由物聯(lián)網(wǎng)智庫和云和資本聯(lián)合主辦的“2020 摯物·AIoT 產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖峰會”于上海圓滿落幕。在下午的“5G引領(lǐng)新基建”分論壇上，物聯(lián)網(wǎng)智庫專家趙小飛發(fā)表了題為《5G 時(shí)代的經(jīng)營之道》的精彩演講。

以下為演講全文：

尊敬的嘉賓及各位觀眾，大家下午好！首先，感謝大家在百忙之中前來參加本次“2020 摯物·AIoT 產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖峰會”。前面幾位嘉賓通過演講為大家介紹了各個(gè)企業(yè)在 5G 建設(shè)中所做的努力，接下來我將與大家就 5G 發(fā)展分享一下我的看法。

我分享的題目是《5G 時(shí)代的經(jīng)營之道》，之所以要選擇這個(gè)主題，是因?yàn)樵?5G 落地商用的這一年時(shí)間中，大家對于 5G 的商業(yè)模式、建設(shè)成本的質(zhì)疑聲從未停止，基本上聚焦在 5G 成本太高，收入太低這些方面，面對這些質(zhì)疑，ICT 企業(yè)為實(shí)現(xiàn) 5G 商用做了大量工作，我認(rèn)為可以用開源和節(jié)流兩個(gè)詞來概括。

通過開源節(jié)流兩方面形成 ICT 企業(yè)的 5G 經(jīng)營之道，這也是回應(yīng)市場質(zhì)疑的最好方式。

首先，開源方面，我們需要去思考 5G 在哪些方向的應(yīng)用可以創(chuàng)造更多利潤。如果提供的是通用的或同質(zhì)化的產(chǎn)品，其銷售最終往往會陷入價(jià)格戰(zhàn)，但是當(dāng)企業(yè)提供千人千面的個(gè)性化定制服務(wù)時(shí)，企業(yè)就可以按照個(gè)性化需求收取不同等級的費(fèi)用。5G 的開源就應(yīng)該為個(gè)人用戶和企業(yè)用戶提供個(gè)性化定制服務(wù)做起，我認(rèn)為可以通過很多技術(shù)或商業(yè)安排來實(shí)現(xiàn)，這里分享其中三個(gè)方面：第一是網(wǎng)絡(luò)切片，第二是邊緣計(jì)算，第三是專用網(wǎng)絡(luò)。當(dāng)然，個(gè)性化、定制化的服務(wù)就意味著個(gè)性化、定制化的價(jià)格，這就是提升 5G 收入的重要手段。

網(wǎng)絡(luò)切片就是通過虛擬化技術(shù)，將物理網(wǎng)絡(luò)分離成多個(gè)端到端的虛擬網(wǎng)絡(luò)，為用戶提供類似于專網(wǎng)的切片服務(wù)，保證單個(gè)用戶使用專用虛擬化網(wǎng)絡(luò)，隔離性和安全性都很強(qiáng)。理論上來說，網(wǎng)絡(luò)切片提供的個(gè)性化服務(wù)是大部分用戶及企業(yè)都可以定制的，不管是 eMBB、mMTC 還是 URLLC 都可以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)切片，舉個(gè)例子：toC 端，如果一個(gè)游戲用戶訂購了網(wǎng)絡(luò)切片之后，他可以擁有專人專用的網(wǎng)絡(luò)，網(wǎng)速、時(shí)延都會提升，在一些對抗性游戲中，反應(yīng)肯定比用公共網(wǎng)絡(luò)的用戶要迅速；對行業(yè)用戶來說，在自動駕駛、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程手術(shù)等場景中都需要完全隔離的網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)數(shù)字化。

同樣可以通過邊緣計(jì)算實(shí)現(xiàn) 5G 個(gè)性化定制服務(wù)。邊緣計(jì)算概念在 ICT 行業(yè)并不陌生，它可以嵌入到 5G 的各個(gè)節(jié)點(diǎn)，可以說，邊緣計(jì)算是 5G 實(shí)現(xiàn)云網(wǎng)協(xié)同的重要紐帶。5G 和邊緣計(jì)算的結(jié)合，使得邊緣節(jié)點(diǎn)可以在不同的位置，最近的節(jié)點(diǎn)可以在離用戶最近的終端，例如 To C 端的家庭網(wǎng)關(guān)、路由器或是 To B 端的 CPE、工業(yè)網(wǎng)關(guān)，還有一些企業(yè)會在本地部署一個(gè)屬地化的數(shù)據(jù)中心以提供最安全的數(shù)據(jù)保障。

