摘要：通證經(jīng)濟(jì)專家、瑞新資本創(chuàng)始合伙人孟巖老師作為首期嘉賓在算力大學(xué)公開課視頻直播開講。

短短的一個多小時的視頻分享，孟老師從疫情前區(qū)塊鏈在國家戰(zhàn)略中的定位解讀、判斷原本今年的中國區(qū)塊鏈應(yīng)該怎么走到目前宏觀經(jīng)濟(jì)收到疫情各方面的影響，都分享了自己的觀點。疫情對于區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)短期注意力偏移、產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈需求萎縮、投資停頓影響較大。因為自己在武漢疫區(qū)，孟巖也從個人實踐角度，認(rèn)為區(qū)塊鏈在物資供應(yīng)鏈管理與緊缺物資配置中能發(fā)揮重要作用。對于區(qū)塊鏈的未來，他表示充滿信心，從長期來看，深蹲后必迎來重大反彈，大筆資金進(jìn)來后會有新的戰(zhàn)場。政策上，無論對于通證經(jīng)濟(jì)還是數(shù)字資產(chǎn)，強監(jiān)管政策一定會發(fā)生變化。

正文：

大家知道1024的政治局學(xué)習(xí)掀開了中國區(qū)塊鏈的新的篇章。在1024習(xí)***講話之前，其實我們中國的區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)某種程度上處于一個半休克狀態(tài)，基本上不了臺面。1024的講話，習(xí)***確定區(qū)塊鏈成為中國的國家戰(zhàn)略，確實很大程度上推動了中國區(qū)塊鏈的發(fā)展。坦率地說，區(qū)塊鏈在1024之后是得到了正名，大家對它的看法為之一變。

但是大部分人包括很多政府領(lǐng)導(dǎo)，還有一些國企官員、企業(yè)家們其實對如何使用區(qū)塊鏈、區(qū)塊鏈到底有什么價值，乃至為什么中央要把區(qū)塊鏈作為我們的國家戰(zhàn)略其實都有很多疑問。

因此實際上跟很多人想的并不一樣，1024之后緊跟著掀起的，并不是區(qū)塊鏈的應(yīng)用和投資熱潮，而是區(qū)塊鏈的學(xué)習(xí)熱潮。大家都想知道中國的區(qū)塊鏈戰(zhàn)略到底是什么，動機(jī)是什么。

從去年的11到今年1月初，我飛了幾十次，在各個地方介紹我的學(xué)習(xí)和心得，介紹中國的區(qū)塊鏈戰(zhàn)略。另外一方面也是去接觸地方領(lǐng)導(dǎo)、地方國企，包括民營企業(yè)家，我們了解了他們對這個事情的看法以及他們的需求，也大致摸到了一些如果不發(fā)生疫情，中國區(qū)塊鏈大概會怎么發(fā)展。我們已經(jīng)形成一個看法，所以我在這里跟大家做一個分享。

中國區(qū)塊鏈的戰(zhàn)略和原本的節(jié)奏

當(dāng)時習(xí)***講話的要點，我們用一個圖來給大家做一個概括，其實他講的非常細(xì)。五大應(yīng)用領(lǐng)域、五大作用、五大推進(jìn)任務(wù)、六大應(yīng)用場景，包括對負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的要求和風(fēng)險防范。

我們今天回頭來看，場景應(yīng)用領(lǐng)域其實非常全，覆蓋面非常廣。但如果習(xí)***今天再做這個講話的話，他可能會重點突出五大應(yīng)用領(lǐng)域當(dāng)中的供應(yīng)鏈管理這一塊。而提到對防疫物資，包括緊急事務(wù)應(yīng)對時物資的管理，他可能會在6大應(yīng)用場景當(dāng)中重點突出民生、智慧城市、政務(wù)服務(wù)這種跟疫情抗擊有關(guān)的方面，習(xí)***當(dāng)時講話的時候，它的覆蓋面還是非常之廣的，都放進(jìn)來了。

很多人還是很關(guān)注，究竟我們國家為什么會突然把區(qū)塊鏈做為重要要素、重要戰(zhàn)略？

大家知道我們國家在18屆中央政治局一共舉辦了47次學(xué)習(xí)，這47次學(xué)習(xí)中跟數(shù)字經(jīng)濟(jì)和技術(shù)有關(guān)的一次都沒有。然后到了19屆中央政治局到現(xiàn)在也就舉辦了19次學(xué)習(xí)會，這19次學(xué)習(xí)會當(dāng)中就有三次跟數(shù)字經(jīng)濟(jì)直接相關(guān)，還有另外三次間接相關(guān)，也就有將近1/3的內(nèi)容是跟數(shù)字經(jīng)濟(jì)有關(guān)的。

其中直接相關(guān)的三次分別談的是大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈，而且去看一下區(qū)塊鏈的陳述，應(yīng)該是拔到最高的。

為什么會有這樣的判斷？這也是很多領(lǐng)導(dǎo)，包括很多企業(yè)家非常關(guān)注的問題。因為1024之后，很快就有一個十九屆四中全會，十九屆四中全會提出來的是國家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化，并且在全會的公報里提到了要把數(shù)據(jù)作為重要的生產(chǎn)要素。我們后面又看到劉鶴副總理在人民日報上寫了一篇長文，在這里面他特意解釋了所謂的把數(shù)據(jù)作為一種新的生產(chǎn)要素，到底是什么意思，意味著什么。

由此我們也了解到，實際上把區(qū)塊鏈設(shè)定為我們的國家戰(zhàn)略，其實跟我們中央領(lǐng)導(dǎo)對于整個數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的未來趨勢，對于數(shù)字經(jīng)濟(jì)升級的戰(zhàn)略規(guī)劃，是緊密聯(lián)系在一起的。因此我們相信區(qū)塊鏈一定是要為數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素這件事情，為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的升級成為抓手。

