20年不算長(zhǎng)，在浩瀚的時(shí)間長(zhǎng)河里彈指即過；

20年的時(shí)間也不算短，足以為一個(gè)人烙下深刻的印記。

由中國(guó)移動(dòng)聯(lián)合通信世界全媒體舉辦的“奮斗20載，整裝再出發(fā)”主題沙龍活動(dòng)順利召開。原中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)公司職工董事、人力資源部資深經(jīng)理李秀川應(yīng)邀出席本次沙龍，他深情地回憶起中國(guó)移動(dòng)一路走來的每一步，分享了他與中國(guó)移動(dòng)彼此陪伴的這20載時(shí)光。

網(wǎng)絡(luò)：廣覆蓋、惠民眾

從2000年的2000萬左右用戶，發(fā)展到今天用戶數(shù)超9億，20年的時(shí)間里，中國(guó)移動(dòng)用戶數(shù)如滾雪球一般發(fā)展迅猛。在背后，網(wǎng)絡(luò)是絕對(duì)的支撐性力量。

國(guó)外的網(wǎng)絡(luò)基本只覆蓋在人口眾多的大城市，而中國(guó)移動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)不僅在城市、人口集中的地方實(shí)現(xiàn)全面覆蓋，在農(nóng)村、偏遠(yuǎn)地區(qū)著力構(gòu)建基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)覆蓋。李秀川曾在中國(guó)移動(dòng)云南省公司工作過，他回憶起農(nóng)村建起基站后，村民生活的新變化，仍是記憶猶新：“農(nóng)村建了基站之后，農(nóng)民的信息使用量很大，而且對(duì)農(nóng)村的產(chǎn)品開發(fā)、信息的流通、招商引資等都帶來了非常大的好處。”

為什么中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)得好，就連珠穆朗瑪峰這樣的地方都能覆蓋到？李秀川認(rèn)為，中國(guó)移動(dòng)依據(jù)我國(guó)的國(guó)情與特色，沒有照搬西方發(fā)達(dá)國(guó)家現(xiàn)有的模式，而是按照中國(guó)自身的特點(diǎn)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展。事實(shí)證明，這條路，中國(guó)移動(dòng)走對(duì)了。

在李秀川看來，如果有人認(rèn)為中國(guó)移動(dòng)的資費(fèi)比較高，其實(shí)是缺少比較的。站在中國(guó)移動(dòng)的角度看，構(gòu)建的網(wǎng)絡(luò)所用的設(shè)備與國(guó)外運(yùn)營(yíng)商的設(shè)備基本上一致，造價(jià)成本也都差不多，但資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)卻相差極大。“真的體驗(yàn)過才知道，國(guó)外好多地方?jīng)]有信號(hào)打不了電話，而且國(guó)外的資費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)相比我們的資費(fèi)，真的很貴。”李秀川如是說。

業(yè)務(wù)：因地制宜解決發(fā)展問題

有了廣覆蓋的網(wǎng)絡(luò)之后，緊接著就面臨業(yè)務(wù)開發(fā)的難題。從我國(guó)國(guó)情來看，發(fā)展不平衡的問題確實(shí)存在。東部沿海地區(qū)經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá)，用戶消費(fèi)能力也比較強(qiáng)，而中部、西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)就相對(duì)落后，用戶消費(fèi)能力較為有限。怎么樣才能讓不同的地區(qū)、不同類型的客戶都能用上順心且滿意的中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)，這是早期中國(guó)移動(dòng)發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)面臨的一個(gè)非常重要的課題。

對(duì)此，李秀川講述了移動(dòng)人的“巧思”與“智慧”：“原先中國(guó)移動(dòng)有三個(gè)品牌，全球通、神州行和動(dòng)感地帶，都是中國(guó)移動(dòng)業(yè)務(wù)剛剛開始起步的時(shí)候推出的，它們針對(duì)不同的用戶群體。神州行就是續(xù)費(fèi)卡，你有多少電話就打多少電話，費(fèi)用也比較便宜。動(dòng)感地帶主要是對(duì)學(xué)生，全球通則是商務(wù)人士的首選?！闭怯捎谶@樣的劃分，從而滿足了不同類型用戶的需求，這也是基于中國(guó)移動(dòng)對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀的考察。李秀川認(rèn)為，走中國(guó)特色的道路是中國(guó)移動(dòng)成功的一個(gè)重要因素。

創(chuàng)新：從追隨到掌握話語權(quán)

