 最新的電商嘗試，無疑對于社交電商的發(fā)展具有非常巨大的推動作用。

　　Facebook轉(zhuǎn)型重押加密通信

　　受到個人信息保護(hù)的壓力，F(xiàn)acebook日前宣布了重大的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，將公司全面轉(zhuǎn)向通信加密以及隱私保護(hù)。

　　扎克伯格在周三的發(fā)表的博客中表示：“Facebook將會給用戶創(chuàng)造完全私密的聊天通信環(huán)境，他們非常私密的想法或者照片都會被加密，就連Facebook自己也無法看到?！?/p>

　　扎克伯格表示，在未來幾年內(nèi)，F(xiàn)acebook將會讓用戶進(jìn)行點(diǎn)對點(diǎn)的加密訊息傳輸，而不會將這些隱私信息暴露在Facebook的平臺上。不過Facebook既沒有宣布任何核心新聞和基于聊天群服務(wù)的變化，也沒有宣布對旗下增長最快的社交網(wǎng)絡(luò)Instagram的采取新舉措。扎克伯格說道：“所有我可以說的就是Facebook和Instagram將會保持高增長?！?/p>

　　隨著歐洲最嚴(yán)厲隱私保護(hù)法《通用數(shù)據(jù)保護(hù)條例》（GDPR）的出臺，F(xiàn)acebook以及其他基于用戶數(shù)據(jù)隱私盈利的科技公司正在受到嚴(yán)厲的監(jiān)管挑戰(zhàn)。Facebook目前超過90%的收入來自廣告。

　　根據(jù)GDPR對泄露用戶數(shù)據(jù)的互聯(lián)網(wǎng)公司的處罰標(biāo)準(zhǔn)，最高將達(dá)到企業(yè)全球營業(yè)額的4%。比如Facebook 2017年年收入約407億美元，按照4%的比例計算，將繳納罰金16億美元。

　　Facebook的轉(zhuǎn)型與陣痛

　　Facebook曾經(jīng)被認(rèn)為是硅谷最無人愿意離開的公司，然而這家社交網(wǎng)絡(luò)巨頭正在不斷地流失重要人才。

　　Facebook公司的元老之一、首席產(chǎn)品官（CPO）Chris Cox離職，這也是Facebook在過去幾年里職位最高的離職高管。

　　Chris Cox是誰？他是Facebook最早的15位員工之一，2005年從斯坦福大學(xué)在讀博士輟學(xué)，開始追隨扎克伯格。

　　Cox參與設(shè)計了第一代Facebook App。如今，許多Facebook最重要的功能—例如信息流（News Feed）—都出自Cox之手。他曾先后成為Facebook人力資源部的主管以及產(chǎn)品副總裁，并在2014年升任為公司的首席產(chǎn)品官。

　　和Facebook的另一位左右手、COO Sheryl Sandberg不同，Cox非常低調(diào)，公眾都不甚了解他的存在。

　　但事實(shí)上，許多Facebook員工將Cox看作是公司第二把手，甚至是扎克伯格的接班人，兩人也建立了深厚的友誼，Cox是扎克伯格最信任的商業(yè)伙伴。

　　2018年，Cox被任命負(fù)責(zé)Facebook、WhatApp、Messenger三大平臺的開發(fā)和運(yùn)營，位置的重要性不言而喻。因此，Cox的突然離職令人十分意外。

　　據(jù)Facebook內(nèi)部人士透露，Cox和Daniels的離開，和Facebook一周前宣布的重大改變有關(guān)。

　　3月6日，扎克伯格發(fā)布了一篇3200字的博客，透露了Facebook將在未來數(shù)年內(nèi)重點(diǎn)發(fā)展即時通訊業(yè)務(wù)，同時整合Facebook、Instagram、WhatsApp三大業(yè)務(wù)。

　　業(yè)務(wù)藍(lán)圖的轉(zhuǎn)變對任何一家企業(yè)的影響都是巨大的。Facebook的核心業(yè)務(wù)從來不是圍繞通訊而建立的，Instagram也不是。

　　這兩樣產(chǎn)品都是讓用戶向公眾、向外界傳播和公開自己的信息，然后建立用戶畫像匹配廣告商獲得收入。

　　可如今，扎克伯格意欲設(shè)計一種新的社交模式，并圍繞即時通訊大做文章。

　　Facebook從來不會在沒有分析過用戶數(shù)據(jù)的情況下做出產(chǎn)品決策。如果扎克伯格說未來是通訊，那么他一定在WhatsApp或者M(jìn)essenger上看到了前景。WhatsApp的用戶數(shù)量目前已經(jīng)達(dá)到15億。

　　他相信，在互聯(lián)網(wǎng)的未來，以隱私為中心的通信平臺將變得比今天的開放平臺更重要，只有在隱私和信任的前提下，人們才能更自由地分享自己的生活。

　　Facebook已經(jīng)從私密社交圈中嘗到了甜頭了。去年秋天，F(xiàn)acebook告訴投資者，它從Snapchat復(fù)制過來的的短暫照片和視頻剪輯服務(wù)Stories非常受歡迎。

　　回到Cox身上，他的離職就很好理解了：信息流是Facebook過去十年最重要的功能之一，但隨著Facebook的轉(zhuǎn)型，意味著它的價值和潛力接近封頂。

　　主導(dǎo)News Feed開發(fā)的Cox在未來很難像過去一樣對Facebook那么重要了。在無法認(rèn)可Facebook的轉(zhuǎn)型、以及認(rèn)定自己對轉(zhuǎn)型新方向無法帶來足夠貢獻(xiàn)的情況下，Cox離開就顯得很順理成章。