因此我們就要深入的去理解什么叫數(shù)據(jù)要作為新的生產(chǎn)要素。

生產(chǎn)要素其實是一個經(jīng)濟(jì)學(xué)上非常重要的概念，尤其是微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。把企業(yè)當(dāng)成一個黑盒子，企業(yè)接收投入，然后輸出產(chǎn)出，把投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)出這樣的一個黑盒子或者函數(shù)?，F(xiàn)在的問題是你到底可以投入些什么東西，讓企業(yè)可以有效地造出各種各樣的產(chǎn)出，這些投入品我們就管它叫生產(chǎn)要素。

最原始的生產(chǎn)要素，包括叫做土地、勞動、資本，還有一個叫企業(yè)家才能，但在我們的中央文件里面，有6個叫土地、勞動、資本、知識、技術(shù)、管理，這是我們原來的6個生產(chǎn)要素。

今天不展開講經(jīng)濟(jì)學(xué)，這不是我們今天的重點，我只想告訴大家，在十九屆四中全會上，我們的中央文件把數(shù)據(jù)加入到了生產(chǎn)要素當(dāng)中。這意味我們的要素市場有了新的可以被企業(yè)去采購的東西。而作為我們的家庭和個人來說，有了新的收入來源，而且這個收入來源有可能成為未來最重要的收入來源。我們的財富很大程度上將取決于你究竟能夠掌握多少數(shù)據(jù)資源、你能夠向企業(yè)出售多少有效的數(shù)據(jù)資源。

從這個意義上來講，我們可以認(rèn)為數(shù)據(jù)將會改變我們經(jīng)濟(jì)增長的邏輯，這個是中央在全會里面定下來的一個基本方向。

但是數(shù)據(jù)要成為生產(chǎn)要素并不容易，它面臨很多挑戰(zhàn)。

第一，數(shù)據(jù)要作為一種商品和資產(chǎn)，必須要有商品屬性，也就是稀缺性。但是數(shù)據(jù)這個商品非常特別，它的固定成本很高，可是它的邊際成本幾乎接近于0，可以隨意復(fù)制。這種情況下，數(shù)據(jù)的拷貝成本過低，就不太具有稀缺性，只要供應(yīng)者在他愿意的情況下，可以無限制供給數(shù)據(jù)產(chǎn)品。

在這種情況下，它就沒有稀缺性，也就很難成為一種商品。如果它都不是商品，怎么能夠進(jìn)入要素市場呢？

第二，數(shù)據(jù)沒有天然的權(quán)屬機(jī)制。我給你一份數(shù)據(jù)，你不知道這個數(shù)據(jù)當(dāng)前是屬于誰的。我給你兩份一模一樣的數(shù)據(jù)，你也不知道哪份是原本哪份是副本。所以這樣一來會導(dǎo)致產(chǎn)權(quán)不清晰，也就沒辦法進(jìn)行交易。

第三，數(shù)據(jù)的整合應(yīng)用與數(shù)據(jù)隱私保護(hù)、產(chǎn)權(quán)明晰的要求是有矛盾的。

因為數(shù)據(jù)必須要整合才能夠有價值。把大家的數(shù)據(jù)集合到一起，才能通過大數(shù)據(jù)的分析在中間找到有價值的東西。如果把我們幾個人的數(shù)據(jù)整合給你，這里就出現(xiàn)了問題。為什么是我們把數(shù)據(jù)交給你，由你來整？為什么不是你把數(shù)據(jù)交給我們？我們把數(shù)據(jù)給能獲得多少錢？所以這個數(shù)據(jù)定價也非常困難，這就涉及到下面的問題。

第四，數(shù)據(jù)的商品化、資產(chǎn)化的要求與精確的價值度量，這與互聯(lián)網(wǎng)免費模式之間都有矛盾。

原來互聯(lián)網(wǎng)免費的時候，我數(shù)據(jù)免費給你，你把產(chǎn)品免費給我用。但是現(xiàn)在不一樣，數(shù)據(jù)變成生產(chǎn)要素以后，企業(yè)得錢，要不然怎么能叫生產(chǎn)要素？先不說隱私保護(hù)的問題，有些數(shù)據(jù)我不想給你，就算給你了，你給我多少錢，這些問題都沒有解決。

第五，數(shù)據(jù)容易造假。數(shù)據(jù)摻假的問題就更嚴(yán)重，這次疫情當(dāng)中大家能夠感覺到很多，網(wǎng)上的信息難辨真假，如果在這些情況下，你說中央提出來的目標(biāo)說數(shù)據(jù)要成為生產(chǎn)要素，何其難也？

那么怎么解決這個問題，區(qū)塊鏈恰好可以在很多方面來提供一個有效的工具來解決剛才我說的這些問題。

區(qū)塊鏈其實是一種技術(shù)化的制度。從技術(shù)上來講，區(qū)塊鏈的本質(zhì)是一個跨越信任邊界，在不同的信任主體之間，分布式地實現(xiàn)共識，或者叫同步狀態(tài)的一種機(jī)器。這個東西他了不起的地方有兩個：

一是它的同步狀態(tài)同步或者叫共識，是可以在不同的利益主體之間形成。不必假設(shè)這些利益主體都是好人，或者他們之間互相有任何的協(xié)作關(guān)系，我假設(shè)我對你們的要求很低，你們每個人都是自私自利的人，但是在區(qū)塊鏈的協(xié)議之下，我們?nèi)匀荒苓_(dá)成共識。

