全球裝機(jī)量最大的工業(yè)機(jī)器人制造商、最大專業(yè)數(shù)控系統(tǒng)生產(chǎn)商——日本發(fā)那科公司（Fanuc）的創(chuàng)始人稻葉清右衛(wèi)門（Seiuemon Inaba）10月2日逝世，享年95歲。發(fā)那科公司6日發(fā)布公告稱，稻葉清右衛(wèi)門是因高齡導(dǎo)致的自然死亡。根據(jù)家屬意愿，只有一些親密的家庭成員參加了他的葬禮。

發(fā)那科官網(wǎng)發(fā)布訃報(bào)

雖然2018年以來受貿(mào)易摩擦等影響業(yè)績(jī)下滑明顯，但發(fā)那科是以高收益聞名的日本企業(yè)代表，凈利率長(zhǎng)期保持20%以上、毛利率常年維持在40%以上。該公司近50年的成功經(jīng)營，既受到日本產(chǎn)業(yè)升級(jí)的大潮驅(qū)動(dòng)，也與稻葉清右衛(wèi)門掌舵時(shí)代就已確定的經(jīng)營理念分不開。

稻葉清右衛(wèi)門1946年從東京大學(xué)機(jī)械系畢業(yè)后進(jìn)入富士通工作。1955年，富士通讓稻葉負(fù)責(zé)一個(gè)專注于數(shù)字控制領(lǐng)域的全新子公司——目前已廣泛應(yīng)用的數(shù)控技術(shù)在當(dāng)時(shí)還是一種新興的自動(dòng)化形式。彼時(shí)，美國擁有全球十大數(shù)控公司，掌控著自動(dòng)化控制技術(shù)的發(fā)展方向。

身為一名工程師，稻葉帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)令這一局面徹底改寫——第一臺(tái)由日本企業(yè)開發(fā)的機(jī)床數(shù)控設(shè)備誕生了。1958年，首臺(tái)商業(yè)化的發(fā)那科數(shù)控設(shè)備發(fā)往牧野機(jī)床公司。到了上世紀(jì)60年代后期，日本數(shù)控裝備企業(yè)在全球舞臺(tái)上占據(jù)一席之地，富士通更是日企中在該領(lǐng)域市場(chǎng)份額最高的霸主。

1972年，富士通發(fā)那科公司從富士通獨(dú)立出來，十年后正式更名為發(fā)那科公司。盡管如此，富士通的烙印仍被保留——Fanuc來源于最初名字的縮寫FujiAutomaticNumericalControl。

1974年開始，發(fā)那科的工廠里就開始開發(fā)和應(yīng)用機(jī)器人。將數(shù)控系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)應(yīng)用到機(jī)器人身上，提升了發(fā)那科的工業(yè)機(jī)器人精度，為其日后成為全球最大工業(yè)機(jī)器人制造商奠定基礎(chǔ)。

今年3月，發(fā)那科公布全球安裝統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。截至2019年，發(fā)那科機(jī)器人全球累計(jì)安裝臺(tái)數(shù)超過60萬臺(tái)，刷新了工業(yè)機(jī)器人單一品牌的全球裝機(jī)量記錄。從全球汽車制造到iPhone訂單，到處都有發(fā)那科機(jī)器人的身影。

日經(jīng)新聞評(píng)論稱，“正是數(shù)控設(shè)備令刀具的精確操控成為可能，實(shí)現(xiàn)了先進(jìn)金屬加工，為日本制造業(yè)的現(xiàn)代化作出貢獻(xiàn)。……稻葉追求原始產(chǎn)品開發(fā)，同時(shí)簡(jiǎn)化生產(chǎn)。得益于工業(yè)機(jī)器人業(yè)務(wù)，發(fā)那科在全球范圍內(nèi)發(fā)展，它也簡(jiǎn)化了制造業(yè)并為其自動(dòng)化作出貢獻(xiàn)?！?/p>

該文稱，在稻葉的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)那科在海外建立了廣泛的維修維護(hù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，這有助于日本汽車制造商和機(jī)械制造商進(jìn)軍國外市場(chǎng)。通過與通用汽車和其他外國制造商組建合資企業(yè)，發(fā)那科培育了海外客戶。目前，它在計(jì)算機(jī)數(shù)控（CNC）設(shè)備市場(chǎng)中占有50％的份額，在機(jī)器人市場(chǎng)中也占有很大份額。