如果定制這種現(xiàn)場級的邊緣計(jì)算成本較高的話，也可以選擇部署在稍遠(yuǎn)一點(diǎn)的節(jié)點(diǎn)。例如，在基站側(cè)的機(jī)房內(nèi)部署邊緣計(jì)算，雖然安全性較用戶端有所下降，但是可以降低成本。對于成本敏感性更高的用戶來說，還可以選擇在城市 5G 網(wǎng)絡(luò)匯聚節(jié)點(diǎn)部署邊緣計(jì)算，也能保證一定的安全性及低成本。如果成本非常敏感，就只能考慮將在云計(jì)算來實(shí)現(xiàn)服務(wù)。所以，邊緣計(jì)算也是 5G 實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制服務(wù)的利器。

第三個(gè)我想和大家分享的是有關(guān) 5G 的專用網(wǎng)絡(luò)。5G 專網(wǎng)與網(wǎng)絡(luò)切片有一定關(guān)聯(lián)，完全的 5G 專網(wǎng)是由企業(yè)獨(dú)自建設(shè)包括接入網(wǎng)、核心網(wǎng)在內(nèi)的所有網(wǎng)元，網(wǎng)絡(luò)的所有資產(chǎn)由企業(yè)所有和運(yùn)營，這樣可以在最大程度上保障網(wǎng)絡(luò)安全，但成本很高，所以 3GPP 和 5G 垂直行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化組織除了推薦這種獨(dú)立部署的模式外，也推薦了其他的 5G 專網(wǎng)參考架構(gòu)。

例如，三種混合型專網(wǎng)：第一種是無線共用型；第二種是無線側(cè)和控制端共用；第三種就是最簡單的專網(wǎng)，也可以稱為網(wǎng)絡(luò)切片?？梢钥闯?，5G 專網(wǎng)為用戶及企業(yè)提供了從最豪華到最經(jīng)濟(jì)的不同選擇，可以類比成私人飛機(jī)、頭等艙、經(jīng)濟(jì)艙、廉價(jià)航空的各級服務(wù)，當(dāng)然也對應(yīng)不同的價(jià)格。

個(gè)性化的定制服務(wù)就意味著不同的價(jià)格，也就為 ICT 企業(yè)帶來了不同的收益。

接下來和大家分享 5G 的節(jié)流。節(jié)流的關(guān)鍵詞是共享，通過共享各類基礎(chǔ)設(shè)施將有限的資源最大化利用，降低各方面成本。眾所周知，5G 的建設(shè)和運(yùn)營中，最重要的兩類成本就是 Capex 和 Opex，即資本性支出和運(yùn)營支出，5G 的節(jié)流就是通過各種手段來降低這兩方面的成本。我主要想和大家分享三個(gè)關(guān)鍵詞：共建共享、頻譜共享、異網(wǎng)漫游。

共建共享對移動通信行業(yè)來說并不陌生，在 3G 時(shí)代，海外運(yùn)營商就已經(jīng)開始了共建共享，來到 5G 時(shí)代后，它被提到了更高的高度，而且最大的亮點(diǎn)是中國運(yùn)營商將形成全球 5G 網(wǎng)絡(luò)共建共享的標(biāo)桿，這種大規(guī)模的共建共享在過去幾十年內(nèi)從未出現(xiàn)過，以前歐洲運(yùn)營商也只局限于小范圍或邊緣地區(qū)的共建共享，但中國未來將實(shí)現(xiàn)幾百萬基站規(guī)模的共建共享。這樣規(guī)模的共建共享不僅僅是幾家運(yùn)營商能夠完成的，實(shí)際上要調(diào)動全社會很多領(lǐng)域的力量才能實(shí)現(xiàn)，中國運(yùn)營商也在“摸著石頭過河”，來探索大規(guī)模共建共享的模式。

中國的 5G 共建共享形成了 “2+2”的態(tài)勢。中國電信與中國聯(lián)通已于去年簽署了在全國范圍內(nèi)合作共建一張 5G 接入網(wǎng)的共建共享協(xié)議，并且已經(jīng)開始實(shí)施，上半年已經(jīng)完成了二十多萬基站的共建共享。根據(jù)中國聯(lián)通董事長王曉初公布的數(shù)據(jù)顯示，上半年內(nèi)，上半年雙方累計(jì)節(jié)省投資 400 億元，并稱，通過雙方的合作將至少節(jié)約 2000 億資金。共建共享的節(jié)流不僅體現(xiàn)在初次基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上，在后續(xù)的運(yùn)營中也同樣奏效，這一個(gè)長期的節(jié)流。