二是達(dá)成共識之后，所有的這些共識數(shù)據(jù)，是用一種特別的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)串接在一起。這種數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)有一個巨大的特點，它的驗證成本特別低。在傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)上，當(dāng)我要驗證這個數(shù)據(jù)，要收集很多的數(shù)據(jù)證據(jù)，幾乎是做不到，成本極高。但在區(qū)塊鏈上的所有的相關(guān)證據(jù)，包括數(shù)字簽名，幾乎在鏈上都可以找到。

因此區(qū)塊鏈一旦做出來，任何第三方都可以開放式驗證，成本極低。對提交證據(jù)的人來說，區(qū)塊鏈?zhǔn)沁@樣的一個基礎(chǔ)設(shè)施，你可以自證清白。這是一種技術(shù)化的制度。

當(dāng)我們有了這樣一種技術(shù)化的制度之后，再配合上算法合約，也叫智能合約，就形成了一個非常有效的制度環(huán)境。在這樣一個制度環(huán)境下去表達(dá)數(shù)據(jù)的產(chǎn)權(quán)，再來構(gòu)架數(shù)據(jù)的交易原則，包括用通證經(jīng)濟(jì)來進(jìn)行一定的激勵，帶來的結(jié)果就是我們很有可能用一種新的方式使中央提出來的把數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素目標(biāo)能夠比較容易比較早實現(xiàn)。

這就是區(qū)塊鏈的戰(zhàn)略意義，我認(rèn)為國家是有這方面的思考，否則不會11月24號開政治局的學(xué)習(xí)會，10月29號、30號就開十九屆四中全會，提出國家治理體系和治理能力的現(xiàn)代化，然后里面提出來數(shù)據(jù)生產(chǎn)數(shù)據(jù)要作為生產(chǎn)要素。

我想在中國做區(qū)塊鏈，還是需要考慮到中央對于這個問題的認(rèn)識以及布局。

如果沒有疫情，2020年中國區(qū)塊鏈怎么走？

我認(rèn)為根據(jù)我在前一段時間到處去跟政府機(jī)構(gòu)、企業(yè)等交流過程中，我確實也了解到一些信息。

我個人認(rèn)為原來的2020年，在去年的1024習(xí)***確定國家戰(zhàn)略之后，到2020年的3月份，也就是下個月，我們的兩會一開，相關(guān)的預(yù)算產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)業(yè)的扶持計劃就會開始制定出來，然后逐漸落地，相關(guān)的政策配套就開始出來了。

然后到6月份的時候，我預(yù)計有一個時間節(jié)點，就是我們要看美國的Libra會不會順利推出。如果Libra順利推出的話，我國的央行數(shù)字貨幣肯定也會加速。

到10~12月份，我們知道今年2020年我們其實面臨著一個十四五規(guī)劃，十四五規(guī)劃肯定要花很多的篇幅和精力來探討區(qū)塊鏈如何應(yīng)用。這個是原來我們預(yù)料2020年的節(jié)奏，但是現(xiàn)在這個節(jié)奏顯然被疫情給打亂了。

假設(shè)在這個節(jié)奏之下，我們原來的區(qū)塊鏈會重點有哪些布局？

在這里我給大家一張圖。這張圖也是我在跟騰訊的交流當(dāng)中，騰訊的一個看法，我非常認(rèn)同。

這是騰訊研究院的區(qū)塊鏈白皮書，這里面所介紹的產(chǎn)業(yè)鏈的應(yīng)用布局，包括金融、政務(wù)、司法、溯源、公益、教育、能源等等。其實在沒有發(fā)生疫情時，我們也敏銳地注意到社會公益本身就是區(qū)塊鏈的一個重要的應(yīng)用領(lǐng)域。

這就是我們說的2020年本來應(yīng)該發(fā)生的事情，但是很遺憾，發(fā)生了疫情，而且這個疫情就是從我的家鄉(xiāng)武漢爆發(fā)出來的。那么我現(xiàn)在也在武漢跟家鄉(xiāng)父老一起共同應(yīng)對這件事情。這個時候我們也要去思考，疫情對我們區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)到底會產(chǎn)生什么樣的影響？

疫情對宏觀經(jīng)濟(jì)的影響

我首先談一談對宏觀經(jīng)濟(jì)的影響。

我不是宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家，也不是經(jīng)濟(jì)學(xué)科班出身，但是為了搞區(qū)塊鏈和通證經(jīng)濟(jì)也要學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)學(xué)。但我其實偏重微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)。

我比較偏重微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)關(guān)于現(xiàn)代化的發(fā)展，比如說新制度經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理經(jīng)濟(jì)學(xué)、組織經(jīng)濟(jì)學(xué)，這些東西我比較感興趣，因為我的目標(biāo)是為了幫助企業(yè)在市場中做更好的決策。并不是像宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)家一樣去研究貨幣政策、財政政策。

宏觀經(jīng)濟(jì)的一些最基本的原則，我還是知道，所以我給大家簡單的說一下按照常規(guī)的想法，這次疫情會對我們的宏觀經(jīng)濟(jì)有什么樣的影響。

首先第一二季度對于我們GDP的增速的沖擊是非常直接的。第二對物價會有沖擊，因為我們今天公布的1月份的CPI高達(dá)5.4%，是二十幾年來最高的。而突然發(fā)生這樣的事情，我們的生產(chǎn)就像楊元慶今天在他給員工的公開信里面說到，高速運轉(zhuǎn)了十幾年的世界工廠突然一下熄火了，物價不可能不受沖擊，但是大家也要意識到這應(yīng)該是一個臨時性的現(xiàn)象。

還有我們中小企業(yè)的困難和就業(yè)沖擊，大家都理解，我也就不多講?，F(xiàn)在有人已經(jīng)開始列中小企業(yè)的病危和死亡榜。中小企業(yè)在中國貢獻(xiàn)了90%的就業(yè)率，如果中小企業(yè)出困難的話，對于我們的就業(yè)影響也比較大，宏觀經(jīng)濟(jì)最重要的三個數(shù)據(jù)，GDP、CPI和就業(yè)率，其實都會受到疫情的影響。

