新基建時代，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)按下“快進鍵”，在第四次工業(yè)革命浪潮下，當互聯(lián)網(wǎng)成為時代的主導(dǎo)地位后，世界開始朝向數(shù)字化開始轉(zhuǎn)型。

信息化和數(shù)字化的一樣嗎？

在維基百科中，信息化（Informatization）的定義是：通常指現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用，特別是促成應(yīng)用對象或領(lǐng)域（比如企業(yè)或社會）發(fā)生轉(zhuǎn)變的過程。

這種行業(yè)低谷期，傳統(tǒng)的企業(yè)管理者應(yīng)該去思考要如何突破？商業(yè)模式的改變成為很必要研究的問題了。數(shù)字化豐富了信息化本身的含義，但本質(zhì)上沒有變，還是“連接”和“算力”去驅(qū)動業(yè)務(wù)發(fā)展的實質(zhì)，把過去業(yè)務(wù)模式中無效或者低效的連接打破，選擇和嘗試新的對象去連接和運算。

可以說其他的改革方法與工具根本達不到 IT 技術(shù)這種先天優(yōu)勢（高質(zhì)量和低成本），既能保證時間上的快速，又能重組企業(yè)管理要素（流程和數(shù)據(jù)）來試驗商業(yè)模式能否持續(xù)創(chuàng)造價值，讓企業(yè)走出困境。

此刻，正需要一支像圖撲軟件（Hightopo）這樣能跟企業(yè)有密切關(guān)系的IT隊伍（獨立的IT公司設(shè)置）來實現(xiàn)這種商業(yè)模式改變。

用數(shù)字化驅(qū)動業(yè)務(wù)變革必須也只能是這種隊伍來完成，傳統(tǒng)的 IT 公司和咨詢公司，所謂的高大上的咨詢顧問，根本不可能了解這個行業(yè)能走向哪里（或者說他們不會七十二變），因為他們是“IT＋管理”模式訓(xùn)練出來的專家，思維認知不可能突破。

這次中央把“數(shù)據(jù)”作為了新的生產(chǎn)要素提了出來，給我國經(jīng)濟指出新的生產(chǎn)資源，促使新的技術(shù)來提升生產(chǎn)力，從而不斷解放人的生產(chǎn)勞動。

數(shù)字化本質(zhì)就是用新技術(shù)手段驅(qū)動社會新的生產(chǎn)要素產(chǎn)生，企業(yè)變革如果不結(jié)合好這個生產(chǎn)工具，那么在接下來的經(jīng)濟運行中無法獲得新動能驅(qū)動，那只能面對更加殘酷的市場淘汰。

誰是企業(yè)數(shù)字化真正的推進者

中國企業(yè)信息化發(fā)展過程已經(jīng)有近30年歷程了，看看全球企業(yè)信息化發(fā)展，基本路徑我們一樣都沒少，一步一步扎實地走了過來，從工信部推進的“兩化融合”工作來看，這幾年也證明了國內(nèi)企業(yè)信息化進步很大，成長也很快。

隨著我國經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的要求，在供給側(cè)改革驅(qū)動下，在此次新冠疫情的沖擊下，新技術(shù)應(yīng)用和新舊動能轉(zhuǎn)化越來越迫在眉睫，我國又及時推出“新基建”的產(chǎn)業(yè)刺激政策，這一系列的外部環(huán)境必將刺激企業(yè)自身主動去變革，在不確定不穩(wěn)定的全球經(jīng)濟體系中努力活下去，積極尋求自身業(yè)務(wù)增長點和價值創(chuàng)造的產(chǎn)品與服務(wù)。

當我們再次審視企業(yè)存在的本質(zhì)的時候，數(shù)字化驅(qū)動企業(yè)裂變這條路徑必將成為企業(yè)自我變革的最佳實踐之路！

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