一場突如其來的疫情，讓很多人不得不宅在家中，于是一些“會講故事的人”又有點興奮了，開始預測“由于人們有更多的時間高頻接觸家電產(chǎn)品了，所以智能家居或迎來一個新的爆發(fā)期”。 根據(jù)Strategy Analytics發(fā)布的研究報告，全球智能家居市場將從2019年1030億美元增長至2023年的1570億美元，年復合增長率約為11％。說實話，這個速度只能說是不溫不火。 這個趨勢與大多數(shù)普通消費者的感覺是相符的：很多人的家里這些年除了智能音箱，似乎沒有添置什么顯眼的智能家居硬件；雖說如今新上架的空調(diào)、洗衣機等電器很多都能上網(wǎng)，但是以前的家電還沒使壞，并不急著換新；前些年入手的智能家居設備很多已經(jīng)在接灰，對于大家所憧憬的全屋智能，似乎還有相當?shù)木嚯x。 心急的人不免要發(fā)問：早就說好要“智能”的家居，為什么還沒有智能起來？智能家居究竟在“等”什么？我們不妨來分析一下。

明星單品

智能家居的上一波發(fā)展熱潮，大概可以追溯到2014年左右，彼時物聯(lián)網(wǎng)興起帶動的智能硬件熱，讓人們感覺期待已久的家居“全屋智能”就要來了。但在“退潮”之后，經(jīng)過新一輪試錯的智能家居行業(yè)開始退而求其次，將著力點從全屋智能聚焦在一些可能形成爆款的“明星單品”上。 這些年，在發(fā)掘明星單品的過程中，人們也確實有些斬獲，特別是近幾年智能音箱的強勢崛起——其引領了全新的人機交互方式、是互聯(lián)網(wǎng)的流量新入口、具有家庭控制中樞的潛質(zhì)——讓人興奮不已，也被寄予厚望。而且時至今日，智能音箱市場仍然保持著不低的增速，產(chǎn)品也不斷迭代出新的“賣點”，比如去年下半年起，帶屏幕的智能音箱又成了新熱點。

不過說實話，看著桌子上立著的那個帶屏幕的智能音箱，越看越像一個“站起來”的平板，或者是小一號的智能電視。雖說這個新的產(chǎn)品形態(tài)，卡住了用戶影音娛樂需求的流量入口，又狂吸了不少粉兒，但怎么看都覺得這和“全屋智能”的理想目標，有點跑偏了。加之智能音箱大賣背后，很大程度上得益于有幾大頭部玩家的巨額補貼，所以它是否就是那個我們期待已久的智能家居市場“爆點”，還值得商榷。

因此時至今日，那個能夠在智能家居市場破局的“單品”究竟在哪里，還是一個要交給時間來回答的問題。其實現(xiàn)在對于開發(fā)者來說，可以利用的技術集已經(jīng)相當豐富，但要經(jīng)過不斷的組合迭代，然后反復在“小白鼠”用戶身上去試驗，才能讓最終的“正主兒”浮出水面。

蘋果

其實“從單品入手”的邏輯，說到底就是“走一步看一步，摸著石頭過河”。在單品與全屋智能之間，有一道天然的鴻溝必須邁過去，那就是——如何將智能家居產(chǎn)品成體系地整合起來。 之前全屋智能的部署和實施，主要是依賴于房地產(chǎn)商或裝修公司帶來的“前裝市場”，他們也是不少智能家居公司的金主“爸爸”。但對于最終用戶來說，這樣的家居從某種意義上講是“被”智能的，自己并沒有太多的參與感；而且從商業(yè)利益上講，這樣的智能家居系統(tǒng)，用戶用不用或者好不好用，本質(zhì)上與這些“爸爸們”沒有太大關系了，他們也大都沒有能力和意愿去管，這就很難形成一個可以持續(xù)運作的、完整的智能家居閉環(huán)生態(tài)。