而且還要觀察一些細(xì)節(jié)問題，比如說這次疫情沖擊的主要是服務(wù)業(yè)，03年我們中國是以制造業(yè)為主， 第二產(chǎn)業(yè)為主。所以疫情一過去，很快就可以恢復(fù)。

但是服務(wù)業(yè)的恢復(fù)就會比較慢一些，因為大家心有余悸，還不太敢上街消費等等。服務(wù)業(yè)恢復(fù)有可能要到今年的第四季度，而服務(wù)業(yè)在今天的中國是最大的產(chǎn)業(yè)，所以影響力還是比較大的，這也會逼迫很多服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型，比如說向線上轉(zhuǎn)型。

還有一個是我們在短期之內(nèi)會出現(xiàn)一個偽“滯脹”。

第一GDP增速下降、第二物價上漲，這種情況叫滯脹。 滯脹在宏觀經(jīng)濟(jì)來講是一個非常險惡的問題。如果一個國家出現(xiàn)了真正意義上的滯脹是很難處理的。在宏觀經(jīng)濟(jì)上，如果想處理通貨膨脹，你的手段就是回收貨幣，控制利率，但是這樣做會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)增長速度下滑。

如果要經(jīng)濟(jì)增長速度上漲，把經(jīng)濟(jì)增長速度給拉起來，就要多發(fā)貨幣，采取積極的財政政策，這又會導(dǎo)致通貨膨脹。

這兩個矛盾調(diào)整手段是相互矛盾的，就跟你得了心臟病又得了糖尿病的話，會非常麻煩， 因為治心臟病的藥物和療法往往會引起糖尿病加重。

我認(rèn)為不必特別擔(dān)心，因為這次滯脹實際上是個偽“滯脹”，是在疫情情況下出現(xiàn)的一個臨時性的情況，當(dāng)我們的生產(chǎn)秩序恢復(fù)以后一定會很快得到緩解。

但是我比較關(guān)心的是一個長期影響，關(guān)于產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移問題。在疫情出現(xiàn)以后，美國有一個官員表示，中國的疫情將有助于產(chǎn)業(yè)鏈回歸美國，事實上這個是很嚴(yán)峻的問題。由于不能復(fù)工，大量的訂單就可能要轉(zhuǎn)移給菲律賓，轉(zhuǎn)移給越南，轉(zhuǎn)移給別的國家。

轉(zhuǎn)出去容易轉(zhuǎn)回來就不容易了，所以產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)移我覺得對我們是有長期影響。

還有一些不確定因素，比如說疫情什么時候結(jié)束之類的，我覺得信心最重要，這是我對宏觀經(jīng)濟(jì)的看法。

經(jīng)濟(jì)學(xué)里有一個學(xué)派叫做理性預(yù)期學(xué)派，理性預(yù)期學(xué)派就是不要光看宏觀經(jīng)濟(jì)的情況，你要考慮到政策和老百姓對宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢的預(yù)期，以及會做出的相應(yīng)的調(diào)整反應(yīng)，所以我認(rèn)為我們不光要看趨勢，還要看我們的政府，包括我們的老百姓、我們的商業(yè)、我們的產(chǎn)業(yè)界會對這樣的一個預(yù)期做出什么樣的反應(yīng)。

我認(rèn)為我們的貨幣政策和財政政策雖然面臨滯脹這樣的一個兩難，但是在現(xiàn)階段，我們國家體制決定了我們一定會堅決加速沖過谷底。

我認(rèn)為貨幣政策和財政政策都會非常積極，然后加大支持在以后的經(jīng)濟(jì)恢復(fù)以及緊急事務(wù)應(yīng)對體系的建設(shè)，籌集大量的投資資金。

實際上如果不發(fā)生疫情的話，我相信我們的貨幣政策和財政政策不太敢做這件事情，它要考慮到很多平衡問題，但是發(fā)生了這樣的疫情，我們?yōu)榱送旎負(fù)p失，包括老百姓和政府都會加班加點，努力去把損失奪回來，這種情況下就需要大量的貨幣支持包括財政支持。

所以在這種情況下，我們的貨幣政策和財政政策不會猶豫，一定會堅決的加速。這就意味著我們今年下半年疫情結(jié)束之后，可能會面臨一個比較明顯的貨幣寬松。與此同時我們國家在過去的建設(shè)當(dāng)中比較忽視的一些方向，比如治理體系、衛(wèi)生防疫體系、應(yīng)急等平時不發(fā)生想不起來的方面去投資。以往要投資，肯定都在看得見摸得著的那些事情上，比如機(jī)場、高速等，但是防御系統(tǒng)這些潛在的東西，可能看不見也想不起來，也覺得這種事情不太容易發(fā)生。

這次疫情提醒我們要在很多我們以前想不到看不到的問題上要重視。說白了要修下水道，要修那些我們平時看不到，但是真正來了大災(zāi)大難的時候，能夠發(fā)揮作用的地方。

這樣一來也會改變我們國家很多投資的方向。這也是覺得大家一定要注意，比如說衛(wèi)生防疫，物資供給體系肯定會有大的升級。 還有對于中小企業(yè)的扶植肯定要加力，因為大量的中小企業(yè)到了生死存亡的時候，如果這個時候政策再不對他們加力扶持的話，會對我們的就業(yè)甚至社會穩(wěn)定帶來很大的沖擊。

