聚焦月球持續(xù)生存和載人火星任務(wù) 兼顧戰(zhàn)略和商業(yè)

美國(guó)國(guó)家航空航天局（NASA）早已與多家美國(guó)太空公司建立起公私合作伙伴關(guān)系，開發(fā)“引爆點(diǎn)”（Tipping Point）技術(shù)，即潛在的革命性太空技術(shù)。

而據(jù)NASA官網(wǎng)近日消息稱，NASA持續(xù)和工業(yè)界合作，協(xié)同開發(fā)一系列技術(shù)——包括與14家公司簽下了價(jià)值數(shù)億美元的“引爆點(diǎn)”技術(shù)合同，以爭(zhēng)取在10年后，實(shí)現(xiàn)在月球的持續(xù)生存，并為載人火星任務(wù)鋪平道路。

據(jù)項(xiàng)目描述，如果在演示中，一項(xiàng)技術(shù)可以通過投資顯著地促使該技術(shù)成熟，增加商業(yè)空間應(yīng)用的可能性，并可由政府和商業(yè)應(yīng)用將該技術(shù)推向市場(chǎng)，則該技術(shù)被視為處于“引爆點(diǎn)”。

目光投向“阿爾忒彌斯”計(jì)劃之后

今年10月初，NASA正式發(fā)布了其“阿爾忒彌斯”月球探索計(jì)劃的規(guī)劃報(bào)告。

2017年12月，美國(guó)總統(tǒng)特朗普簽署政策令并呼吁：NASA與商業(yè)和國(guó)際合作伙伴應(yīng)一道領(lǐng)導(dǎo)人類探索月球和更深遠(yuǎn)目標(biāo)的事業(yè)。

自那時(shí)以來，NASA一直在微調(diào)該報(bào)告。

在本次報(bào)告中，NASA描述了其探索途徑和迄今為止該計(jì)劃所取得的進(jìn)展，回答了3個(gè)問題：如何實(shí)現(xiàn)可持續(xù)月球探索？美國(guó)重返月球的基礎(chǔ)能力是否已足夠？月球任務(wù)如何為未來火星探索做鋪墊？

此外，本次報(bào)告還論述了“阿爾忒彌斯”計(jì)劃的科學(xué)策略和月面技術(shù)，包括任務(wù)核心部件的建設(shè)情況、飛行準(zhǔn)備程度及資金要求。

可以看出，NASA正力求盡快開辟出一條在月球上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的“阿爾忒彌斯之路”。

實(shí)際上，NASA和合作伙伴已經(jīng)開發(fā)和測(cè)試了許多技術(shù)，這些對(duì)于實(shí)現(xiàn)在月球持續(xù)生存和載人火星任務(wù)至關(guān)重要。

就在日前，美國(guó)工業(yè)界已向NASA的第五次“引爆點(diǎn)”競(jìng)標(biāo)提交了建議書，預(yù)期總金額超過3.7億美元。NASA的空間技術(shù)任務(wù)理事會(huì)將與這些公司協(xié)商，簽署里程碑式的公司固定價(jià)格合同，合同期限長(zhǎng)達(dá)5年。

鼓勵(lì)企業(yè)主導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新

此次的合作，集中在低溫流體管理、月球表面創(chuàng)新計(jì)劃技術(shù)示范、閉環(huán)下降和著陸能力演示這3個(gè)領(lǐng)域。其中金額比較巨大的幾家公司包括：

梅里特島Eta空間公司，2700萬(wàn)美元，其研發(fā)的系統(tǒng)將成為火箭實(shí)驗(yàn)室光子衛(wèi)星上的主要有效載荷，并在軌道上收集關(guān)鍵的低溫流體管理數(shù)據(jù)，為期9個(gè)月；

洛克希德·馬丁公司，8970萬(wàn)美元，將使用液氫（在低溫推進(jìn)劑中最具挑戰(zhàn)性）進(jìn)行太空演示任務(wù)，測(cè)試十多種低溫流體管理技術(shù)，并讓其可加入未來的太空系統(tǒng)；

美國(guó)太空探索技術(shù)公司（SpaceX），5320萬(wàn)美元，進(jìn)行大規(guī)模飛行演示，并在星際飛船的儲(chǔ)罐之間轉(zhuǎn)移10公噸低溫推進(jìn)劑；

聯(lián)合發(fā)射聯(lián)盟（ULA），8620萬(wàn)美元，將使用液氧和氫氣演示智能低溫推進(jìn)系統(tǒng)，該系統(tǒng)將測(cè)試精確的儲(chǔ)罐壓力控制、傳輸以及推進(jìn)劑存儲(chǔ)；

休斯敦太空測(cè)試與研究聯(lián)盟，2210萬(wàn)美元，其太空科學(xué)與技術(shù)評(píng)估設(shè)施將為小型實(shí)驗(yàn)提供進(jìn)入月球環(huán)境的通道，收集數(shù)據(jù)并測(cè)試紫外線和帶電粒子輻射的暴露強(qiáng)度；

休斯頓直覺機(jī)器公司，4160萬(wàn)美元，將開發(fā)一個(gè)小型、可展開的著陸器，該著陸器能夠提供2.2磅有效載荷，可進(jìn)入月球隕石坑并對(duì)月球表面進(jìn)行高分辨率測(cè)量；

諾基亞公司，1410萬(wàn)美元，其受地面技術(shù)的啟發(fā)，會(huì)在太空中部署首個(gè)LTE/4G通信系統(tǒng)，該系統(tǒng)可支持更遠(yuǎn)距離的月面通信，大大提高速度，可靠性也更高。

這些只是14家公司的其中一部分。

NASA局長(zhǎng)吉姆·布里登斯廷表示，NASA在創(chuàng)新技術(shù)演示上的重大投資，共由來自美國(guó)9個(gè)州的大小企業(yè)主導(dǎo)，這一舉措將為太空和月球表面探索提供更多可能。

既完成戰(zhàn)略任務(wù)，也確保商業(yè)獲益

“這些是NASA目前選出的最佳‘引爆點(diǎn)’提案，也是迄今為止數(shù)額最大的項(xiàng)目。”NASA航天技術(shù)副局長(zhǎng)吉姆·羅伊特表示，他很高興NASA的投資以及與合作伙伴的共同努力能為人類探月和他領(lǐng)域帶去最新的技術(shù)，并且沒有忽視商業(yè)部門的利益。

這里的每家公司，都要根據(jù)自身規(guī)模承擔(dān)項(xiàng)目總開銷的最低百分比，以此將NASA的資源與工業(yè)界的投資結(jié)合——既能保障關(guān)鍵空間技術(shù)的發(fā)展，又能節(jié)省NASA和美國(guó)納稅人的錢。

毫無疑問，美國(guó)當(dāng)前的目標(biāo)就是盡早登陸月球，接著才能著手下一個(gè)巨大飛躍——載人登陸火星任務(wù)。而NASA的登月也必須為一種新型可持續(xù)的“月球經(jīng)濟(jì)體制”鋪平道路，與此同時(shí)，還要讓美國(guó)商業(yè)合作伙伴和國(guó)際合作伙伴都能從中受益。
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