所以人們期待能夠有內(nèi)行人接棒這些早期的外行“爸爸們”，繼續(xù)推動全屋智能的進程。做這件事，互聯(lián)網(wǎng)和科技公司無疑是最有積極性的，所以這些年我們不時會被相關的新聞刷屏，比如小米的“1+4+X”戰(zhàn)略、華為的“1+8+N”全場景智慧生活戰(zhàn)略、海爾的“5+7+N”智慧家庭解決方案、美的和阿里云的AI智慧社區(qū)。 不過在大家頻頻炫技的同時，另一只眼仍然在瞄著蘋果公司，畢竟在過去十多年中，發(fā)端于蘋果的新玩意兒太多了，盡管這些年有些強弩之末的感覺，但其影響力還是不容小覷。蘋果在智能家居領域會搞些什么事情，當然不能不關注。

從剛剛落幕的蘋果公司2020年全球開發(fā)者大會（WWDC）上可以看到，蘋果在智能家居戰(zhàn)略上在繼續(xù)加碼，今年秋天推出的iOS 14將對HomeKit平臺有更多的支撐，從而提供更具整合性和安全性的智能家居體驗，從智能照明、智能鎖和空調(diào)系統(tǒng)，再到安全攝像頭和智能音箱，蘋果一直在瞄準潛力巨大的智能家居市場。

說實話，從蘋果目前公開的舉措來看，其智能家居布局仍像是“擠牙膏”，也許是因為它也沒有找到可以傾全力以一擊的那個市場“痛點”。不過，有了蘋果以及其他重量級的科技公司的不懈努力，我們應該對智能家居的未來保有信心。確實，今天在我們的視野內(nèi)，也只有他們有實力去做體系化的整合，實現(xiàn)人們?nèi)葜悄艿睦硐搿?/p>

消費者

一家智能家居初創(chuàng)公司曾表示過，在分析未來市場推動因素時，他們將在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境中成長起來的85后男性用戶逐漸成為主流消費群體，看做是引爆智能家居市場的一個關鍵要素。 可現(xiàn)實中并不盡然。這部分人雖然有對科技產(chǎn)品的探索熱情，但也恰恰是最挑剔的一群人，如果產(chǎn)品體驗不好或是有瑕疵，也將是最先用腳投票的人。 從本質(zhì)上講，智能家居產(chǎn)品還是消費品，何時能夠打動更大多數(shù)的“科技小白”，激發(fā)起他們的購買沖動，才算真正的成功。前不久奧維云網(wǎng)對天貓精靈及合作生態(tài)產(chǎn)品的使用人群進行了統(tǒng)計，發(fā)現(xiàn)購買3臺及以上智能家居產(chǎn)品的消費者，以85后年輕媽媽為主——這一結(jié)果很有意思，對于未來智能家居產(chǎn)品功能、人機界面，以及使用邏輯的設計，應該有不少啟示。

目前很多智能家居產(chǎn)品，使用的都是IFTTT（If This Than That）的配置和控制方式（比如按照預先的設定，用戶一走進家門，就自動點亮玄關的燈，且按照用戶偏好打開空調(diào)）。但這樣的系統(tǒng)配置過程，對于大多數(shù)用戶（比如較感性的女性）來說，仍然會太過繁瑣，更多人追求的并不是對“機器”的控制欲，而是無需太費腦筋，觸手可及、抬手可用的傻瓜體驗。 實現(xiàn)這個目標，就需要現(xiàn)在的開發(fā)者多動些腦筋、多掉些頭發(fā)了。而且，也許我們還得耐心等待另一個幫手的成長，它就是人工智能（AI）。利用機器學習等AI技術，基于對用戶行為數(shù)據(jù)的分析，智能家居設備才可以真正做到察言觀色、體貼入微，從用戶舉手投足間準確揣摩到他或她的需要，做出準確的反饋行動。 只有這樣，智能家居才能覆蓋更廣泛的消費者，真正融入到我們的生活中，并在看似無形之間，實現(xiàn)更多有價值的服務。 有人將智能家居的發(fā)展分為三個階段：

單品為王的離散智能

技術整合的全屋智能

數(shù)據(jù)主導的服務智能

這也正是智能家居在其發(fā)展之路上，需要邁上去的三個臺階。上去了，我們的家居才會真正智能起來。今天，則需要我們一邊努力，一邊耐心等待。