我們的政策在去年下半年，已經(jīng)很大程度上在加強對中小企業(yè)的扶持力度。到了今年整個疫情結(jié)束之后，力度還會加到一個前所未有的高度上。

最后一個是一定要力保對外貿(mào)易不掉鏈子。我們的外匯儲備其實還在增加當(dāng)中，這是一個很重要的保證。

疫情對區(qū)塊鏈的短期影響

我們再來談一下疫情對區(qū)塊鏈若干短期影響。

第一個短期影響是注意力的偏離。本來按照這個時候我應(yīng)該已經(jīng)工作了一周了，我后面排了好長的安排到各個地方去做培訓(xùn)，但是大家現(xiàn)在肯定是不會做這個事兒了，也沒有心思想這個問題，先要把疫情給控制下來。

第二，這次區(qū)塊鏈客觀地說，在咱們防疫過程當(dāng)中發(fā)揮的作用不是特別的突出，所以我也受到很多質(zhì)疑。尤其是前幾天，我在忙一些救災(zāi)物資的對接工作，時不時會收到一些微信，有朋友問我說你們搞區(qū)塊鏈的，平時牛皮吹得滿天飛，一到關(guān)鍵時候，你們在哪里，你們能發(fā)揮什么作用？

這個質(zhì)疑我覺得有點委屈， 10月24號剛剛把區(qū)塊鏈給正了名了，還不到80天，疫情就爆發(fā)了，根本就來不及部署是吧？

但是這個能力的質(zhì)疑是需要我們正面去回答的，請問區(qū)塊鏈到底能夠在里面扮演什么角色？

第三是需求的萎縮。不是說大家對于區(qū)塊鏈的需求萎縮，是大家自己都活得很艱苦了，說的不好聽點都快活不下去了，地主家也沒有余糧了，他拿不出錢來做區(qū)塊鏈的投資，那么這時候怎么辦？

反映到區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)上就是需求萎縮了。當(dāng)然這不是區(qū)塊鏈一個產(chǎn)業(yè)的問題，很多產(chǎn)業(yè)都面臨這樣的問題，所有的人都抱著那點錢，先把物資囤積了，吃的、消毒水、酒精先去買這些東西了。

那么需求萎縮了怎么辦？只能等待國家政策。

最后一個是投資的停頓，包括我們接觸到的一些投資，本來對我們這個企業(yè)，對于我們知道的項目，有投資意向的投資人，現(xiàn)在全部都停下來了。

所以對我們短期影響是非常嚴(yán)重的，這是毋庸諱言的。 那么對我們的長期影響是什么？我跟一些朋友也交流，包括跟算力智庫的創(chuàng)始人燕麗，我們也交流過。我們認(rèn)為對區(qū)塊鏈的長期影響，反而是利好。

疫情對區(qū)塊鏈的長期影響

我們要考慮到以我們現(xiàn)在這樣一個力度，這個疫情一定是可以過去的。

我給大家報幾個好消息，武漢的方艙醫(yī)院正在發(fā)揮作用，我們很多一線的醫(yī)院一直到前天都還處于一到白天的時候，幾百人上千人過來排隊，病人的家屬、疑似病人、疑似病人的家屬、只是有點感冒發(fā)燒，不知道自己得了什么病，他們的病人家屬都擠在走廊里頭，亂哄哄的，交叉感染，還是很容易出一些問題。

但是現(xiàn)在方艙醫(yī)院大量出來進(jìn)行分級，我們明顯看到一線的醫(yī)院里，秩序大幅恢復(fù)，大家開始注意排隊，開始注意隔離，那么我相信情況是在往好的方向發(fā)展。

疫情被消滅之后，很快就會迎來我所說的反彈，我們中國人深深地蹲下了，那么一定要高的跳起來。

跳起來包括了對于區(qū)塊鏈的投資加速還有政策的放寬。我之前跟一個朋友聊過，他跟我講了這么一個事兒，他們是搞區(qū)塊鏈的國際企業(yè)，一直想進(jìn)入中國，前幾天就有一個咱們經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)就找他，跟他說你們迎來好機(jī)會，由于這次的疫情，國家有關(guān)部門高度重視區(qū)塊鏈在這一領(lǐng)域的應(yīng)用，如果你們能夠提出一個好的方案，平時花10個億都做不到的事情現(xiàn)在不花錢很快就可以辦成。

這只是一個代表，我相信區(qū)塊鏈產(chǎn)業(yè)，只要我們能夠證明我們自己確實能夠發(fā)揮作用，那么我們將會迎來一個政策上的紅利。

還有是我相信新的應(yīng)用空間將會出現(xiàn)。原來我們想不到的很多事情，救災(zāi)、捐贈、公益慈善，包括國家緊急事務(wù)應(yīng)對這些問題，這樣的空間會突然出現(xiàn)，而且會有大筆的資金進(jìn)入，區(qū)塊鏈會有一個新的戰(zhàn)場。

還有監(jiān)管。監(jiān)管為什么重要？因為我們通證經(jīng)濟(jì)以及區(qū)塊鏈數(shù)字資產(chǎn)這個領(lǐng)域是強監(jiān)管的領(lǐng)域。強監(jiān)管領(lǐng)域的變化一定會改變，這是大趨勢，誰也阻擋不了。

但是什么時候變化、變得快還是變的慢、什么時候積極研究，什么時候停在那里幾年不動，如果在正常情況下，它可能是會有它自己的節(jié)奏。但是疫情一出現(xiàn)，大量的中小企業(yè)都需要找各種各樣的方式來自救，那么區(qū)塊鏈通證經(jīng)濟(jì)就變成了很多中小企業(yè)希望掌握的抓手，這時候監(jiān)管就要相對配合一下。

如果是不給他們支持，監(jiān)管上不給予一定的靈活，會出現(xiàn)大面積的問題，所以我覺得會倒逼監(jiān)管加快動作，加快改革。我相信咱們區(qū)塊鏈的好日子一定會來的，而且可能會比原來預(yù)期要更好、更樂觀。

