冠狀病毒大流行幾乎擾亂了生活的方方面面，包括經(jīng)濟(jì)。隨著各行業(yè)努力適應(yīng)消費(fèi)者和B2B需求變化的“新常態(tài)”、新的工作方式和深遠(yuǎn)的金融影響，許多企業(yè)正在尋求以更少的資源維持業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的方法。

這可能導(dǎo)致企業(yè)采用一些工業(yè)4.0技術(shù)，特別是結(jié)合了云計(jì)算和分析功能的工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（IIOT）系統(tǒng)。這是因?yàn)槲锫?lián)網(wǎng)技術(shù)可以提高企業(yè)的效率、質(zhì)量和安全性，使企業(yè)能夠快速應(yīng)對(duì)重大變化。以下是來(lái)自四個(gè)不同行業(yè)的例子。

某些產(chǎn)品的運(yùn)輸需求很大

今年3月，美國(guó)各地對(duì)卡車運(yùn)輸服務(wù)的需求急劇上升，原因是醫(yī)療設(shè)備和日用品需求隨著冠狀病毒大流行和居家隔離要求而同步增長(zhǎng)。隨著州和聯(lián)邦監(jiān)管機(jī)構(gòu)放松了一些規(guī)定，許多司機(jī)延長(zhǎng)了工作時(shí)間，以幫助醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)和零售商滿足需求。

努力將產(chǎn)品送到需要它們的人手中的工作是最有意義的。然而，在一些地區(qū)，多達(dá)40%的食物浪費(fèi)發(fā)生在運(yùn)輸途中，這是由溫度問(wèn)題和路途顛簸造成的?，F(xiàn)在，所有藥品中有一半需要在運(yùn)輸途中保持一定溫度，但有20%的藥品在運(yùn)送途中因冷鏈中斷而受損。

為了確保產(chǎn)品完好無(wú)損，貨運(yùn)公司、分銷商和零售商需要了解車內(nèi)的實(shí)時(shí)狀況?？ㄜ嚨奈锫?lián)網(wǎng)系統(tǒng)現(xiàn)在可以通過(guò)提供實(shí)時(shí)溫度、振動(dòng)和位置數(shù)據(jù)來(lái)做到這一點(diǎn)。這些系統(tǒng)包括無(wú)線溫度和振動(dòng)傳感器、接收傳感器數(shù)據(jù)并將其發(fā)送到云端的連接系統(tǒng)，以及跟蹤位置和測(cè)量行駛時(shí)間的GPS。有了這些數(shù)據(jù)，管理人員就可以識(shí)別并解決冷鏈完整性問(wèn)題，查明造成產(chǎn)品損壞的顛簸程度，并找到更好地保護(hù)運(yùn)輸中物品的方法。

許多餐館為了生存而采用新的商業(yè)模式

冠狀病毒疫情嚴(yán)重?fù)p害了餐飲業(yè)，70%的美國(guó)餐館在3月份大幅裁員，44%的餐館暫時(shí)關(guān)閉。超過(guò)一半的餐館已經(jīng)轉(zhuǎn)而只提供外賣和送餐服務(wù)，由于員工人數(shù)較少，因此有時(shí)會(huì)削減菜品數(shù)量。為了彌補(bǔ)就餐收入的損失，一些餐館在提供現(xiàn)做外賣餐食的同時(shí)還提供食物雜貨，而另一些餐館則在努力為醫(yī)院和老年中心的醫(yī)護(hù)人員提供食物。

防止食物浪費(fèi)和保持安全的儲(chǔ)存條件也是餐館需要應(yīng)對(duì)的挑戰(zhàn)，因?yàn)橐咔椋瑔T工人數(shù)較少。然而，即使餐館人手充足，對(duì)冷柜進(jìn)行手動(dòng)溫度檢查也是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。配有遠(yuǎn)程溫度傳感器的物聯(lián)網(wǎng)可以向管理人員報(bào)告這些讀數(shù)，以便他們能夠快速處理諸如冷柜門沒(méi)關(guān)好或設(shè)備故障等問(wèn)題。這使員工可以專注于其他任務(wù)，減少食源性疾病的可能性，并防止代價(jià)高昂的食物浪費(fèi)。

數(shù)據(jù)中心的可靠性比以往任何時(shí)候都更重要

隨著越來(lái)越多的辦公室員工被要求在家辦公，數(shù)據(jù)中心對(duì)于依靠互聯(lián)網(wǎng)和云服務(wù)運(yùn)營(yíng)的企業(yè)的生存至關(guān)重要。