在中國(guó)移動(dòng)的發(fā)展歷程中，對(duì)技術(shù)和業(yè)務(wù)的創(chuàng)新始終如一。發(fā)展初期，中國(guó)移動(dòng)積極學(xué)習(xí)有經(jīng)驗(yàn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)并積極轉(zhuǎn)化為自己可用的方法?！拔矣浀靡婚_始我們開始建設(shè)網(wǎng)絡(luò)的時(shí)候，我們?nèi)サ较愀郏蛳愀垡苿?dòng)通訊有限公司（CSL）學(xué)習(xí)，今天回過頭來看，CSL不算是一家大公司，在技術(shù)創(chuàng)新方面也已經(jīng)和中國(guó)移動(dòng)有很大差距。中國(guó)移動(dòng)已成為全球用戶數(shù)最多的世界第一大運(yùn)營(yíng)商，CSL不再是中國(guó)移動(dòng)的學(xué)習(xí)目標(biāo)，但正是因?yàn)橛辛酥暗膶W(xué)習(xí)和消化，再加以不斷創(chuàng)新，才有了今天大家所看到的中國(guó)移動(dòng)?！睆脑?jīng)的追隨到如今的擁有話語權(quán)，在李秀川看來，創(chuàng)新是中國(guó)移動(dòng)能夠?qū)崿F(xiàn)跨越式發(fā)展的重要因素。

面對(duì)滾滾而來的5G 浪潮，中國(guó)移動(dòng)致力于成為弄潮兒。如何通過科學(xué)的商業(yè)運(yùn)行模式，將5G應(yīng)用開發(fā)并落地，讓5G真正發(fā)揮作用？這中國(guó)移動(dòng)來講是一個(gè)挑戰(zhàn)，也是對(duì)整個(gè)社會(huì)的一個(gè)挑戰(zhàn)。在探索的過程中，李秀川認(rèn)為，創(chuàng)新精神亦不可或缺。

責(zé)任：彰顯國(guó)企擔(dān)當(dāng)

作為一家國(guó)企，中國(guó)移動(dòng)時(shí)刻謹(jǐn)記自己的使命和定位，將責(zé)任扛在肩上。據(jù)李秀川介紹，中國(guó)移動(dòng)已連續(xù)16年是被國(guó)資委評(píng)為A類企業(yè)，拿一年A類企業(yè)比較容易，但是連續(xù)16年拿到A類企業(yè)的沒有幾家，中國(guó)移動(dòng)就是其中之一，這是對(duì)中國(guó)移動(dòng)的極大認(rèn)可。

從農(nóng)村建網(wǎng)到助力脫貧攻堅(jiān)，我們已很難細(xì)數(shù)中國(guó)移動(dòng)在其中做了多少具體的工作，但可以說，在神州大地的脫貧攻堅(jiān)路上，中國(guó)移動(dòng)的身影從未缺席。此外，談及近年來的提速降費(fèi)工作，李秀川也頗有感悟：“中國(guó)移動(dòng)始終堅(jiān)持提速降費(fèi)，真正實(shí)現(xiàn)讓利于民。尤其是在5G大規(guī)模建設(shè)期，高昂的建設(shè)成本成為了包括中國(guó)移動(dòng)在內(nèi)的運(yùn)營(yíng)商都不得不面對(duì)的巨大壓力。從中國(guó)移動(dòng)來講，每年都在不斷壓縮成本，包括集采如何優(yōu)化，使網(wǎng)絡(luò)的成本進(jìn)一步下降，使運(yùn)維成本進(jìn)一步下降，這都是中國(guó)移動(dòng)積極履行社會(huì)責(zé)任的突出體現(xiàn)。”

在發(fā)言的最后，李秀川飽含深情的說道：“經(jīng)過20年的發(fā)展，中國(guó)移動(dòng)創(chuàng)造了輝煌的成就。我相信下一個(gè)20年，中國(guó)移動(dòng)會(huì)發(fā)展得更好。縱觀中國(guó)移動(dòng)的20年發(fā)展史，給我們帶來的啟示就是：外國(guó)人能做到的，我們也能做到，并且我們會(huì)做得更好。其他企業(yè)能做到的，國(guó)企也能做到，并且會(huì)做得更好！祝愿中國(guó)移動(dòng)走向更加光輝燦爛的未來。”

如果把20歲的中國(guó)移動(dòng)比作一支樂曲，那此刻它應(yīng)該演奏到了最激動(dòng)人心的那一樂章，而對(duì)于許許多多和李秀川一樣陪伴中國(guó)移動(dòng)多年的移動(dòng)人來說，曲未終，人亦不散。
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