區(qū)塊鏈在應(yīng)急事務(wù)當(dāng)中的應(yīng)用展望

下面我具體來講一講，此次疫情當(dāng)中給我的一些思考。關(guān)于再次出現(xiàn)緊急狀況，無論是疫情還是其他的問題，區(qū)塊鏈到底能發(fā)揮什么作用？

我覺得就兩大應(yīng)用方向：第一是物資供應(yīng)鏈管理，第二是緊缺物資的配置。

我自己參與了一些救援救災(zāi)物資的對接工作，包括幫助醫(yī)院去尋找救災(zāi)物資。參與了一些這樣的工作之后，雖然我人不能過去，但是我在電腦上操作。其實大家不知道做這樣的事情很辛苦、很細(xì)碎、很繁瑣，我做的還是比較少的，我們很多同事花了大量的時間和精力，都快成為口罩還有醫(yī)療物資的專家了。

如果你不好好干就虧心，好好干的話傷肝，老得生氣，著急生氣。所以我認(rèn)為區(qū)塊鏈?zhǔn)遣皇悄軌蚪o物資供應(yīng)鏈管理和緊缺物資配置帶來新的方法和思想，這是我這兩天考慮比較多的問題。

一、供應(yīng)鏈管理

我們先說一說供應(yīng)鏈管理，其實供應(yīng)鏈管理也是產(chǎn)業(yè)區(qū)塊鏈最早的一個應(yīng)用方向。

在2014、15年我還在IBM的時候，就跟國際鉆石巨頭戴比爾斯做了一個叫TrustChain用來管理鉆石驗真。在鏈上記載鉆石的流轉(zhuǎn)過程，拿到一個鉆石的時候，有一個證書，然后還有二維碼，掃一下就可以看到鉆石流轉(zhuǎn)的全過程，讓你知道它是真的。

所以供應(yīng)鏈管理本身就是區(qū)塊鏈最早的應(yīng)用，也是大家目前寄希望最大的一個。那么比較成功的應(yīng)用，除了IBM做的TrustChain之外，其實還有沃爾瑪自己給自己的產(chǎn)品做的流轉(zhuǎn)追蹤。比如芒果，過去如果出了問題，要去追蹤哪出了問題、或者哪一批芒果出問題，怎樣能夠迅速通知供應(yīng)鏈這批芒果有問題了，趕快去發(fā)現(xiàn)他的問題，然后該的追回，該通知的通知，過去要做這件事情需要7天，用了區(qū)塊鏈之后，2.2秒、兩秒鐘就把這事完成，所以效果還是非常明顯。

效果明顯，但是問題也非常多，并不容易做。跟我們的捐贈物資非常相近的是危險品的供應(yīng)鏈，比如稀有金屬鉭，是做汽車電池非常需要的一個金屬原料。其最大的礦產(chǎn)在盧旺達(dá)，然后送到馬其頓去精煉，到美國去加工，最后運到中國來，在汽車組裝廠旁邊變成電池。這是Volvo做的一個解決方案，它要解決的問題是在盧旺達(dá)有很多童工，而西方的要求說不能購買雇用童工的那些廠礦生產(chǎn)的金屬鉭，因此他們做了一個貫穿全程的區(qū)塊鏈方案。

礦廠每天開工的時候，每一個工人都要掃臉進(jìn)去，確保不是童工都已經(jīng)成人，以及確保到馬其頓精煉的那些礦石粉都是來自于這個礦。到美國的加工的礦石，包括那些金屬鉭加工出來的原料，都是來自于一個可信的、可靠的供應(yīng)鏈。

整個這套體系跨了多個國家，轉(zhuǎn)了大半個地球，還是保持了一個很好的可信度。這套體系如果部署來做我們的應(yīng)急物資管理，我認(rèn)為是足夠的。區(qū)塊鏈在做應(yīng)急物資管理中有很多的優(yōu)勢：

第一，區(qū)塊鏈可以做交叉驗證。交叉驗證可以提高偽造供應(yīng)鏈信息的難度，在重要的信息環(huán)節(jié)上不是一方說了算，而是有好幾方從自己獨立的角度來提供這個數(shù)字證據(jù)，證明說這個人說的是事實，這叫交叉驗證。

通過這種交叉驗證可以提高偽造的難度，提高鏈上信息的可信度。大家知道信息一旦上鏈，就會以一種不可篡改的方式一串一串的串起來，驗證成本極低。在應(yīng)急物資、在危險品運輸、在食品藥品運輸當(dāng)中，不是簡簡單單的把交易完成，把商品運過來就完了，需要事后可以去反復(fù)驗證。

而我們現(xiàn)有的技術(shù)的驗證成本特別高，區(qū)塊鏈最大的突出優(yōu)勢就是驗證成本極低。尤其是其數(shù)據(jù)是透明的，這意味著任何一個人都可以去看那些信息，驗證這個數(shù)據(jù)是真的還是假的，有沒有中間偽造過。這對于那些提供物資的廠商，包括紅十字會這樣的機(jī)構(gòu)來講，提供了一個巨大的優(yōu)勢，叫做可自證清白。

這一次武漢的紅十字會挨了不少罵，但是大家要知道，其實這里面有些是他們該挨的罵，有一些他們也很委屈。但是它的整個基礎(chǔ)設(shè)施和工具證明不了他是清白的，區(qū)塊鏈就可以幫助他自證清白。

另一方面，區(qū)塊鏈上的數(shù)據(jù)是可信的，就構(gòu)成一個開放體系，你上面的數(shù)據(jù)如果是可信的話，很多事情不需要官方來組織。武漢有1000多萬人口，人才濟(jì)濟(jì)，如果這個體系是開放的，數(shù)據(jù)是透明可信的，很多事情不用官方組織，我們可以自己就在上面就開發(fā)系統(tǒng)，來做各種各樣的救援工作。

