華為創(chuàng)始人、CEO任正非在今年3月份接受了南華早報的采訪。5月11日,華為內(nèi)部網(wǎng)站心聲社區(qū)掛出了這次采訪紀(jì)要。
一、華為已恢復(fù)90%多的正常生產(chǎn)和研發(fā)
任正非稱,疫情對華為的影響肯定是存在的,增長沒有以前那么迅猛了,但公司已恢復(fù)90%多的正常生產(chǎn)和研發(fā)。在春節(jié)期間,華為有2萬多名科學(xué)家、專家、工程師在加班,為趕在美國還可能進(jìn)一步加大對華為制裁前,為公司生產(chǎn)的連續(xù)性努力工作。但任正非樂觀表示:“美國制裁對我們有影響,但不大;疫情對我們有影響,也不大。影響是微乎其微的,可以扛過去?!?/p>
當(dāng)被問及過去兩年美國有非致華為于死地而不可的態(tài)勢,美國是敵還是友?任正非則表示,如果不想死,就要想優(yōu)秀的人學(xué)習(xí),即使對方反對我們,我們也要向他學(xué)習(xí),否則怎么能先進(jìn)呢?科技公司不先進(jìn)就一定死掉了。因此,不想死就要努力學(xué)習(xí)。
“制裁華為只是美國少數(shù)人意見,他們不代表全美國人民,不代表美國的企業(yè)。我們和美國企業(yè)的合作還是很認(rèn)真的,還是真誠與美國科技界、美國企業(yè)……加強(qiáng)合作。網(wǎng)上科技論文非常多,論文是全世界公開的,我們也去讀一讀。不能有狹隘主義,還是要認(rèn)真向美國學(xué)習(xí),因為它最強(qiáng)大。”任正非表示,“三人行,必有我?guī)煛?,?yīng)該向他們學(xué)習(xí),將來才會有繼續(xù)前進(jìn)的可能性,狹隘的民粹主義、狹隘的民族感情會導(dǎo)致落后的。
華為有三位輪值董事長,每個人出任六個月來管理公司。對此,任正非當(dāng)值的輪值董事長是公司最高領(lǐng)袖,不當(dāng)值的輪值董事長也在起輔助和制約作用,常務(wù)董事會、董事會也要對輪值起到制約作用。輪值董事長并不完全是天馬行空的,也受到權(quán)力制約,權(quán)力是關(guān)在籠子里的,輪值是在公司制度規(guī)則下運行,都需要集體通過,公司一致性沒有受到太大影響。
任正非表示輪值機(jī)制最主要是保護(hù)干部,不能一朝天子一朝臣?!氨热?,他對一個人印象不好,不可能上來就把他換掉?要經(jīng)過集體討論,旁邊還有兩個輪值、四個常董,還有董事會成員、董事長,牽制著干部的使用。所以,我們公司不存在大規(guī)模高級干部和高級專家流失的問題,繼承性非常強(qiáng),干部穩(wěn)定性非常強(qiáng)。每個干部都不怕領(lǐng)導(dǎo),這個領(lǐng)導(dǎo)不喜歡我也沒關(guān)系,過幾個月他就下臺了,我用工作結(jié)果來證明我是好的?!?br />
二、華為在勞動合同方面高于中國標(biāo)準(zhǔn)
科技公司普遍有“996”的加班文化,華為也有“007”的說法。對此,任正非并不認(rèn)同,他表示華為沒有996的說法,不知道是哪個公司的說法,更沒有007?!拔覀冊趧趧雍贤矫娓哂谥袊鴺?biāo)準(zhǔn),因為要接受歐盟調(diào)查,如果我們加班過多,他們(歐盟)沒有加班那么多,這是對歐盟勞動者不公平,會制約。所以我們最基層的員工想多加一點班也不行,超過一定小時數(shù)以后原則上是不再給報酬的?!?br />
但他也表示,少數(shù)科學(xué)家、少數(shù)特別高端的人員,在有使命感的情況下多一些時間工作是有可能的。
外界用“狼性”文化來形容華為的企業(yè)文化。對此,任正非表示,“狼文化”可能是被外界曲解了,其實就是三個精神:敏感性、團(tuán)隊性、不屈不撓性。一,狼最大特點是鼻子很敏感,能知道客戶的需求在哪兒,能知道十年、二十年后科學(xué)技術(shù)的方向在哪兒。二,狼不是單獨出擊,而是群體作戰(zhàn),代表了團(tuán)隊精神。三,狼還有一個特點是不屈不撓,拼死拼活也要做成這件事。
在 5G 和 6G 問題上,記者問道特朗普總統(tǒng)說干脆搞 6G,華為現(xiàn)在有考慮發(fā)展 6G 嗎?對此任正非表示,華為一直在做 6G,與 5G 同步。但是 6G 在理論等各方面上還沒有突破,因此 6G 被人類使用應(yīng)該在十年以后。
當(dāng)被問及何時退休時,任正非表示徹底退休是遲早會發(fā)生的,至于什么時候退出呢,有一個合理的審時度勢的時候?!艾F(xiàn)在我不是華為的精神領(lǐng)袖,而是傀儡領(lǐng)袖。因為我不管具體任何一件事,包括具體干部使用也不怎么管。因此我存在與否,現(xiàn)在對公司沒有多么大的影響。我早就是傀儡,未來也逐漸是個傀儡,就像泥菩薩一樣越變越小,這個菩薩就沒有了?!彼€表示,希望退休后大家忘了他。
三、華為對未來積極展望
華為預(yù)計其網(wǎng)絡(luò)設(shè)備在中國和歐洲這兩個關(guān)鍵市場的需求將十分強(qiáng)勁,因為受冠狀病毒疫情影響,企業(yè)將選擇遠(yuǎn)程辦公環(huán)境。該公司表示,已做好充分準(zhǔn)備以滿足這些市場產(chǎn)生的需求。
但是,由于流感大流行,華為預(yù)計會遭受一些財務(wù)打擊,并且由于公司仍在經(jīng)受美國的制裁,因此增加了研發(fā)支出以開發(fā)自主研發(fā)的解決方案。
這家全球最大的電信設(shè)備供應(yīng)商已確保其供應(yīng)鏈在疫情期間不受影響,并通過向合作伙伴提供防護(hù)裝備來繼續(xù)其生產(chǎn)線。
隨著該公司 15 萬名中國員工中近 90% 重返工作崗位,該公司希望保持樂觀的前景,盡管它可能不得不下調(diào)今年的財務(wù)目標(biāo)。
本文由電子發(fā)燒友綜合報道,內(nèi)容參考自澎湃新聞、IT之家、新浪科技等,轉(zhuǎn)載請注明以上來源。
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