在全球科技行業(yè)有一個普遍現(xiàn)象，那就是摒棄35歲以上的老員工，甚至于老牌半導體企業(yè)Intel也高度重視年輕化，前兩年Intel裁減的員工中有很大比例是40歲以上的老員工，對于正推動芯片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的中國來說，柏銘科技認為恰恰應該需要重視這類老員工。

科技企業(yè)不摒棄老員工源于美國的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，特別是Facebook、亞馬遜、微軟等幾家知名的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，受它們的影響，科技企業(yè)年輕化逐漸成為世界潮流。

這類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)重視年輕化，或許是因為它們的工程師并非真正的技術創(chuàng)新者，而應該被稱為碼農(nóng)，需要的就是24小時按照上級的要求及時響應，坐在辦公室里不斷的編程，修改各種bug，這就要求他們擁有年輕人經(jīng)常加班加點的體力，但是缺乏創(chuàng)新力。

對于這類互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，使用年輕人還有一個好處是成本較低，年輕人的工作效率高，出現(xiàn)疾病的機會低，繳納的社保也低一些，這也讓互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)更愿意使用年輕人。

受這種潮流的影響，中國的科技企業(yè)也普遍重視年輕化，它們推行的末位淘汰制度淘汰的員工也多數(shù)都是那些35歲以上的老員工，然而對于中國的芯片產(chǎn)業(yè)來說，或許應該改變這種現(xiàn)象，重視老員工的作用。

對芯片產(chǎn)業(yè)來說，年輕人確實有他們的優(yōu)點，然而缺點也是非常明顯的，由于年輕人普遍急躁冒進，無法耐下心來認真鉆研技術，導致他們往往缺乏對技術的深刻了解，正因此在芯片行業(yè)擔任技術領頭人的往往都是老員工。

中國這十多年時間在芯片技術確實取得了巨大的成績，不過這些芯片主要是數(shù)字芯片，芯片企業(yè)購買了ARM的公版核心，采用美國的標準化開發(fā)工具，設計出芯片后交給芯片制造企業(yè)如臺積電等以標準化工藝生產(chǎn)，這種設計方式導致中國的芯片很難體現(xiàn)出差異化。

對于芯片產(chǎn)業(yè)來說還有一種模擬芯片，模擬芯片恰恰是中國的弱點，至今國產(chǎn)模擬芯片占中國模擬芯片市場的份額只有10%左右，并且絕大多數(shù)都是低端的模擬芯片，高端模擬芯片基本上依靠進口。這類模擬芯片就高度依賴工程師自身的技術積累，需要工程師多年的經(jīng)驗和技術進行設計，芯片制造工藝同樣無法采用標準化工藝，而需要針對不同種類的芯片開發(fā)不同的工藝。

另外近幾年中國芯片產(chǎn)業(yè)所取得的長足發(fā)展都依賴來自中國臺灣的芯片行業(yè)的經(jīng)驗豐富的技術專才，中芯國際、長江存儲領導先進技術研發(fā)的不少領頭人都來自于中國臺灣的資深芯片研發(fā)人才，他們帶來的大批工程師為芯片開發(fā)的各種細化工程項目貢獻了力量，這都體現(xiàn)出老員工的作用。

似乎這幾年來自中國臺灣的這些芯片研發(fā)人才起到的作用讓中國芯片業(yè)界認識到了老員工的作用，曾高度重視年輕化的某科技企業(yè)老板近年來也改變了觀點，認為即使是普通員工也可以在企業(yè)中工作到60歲，希望這能讓國內(nèi)的芯片企業(yè)真正重視起老員工的作用，而不是空有口號。

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