甚至不止是武漢人民，全國人民、世界人民都可以來幫忙，去組織我們自發(fā)協(xié)作，這方面的優(yōu)勢是很明顯的。另外一個就是區(qū)塊鏈的反應(yīng)速度比較快，可以交叉驗證，驗證成本低，這些優(yōu)勢就決定了很多信息提交上去以后，不需要反復(fù)驗算整合。

區(qū)塊鏈用于貨幣或金融類應(yīng)用里，有一個巨大的優(yōu)勢叫做支付即結(jié)算。同樣的原理用在我們的應(yīng)急物資里面，有沒有把物資交出去，有沒有過哪個地方，不用反復(fù)去驗證，反復(fù)檢查，所以它就非常快，非常敏捷，這是它的優(yōu)勢。

在這種情況下，雖然區(qū)塊鏈界來不及反應(yīng)，但是我們看到確實已經(jīng)有一些企業(yè)很快做出了一些相關(guān)的系統(tǒng)，比如阿里的螞蟻金服，他們在支付寶的相互寶里面做了一個區(qū)塊鏈的物資需求，然后形成查詢相關(guān)的區(qū)塊鏈應(yīng)用。另外像山東財經(jīng)大學(xué)，他們做了一個區(qū)塊鏈疫情采集監(jiān)測系統(tǒng)。

網(wǎng)信辦原副主任彭波前幾天寫了一個文章《新冠肺炎，可能給中國互聯(lián)網(wǎng)帶來的十大變化》，其中他認(rèn)為區(qū)塊鏈可能會在新冠肺炎得到控制之后會有一個加速的發(fā)展。前幾年在房地產(chǎn)領(lǐng)域里面有一個詞，我覺得可以借鑒過來，叫做報復(fù)性反彈，不光是區(qū)塊鏈，還有其他的一些行業(yè)都可能在疫情得到控制之后迎來一輪報復(fù)性反彈。

還有一點需要注意的是，盡管今年疫情很嚴(yán)峻，但是前幾天中央還是如期推出了2020年的中央1號文件。

國家每年的1號文件幾乎都是農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民、三農(nóng)問題，1號文件里面也提到了要用區(qū)塊鏈來加強區(qū)塊鏈技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用。

在農(nóng)業(yè)里面怎么應(yīng)用，其實供應(yīng)鏈管理也仍然是一個大主題。 做一些小結(jié)，就區(qū)塊鏈的應(yīng)用應(yīng)該有一個合理的目標(biāo)，然后把這個優(yōu)勢充分發(fā)揮出來，跨主體、跨地域、跨行業(yè)來做數(shù)據(jù)整合。

我特別想說的是，區(qū)塊鏈要想把供應(yīng)鏈管理好，要跟一些新的技術(shù)做結(jié)合。比如微米二維碼，我前不久在一個會議上遇到中鈔的專家，他們引進(jìn)了一個技術(shù)叫微米二維碼。這種二維碼很神奇，它印在你的某一設(shè)備上，你用手機(jī)一掃，你就可以掃出相關(guān)的信息。 但是如果有人把二維碼復(fù)印一遍貼到另外一個地方，再掃描馬上可以告訴你二維碼是假的。

把這些技術(shù)都用起來，大數(shù)據(jù)和物聯(lián)網(wǎng)結(jié)合，用區(qū)塊鏈來做供應(yīng)鏈管理，來做應(yīng)急物資管理，這是個很大的主題。 這次疫情之后，國家還有各個地方肯定都會在這個方面高度重視。

以前我們太平盛世承平日久不太當(dāng)回事，現(xiàn)在我們都知道了，黑天鵝隨時會出現(xiàn)，灰犀牛也會如期而至，那么我們一定要亡羊補牢。

而區(qū)塊鏈在這里面一定可以扮演很重要的角色。我認(rèn)為哪怕在供應(yīng)鏈管理這個領(lǐng)域，在中國未來一段時間也會變成一個巨大的主題，給大家提供大量的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

二、應(yīng)急物資的配置。

平時我們熟悉的資源配置方式只有兩種，一種是按照計劃來配置，也就是我們找一個權(quán)威機(jī)構(gòu)，通常是由政府來配置資源。還有一種價格機(jī)制配置，我們中國現(xiàn)在市場經(jīng)濟(jì)主要還是以價格機(jī)制來做配置。平時我們會感覺這兩種機(jī)制搭配得挺好的，一到這種可以說戰(zhàn)時狀態(tài)，你立刻發(fā)現(xiàn)兩種配置方式都不好使。

計劃配置的問題在于效率問題。計劃配置需要有一個組織，平時用來抓工業(yè)生產(chǎn)、抓社會管理、抓基建投資等。一旦突然發(fā)生重大疫情，這套體制完全應(yīng)對不了。這種組織要發(fā)揮效率，需要一個比較長的時間去調(diào)整組織機(jī)構(gòu)。

比如設(shè)立新的緊急應(yīng)急小組管理這些問題，先把機(jī)構(gòu)調(diào)整到位了，才能做好的計劃配置。但是底下老百姓天天都很危險，我們等不了。所以效率跟不上，這是第1個問題。

第2個問題，這兩天大家反映也非常厲害，尤其是對武漢紅十字會的意見，公平性、透明性、物資的配發(fā)、計劃配置。很多人都在質(zhì)疑這些問題，紅會也委屈，說我配置了，然而對配置的證明也很困難。

還有一個情況，國家財政部說醫(yī)院可以直接接受捐贈，然而武漢市市場監(jiān)督管理總局卻發(fā)出一紙通知說醫(yī)院不允許私自接受捐贈，還是得通過紅會來捐贈。