對(duì)于數(shù)據(jù)中心來(lái)說(shuō)，及早發(fā)現(xiàn)溫度和濕度問(wèn)題是預(yù)防重大問(wèn)題的關(guān)鍵。Uptime Institute在其冠狀病毒：最小化關(guān)鍵設(shè)施風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告中指出，供應(yīng)鏈中斷可能使替換設(shè)備和耗材難以找到或遲遲無(wú)法送達(dá)。

隨著需求的增加，為了保護(hù)設(shè)備并維持正常運(yùn)行時(shí)間，數(shù)據(jù)中心技術(shù)人員和管理人員需要隨時(shí)了解其中心關(guān)鍵設(shè)備附近的溫度、濕度和露點(diǎn)。最精確的圖表來(lái)自安裝在關(guān)鍵設(shè)備上或附近的環(huán)境條件傳感器提供的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，而不是依賴整個(gè)房間的環(huán)境溫度和濕度。

借助高度本地化數(shù)據(jù)，以及在條件超出閾值時(shí)發(fā)出的警報(bào)，管理人員可以在潛在問(wèn)題發(fā)生之前解決掉，而不是在造成損壞之后。遠(yuǎn)程傳感器還可以讓數(shù)據(jù)中心員工能夠?qū)Ｗ⒂谄渌蝿?wù)，而不是花時(shí)間記錄人工讀數(shù)，這對(duì)人手不足的中心來(lái)說(shuō)是一個(gè)福音。

工業(yè)制造商提高必需品產(chǎn)量

在病毒大流行之前，盡管勞動(dòng)力長(zhǎng)期短缺，美國(guó)制造業(yè)仍然創(chuàng)造出了高產(chǎn)量記錄。然而，現(xiàn)在他們面臨著新的挑戰(zhàn)，例如：

供應(yīng)鏈中斷

由于疾病、感染和社交距離要求而導(dǎo)致的員工減少

產(chǎn)品需求的變化

快速轉(zhuǎn)向以生產(chǎn)必需品，如呼吸機(jī)、醫(yī)療口罩和面罩。

快速轉(zhuǎn)向的著名例子可能是通用汽車與Ventec的合作，重組了其一家汽車工廠，讓志愿汽車工人可以生產(chǎn)急需的危重病人呼吸機(jī)。與此同時(shí)，蘋果公司正在加緊生產(chǎn)醫(yī)生在治療冠狀病毒患者時(shí)需要保護(hù)自己的面罩。

對(duì)于致力于以較少勞動(dòng)力生產(chǎn)基本用品和設(shè)備的制造商來(lái)說(shuō)，物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)可以幫助他們實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。例如，無(wú)線溫度和振動(dòng)傳感器可以在幾分鐘或幾小時(shí)內(nèi)部署到位，讓工廠經(jīng)理實(shí)時(shí)了解工廠中每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況。通過(guò)為設(shè)備建立適當(dāng)?shù)牟僮鞣秶?，并在設(shè)備超出這些范圍時(shí)發(fā)出警報(bào)，管理人員可以在潛在問(wèn)題導(dǎo)致計(jì)劃外停機(jī)或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題之前發(fā)現(xiàn)它們。

在數(shù)天和數(shù)周的時(shí)間里，物聯(lián)網(wǎng)傳感器收集的數(shù)據(jù)可以讓管理人員比較不同班次的生產(chǎn)效率。這可以幫助確定需要改進(jìn)的地方，以提高產(chǎn)量。例如，如果一個(gè)班次一直表現(xiàn)不佳，則可能是那些工人需要更多培訓(xùn)才能高效工作。在病毒大流行期間，每一天和每一個(gè)小時(shí)都很重要，健康和個(gè)人防護(hù)用品制造商可以安全、快速地提高生產(chǎn)力，這無(wú)疑將產(chǎn)生重大影響。

冠狀病毒大流行是我們生活和工作方式面臨的巨大而痛苦的挑戰(zhàn)。通過(guò)幫助企業(yè)適應(yīng)新環(huán)境，物聯(lián)網(wǎng)可以幫助他們?cè)陉P(guān)鍵時(shí)刻能夠生存、取得成功并為其客戶、員工和經(jīng)濟(jì)提供一定程度的穩(wěn)定性。