摘要

吉利一方面通過并購盤活邊緣車企資產(chǎn)，實(shí)施產(chǎn)線改造，迅速增大旗下新能源汽車換電品牌楓葉汽車的產(chǎn)能體量。另一方面，依托區(qū)域化布局打造輻射全國的換電能源服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，快速構(gòu)建換電市場(chǎng)版圖。

吉利正在換電市場(chǎng)“大展拳腳”。

日前，吉利重組力帆成立的力帆科技正式揭牌，新公司首款車型將導(dǎo)入吉利科技集團(tuán)旗下?lián)Q電車型楓葉80V。

加之此前吉利盤活國金汽車淄博基地，楓葉80V在淄博基地下線投產(chǎn)的消息官宣。吉利的“換電”版圖已經(jīng)逐漸成型。

不難看出，吉利一方面通過并購盤活邊緣車企資產(chǎn)，實(shí)施產(chǎn)線改造，迅速增大旗下新能源汽車換電品牌楓葉汽車的產(chǎn)能體量。另一方面，依托區(qū)域化布局打造輻射全國的換電能源服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，快速構(gòu)建換電市場(chǎng)版圖。

從產(chǎn)能部署情況看，力帆基地設(shè)計(jì)產(chǎn)能40萬輛，國金淄博基地設(shè)計(jì)產(chǎn)能15萬輛，此前吉利還與濟(jì)南達(dá)成2020年建成“年產(chǎn)能達(dá)10萬輛的智慧工廠”協(xié)議，而這三個(gè)生產(chǎn)基地率先導(dǎo)入的產(chǎn)品均是楓葉80V。這也意味著吉利已經(jīng)為換電車型至少規(guī)劃了65萬輛的年產(chǎn)能。

除了快速形成產(chǎn)能之外，吉利選擇重組力帆、盤活國金資產(chǎn)用于換電版圖組建的邏輯還在于，力帆擁有共享出行盼達(dá)用車平臺(tái)，注冊(cè)用戶數(shù)超過350萬，擁有充換電能源服務(wù)平臺(tái)移峰能源。而國金汽車此前也是定位共享出行并提供換電模式服務(wù)。

兩者與楓葉汽車“換電”版圖構(gòu)建需求不謀而合。

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)上，楓葉80V作為楓葉汽車打造的首款換電MPV車型，動(dòng)力方面搭載國軒高科提供的三元鋰電池組。新車NEDC續(xù)航里程分為400+公里和500+公里兩種，其搭載的底盤換電技術(shù)可實(shí)現(xiàn)60秒極速換電。

在換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)部署上，吉利科技集團(tuán)規(guī)劃2021年在重慶建成100座換電站，到2023年計(jì)劃落成200余座換電站；在濟(jì)南計(jì)劃2021年建設(shè)99座換電站，到2023年累計(jì)布局完成200座換電站，覆蓋中心城區(qū)及臨近郊縣。

而截至目前，吉利科技集團(tuán)已在全國簽約的換電站超過1000座。

此前，由于換電模式具有巨大的前期換電站資金投入壓力，電池尺寸、換電技術(shù)路線不統(tǒng)一，盈利模式等難題，換電模式一直被行業(yè)所質(zhì)疑。

而此番吉利大規(guī)模構(gòu)建換電版圖的大背景在于，一是換電車型開始得到補(bǔ)貼新政認(rèn)可，換電車型不受新能源乘用車補(bǔ)貼前售價(jià)須在30萬元以下（含30萬元）規(guī)定限制。二是頂層設(shè)計(jì)認(rèn)同，作為新基建的重要組成部分，換電站首次寫入2020年政府工作報(bào)告，城市換電試點(diǎn)被鼓勵(lì)開啟。

與此同時(shí)，動(dòng)力電池的技術(shù)進(jìn)步與成本下降也在助推換電模式的發(fā)展。從吉利一系列規(guī)劃部署來看，其無疑是瞄準(zhǔn)換電龍頭位置去的。

當(dāng)前換電市場(chǎng)處于初步發(fā)展階段，市場(chǎng)格局未定，對(duì)于入局企業(yè)的資本、技術(shù)、產(chǎn)能、規(guī)模、運(yùn)營等綜合能力具有較高的門檻。

目前，除了吉利之外，包括蔚來、北汽、東風(fēng)、江淮、楓盛、威馬等多家主機(jī)廠均已開啟換電型乘用車的集中申報(bào)。

換電站方面，除了北汽、蔚來等換電老玩家之外，吉利、長安、東風(fēng)、威馬等新玩家也加入建設(shè)換電站行列。

動(dòng)力電池方面，包括寧德時(shí)代、國軒高科、瑞浦能源等電池企業(yè)正在迅速響應(yīng)加持。而乘用車換電市場(chǎng)的起量也將帶動(dòng)相關(guān)配套動(dòng)力電池企業(yè)直接受益。

責(zé)任編輯：xj

原文標(biāo)題：【普沃思?高工觀察】吉利汽車“換電”版圖成型

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