中國移動與中國廣電于今年 5 月 20 日簽署了開展 5G 共建共享和內(nèi)容公開合作協(xié)議，預(yù)計(jì)明年開始正式落地，相信這也將是一個(gè)千億級別的節(jié)流典范。

眾所周知，無線電頻譜是移動通信中最稀缺的資源之一，所以只有通過共享才能將稀缺資源的價(jià)值最大化。無線電頻譜共享的原因有三：首先是移動通信的代際升級緩慢，加劇了頻譜供求矛盾。目前，2G、3G 正在退網(wǎng)，但其實(shí) 5G 已經(jīng)開始商用了，我們面臨的是 2G、3G、4G、5G 的“四世同堂”網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，2G 占用了大量的優(yōu)質(zhì)頻譜資源，如果無法完全退網(wǎng)就很難騰退頻譜資源。

其次是無線電頻譜政策局限，加劇頻譜供求矛盾。以美國頻譜政策為例，美國運(yùn)營商目前部署的 5G 網(wǎng)絡(luò)主要集中在高頻的毫米波上，因?yàn)楦鶕?jù)政策，優(yōu)質(zhì)的中頻頻段已經(jīng)授予軍方使用，難以騰退，導(dǎo)致其頻譜資源緊張。

最后是高額的頻譜獲取成本，加劇頻譜供求矛盾。這一點(diǎn)在海外運(yùn)營商身上更為明顯，他們在拍賣 3G、4G、5G 頻譜上的花費(fèi)已為其建網(wǎng)帶來了巨大壓力。國內(nèi)頻譜雖是授予運(yùn)營商，但各個(gè)運(yùn)營商之間的博弈也會消耗大量成本，所以資源共享才能發(fā)揮其最大價(jià)值。

5G 時(shí)代的無線電頻譜共享主要有兩種方式，一個(gè)是運(yùn)營商內(nèi)不同網(wǎng)絡(luò)間頻譜共享，隨著技術(shù)的發(fā)展成熟，完全可以實(shí)現(xiàn)不同代際網(wǎng)絡(luò)之間的頻譜共享；另一個(gè)是不同運(yùn)營商之間頻譜共享，前面提到的中國電信與中國聯(lián)通的共建共享合作中就包含了頻譜共享，雙方分別持有 100MHz 中頻頻譜，共享后雙方都可以使用 200MHz 的頻譜資源，中國移動與中國廣電的合作也同理。

節(jié)流的第三個(gè)方面是異網(wǎng)漫游，即一家簽約運(yùn)營商的用戶可以在其沒有信號或信號較弱時(shí)使用另一家運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)。舉一個(gè)典型的例子，人們出國后可以在不改變國內(nèi)運(yùn)營商手機(jī)號的情況下使用國外運(yùn)營商的網(wǎng)絡(luò)，但是國內(nèi)運(yùn)營商之間還沒有實(shí)現(xiàn)異網(wǎng)漫游的商業(yè)化落地，我認(rèn)為，國內(nèi)運(yùn)營商之間的異網(wǎng)漫游在 5G 時(shí)代一定能夠?qū)崿F(xiàn)。

目前也有很多政策支持異網(wǎng)漫游，今年 3 月份由工信部發(fā)布的《關(guān)于推動 5G 加快發(fā)展的通知》里提到：開展 5G 網(wǎng)絡(luò)共享和異網(wǎng)漫游，熱點(diǎn)地區(qū)多網(wǎng)并存、邊遠(yuǎn)地區(qū)一網(wǎng)托底的網(wǎng)絡(luò)格局，打造資源集約、運(yùn)行高效的 5G 網(wǎng)絡(luò)。去年年底，工信部信息通信管理局局長韓夏在總結(jié)工作時(shí)提到：“工信部已于 2019 年成立 5G 異網(wǎng)漫游工作組”。相信在政策及運(yùn)營商成本節(jié)約需求的驅(qū)動下，異網(wǎng)漫游在不久的將來可以實(shí)現(xiàn)商用。
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