其實市場監(jiān)督管理總局也有難言之隱，這種情況下，萬一不合格的假冒偽劣的物資進(jìn)去了，這叫人命關(guān)天，誰來負(fù)責(zé)？市場監(jiān)督管理總局的人要負(fù)責(zé)。所以在這種情況下可以發(fā)現(xiàn)，一個平時高效運轉(zhuǎn)的官僚機(jī)構(gòu)，一旦遇到一個原來沒想到的沖擊的時候，它的效率會在一段時間之內(nèi)非常之低。

這些問題導(dǎo)致計劃配置，尤其是在情況發(fā)生的初期是非常不令人滿意的。

另外一個問題就是價格機(jī)制。價格機(jī)制的效率很高，能迅速配置，但是它配置達(dá)不到公平合理，誰有錢多誰就可以配置的多。

我在武漢經(jīng)?？吹胶芏嗬先思也淮骺谡郑蛘叽骱懿畹目谡?，甚至帶了好多天了，因為 他們買不到。按照價格機(jī)制來配置，老人家和經(jīng)濟(jì)上比較窘迫的人就會買不到口罩。

價格機(jī)制同樣也有透明性的問題，現(xiàn)在武漢市有多少口罩都能給人買走，被誰買走了？是不是送到了最重要的地方去？不知道。 這些問題真的是讓我們這些在前線參與了一定的工作的人感到非常痛心的問題。

所以我們提出，能不能用區(qū)塊鏈建立在前面提到的供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)上，建立一個系統(tǒng)，首先確保我們的物資來源是清晰的，在此基礎(chǔ)之上，搞一個市場。在這個市場里，大家通過某種通證來投票，根據(jù)這些投票決定把物資優(yōu)先配送給誰。我們看到武大的團(tuán)隊已經(jīng)推出了一個基于區(qū)塊鏈的防護(hù)物資的信息交流平臺。交流平臺雖然是基于區(qū)塊鏈的，目前來講它基本上是一個論壇，如果我們再往前走一步，把通證分配給老百姓，讓他們來選擇，比如說我一次給你兩個case，這兩個case，如果你現(xiàn)在手上只有一張通證，你投給誰？

我們通過這種方式來優(yōu)先把這種相應(yīng)的物資配給最需要最急缺的人，我覺得這種方式可能是一種有效的方式。

但是其中也有很多難點。第一，通證經(jīng)濟(jì)通常是在供需均衡的市場里面制造局部的不均衡，這樣我才有競爭優(yōu)勢，我的企業(yè)才能夠賺錢。但是應(yīng)急物資的配置反過來，它是要在供需不均衡的一個短期市場里來制造局部的均衡，要讓物資能夠配置到最需要的人手里。

在一個小的局域里面出現(xiàn)均衡，跟我原來熟悉的通證經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用場景正好是反過來的。這種情況下，通證經(jīng)濟(jì)能不能用，我覺得還是可以用的，但是確實需要更多思考。

第二，通常在長時間周期里面，只要你給計劃經(jīng)濟(jì)，給政府足夠長的時間，是能夠起到比較有效的作用。政府一旦反應(yīng)過來，他說我普查人口，然后給每家每天按需來配置資源，來給你發(fā)放這些物資，這其實是最有效。如果這個情況起來的話，那么區(qū)塊鏈其實是給政府來服務(wù)的。

這種情況下，剛才我說的這套配置模式，就要考慮是在一定時間、一定范圍內(nèi)發(fā)揮作用，它的作用角色還要發(fā)生一定的調(diào)整。

第三，在做這個系統(tǒng)時，信息的驗證和自由傳播是一個必要條件。如果用投票決定把物資給誰，是不是要根據(jù)一些真實信息？這個信息如果不真實，沒法驗證，或者不能自由傳播，就沒辦法投票?？墒切畔⒌淖杂蓚鞑?，大家知道這跟在中國應(yīng)急管理的思路是有矛盾的。

所以這些問題我覺得還是有難點。

最后的結(jié)論和建議

我最后再分享一點我的結(jié)論和建議。

我們區(qū)塊鏈目前按下了一個暫停鍵，這一點毋庸諱言。 今天我們在線上交流，我覺得算是暫停鍵可能正在松動，但是總體來講的話，我們這個行業(yè)確實按下了一個暫停鍵。

但是我們很多人都在積極的積蓄動能，我們在等著熬過疫情之后迎來一次高的反彈，疫情之后一定會迎來一個難得的機(jī)遇，這個機(jī)遇有可能比不發(fā)生疫情，讓我們這個行業(yè)發(fā)展得更快、更好，所以大家一定要有信心。

另外就是我們會有一塊新的空間，新的市場打開。 我的建議是什么？

1. 堅定信心。

2. 抓緊時間學(xué)習(xí)。

3. 積極交流，算力智庫做的系列在線直播培訓(xùn)，我覺得非常有意義，我也愿意跟大家做更多的交流。

4. 理性炒幣，最近咱們區(qū)塊鏈有一個數(shù)字貨幣的行情不錯，但是我認(rèn)為大家不要太花太多時間去做，我個人認(rèn)為我們整個行業(yè)的大邏輯已經(jīng)從炒幣邏輯發(fā)生了變化，已經(jīng)遷移出去了。

這次我們被疫情暫時的按了一下暫停鍵，否則的話大家會看得更清楚，我們這個行業(yè)發(fā)展的核心邏輯，或者說主要的賺錢的機(jī)會已經(jīng)轉(zhuǎn)移到另一個方向，我們不要刻舟求劍。最重要的，大家一定要活下去，如果你是企業(yè)的話，作為一個個人，你要保住你的身體健康，

作為一個企業(yè)，你要想辦法節(jié)省成本，活下去，你就能夠看到明天，明天的太陽一定很燦爛。

那么這就是我要想說的全部，就謝謝大家。