彭博社曾在一篇報(bào)道中提及，1981年，日本制造業(yè)使用的工業(yè)機(jī)器人超過11000臺(tái)，這幾乎完全歸功于稻葉的創(chuàng)新幫助簡(jiǎn)化了鈑金切割和發(fā)動(dòng)機(jī)零件加工等工序。

2000年，75歲的稻葉清右衛(wèi)門從社長(zhǎng)位置上卸任，將公司交接給其子稻葉善治，自己擔(dān)任發(fā)那科的顧問和名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)。

發(fā)那科的一處工廠

曾擔(dān)任富士通常務(wù)的渕澤寬一郎曾回憶，今天被稱為“加班地獄”的富士通當(dāng)時(shí)還不是那樣，但“稻葉軍團(tuán)”已經(jīng)有了“地獄”色彩，他的團(tuán)隊(duì)總是不分晝夜地工作。到后來，獨(dú)斷專制與執(zhí)拗，成為稻葉清右衛(wèi)門作為公司經(jīng)營者最重要的標(biāo)簽。稻葉曾經(jīng)在企業(yè)的產(chǎn)品發(fā)展實(shí)驗(yàn)室中安置了一個(gè)快于正常值十倍的計(jì)時(shí)裝置，正常一分鐘的時(shí)間，這只鐘只需要6秒，以此強(qiáng)化員工的危機(jī)感和創(chuàng)新意識(shí)。

據(jù)《環(huán)球人物》報(bào)道，就算是1萬日元的訂單，不經(jīng)稻葉批準(zhǔn)，都不能推進(jìn)；錄用新員工必須經(jīng)過稻葉的面試，部長(zhǎng)、課長(zhǎng)等要職的任免，也完全由稻葉一人拍板。他選人的標(biāo)準(zhǔn)只有一個(gè)，就是專業(yè)能力。

日經(jīng)報(bào)道稱，在位于山梨縣的發(fā)那科總部，稻葉向愿意日夜工作的頂尖大學(xué)畢業(yè)生提供高薪，并將其安置在富士山山腳下的宿舍中。有人稱這種行為極其怪誕，但稻葉本人對(duì)此類批評(píng)并不予理會(huì)。

稻葉還信奉“無借金主義”，因不愿承擔(dān)債務(wù)而聞名，他讓發(fā)那科保持良好的現(xiàn)金儲(chǔ)備，雖然這一立場(chǎng)經(jīng)常被投資者嘲笑。強(qiáng)迫癥及嚴(yán)苛的管理風(fēng)格讓他密切關(guān)注每一美分價(jià)格變化，這種精神仍留存在發(fā)那科公司中。

發(fā)那科機(jī)器人標(biāo)志性的亮黃色

發(fā)那科機(jī)器人標(biāo)志性的亮黃色，傳聞是稻葉清右衛(wèi)門在富士通時(shí)期用過的一類辦公紙的顏色，可以集中注意力。此外他還認(rèn)為這是“皇帝的顏色”，且有助于公司安保快速識(shí)別出外來人員以杜絕工業(yè)間諜。

彭博此前的一則報(bào)道稱，發(fā)那科公司總部位于富士山麓附近，龐大而又僻靜的園區(qū)里，有22個(gè)無窗工廠和幾十座辦公樓組。幾十年前，為了保護(hù)公司行動(dòng)不被窺探，創(chuàng)始人稻葉清右衛(wèi)門種下這些樹木。現(xiàn)社長(zhǎng)稻葉善治繼承了這套保密傳統(tǒng)。

“在一般人看來，發(fā)那科可能有些默默無聞，但其實(shí)他們是機(jī)器人界的微軟。如果富士山爆發(fā)摧毀了發(fā)那科，全球都會(huì)因此停止運(yùn)作?！睎|京巴黎銀行分析師佛斯特曾如是評(píng)論道。

原文標(biāo)題：發(fā)那科創(chuàng)始人稻葉清右衛(wèi)門逝世，曾率領(lǐng)日本數(shù)控殺入國際市場(chǎng)

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