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淺析機(jī)器人行業(yè)的發(fā)展與模式及技術(shù)方向

電子工程師 ? 來(lái)源:維科號(hào) ? 作者:史晨星 ? 2021-03-16 11:02 ? 次閱讀
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下游集成應(yīng)用

定義:設(shè)計(jì)能力、行業(yè)理解

下游系統(tǒng)集成應(yīng)用商采購(gòu)工業(yè)機(jī)器人等設(shè)備,根據(jù)客戶(hù)的具體要求,給出合理的設(shè)計(jì)方案,完成產(chǎn)線(xiàn)的組裝和調(diào)試,其核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于對(duì)下游行業(yè)的理解、設(shè)計(jì)能力、歷史業(yè)績(jī)情況及客戶(hù)資源

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規(guī)模:500 億

2019 年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)集成市場(chǎng)規(guī)模 550 億元,預(yù)計(jì) 2024 年達(dá)到千億規(guī)模

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應(yīng)用:搬運(yùn)、焊接、裝配、噴涂、打磨

2019 年中國(guó)工業(yè)機(jī)器人應(yīng)用市場(chǎng)中,用于搬運(yùn)/上下料、焊接、裝配、噴涂及拋光打磨等操作的機(jī)器人占比約為 94%,其中搬運(yùn)/上下料與焊接兩大領(lǐng)域合計(jì)占比超 68%,后續(xù)會(huì)詳細(xì)介紹,請(qǐng)持續(xù)關(guān)注本公眾號(hào)史晨星(shichenxing1)

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行業(yè):汽車(chē)、3C、金屬、化工+長(zhǎng)尾

應(yīng)用領(lǐng)域中,汽車(chē)行業(yè) 33%,3C 行業(yè) 32%,金屬機(jī)械 12%、塑料化工占比 4%、食品飲料煙草 3%,其他細(xì)分小行業(yè) 16%,后續(xù)會(huì)詳細(xì)介紹,請(qǐng)持續(xù)關(guān)注本公眾號(hào)史晨星(shichenxing1)

技術(shù):視覺(jué)、力覺(jué)等傳感器

系統(tǒng)集成商購(gòu)買(mǎi)工業(yè)機(jī)器人本體,根據(jù)不同行業(yè)或客戶(hù)的需求,制定符合生產(chǎn)需求的解決方案,以大型項(xiàng)目(關(guān)鍵設(shè)備生產(chǎn)線(xiàn)的集成,如工業(yè)機(jī)器人工作島)和工廠的生產(chǎn)線(xiàn)改造為載體,對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行升級(jí)和聯(lián)網(wǎng),提供工業(yè)控制、傳動(dòng)、通訊、生產(chǎn)與管理信息等方面的系統(tǒng)設(shè)計(jì)、系統(tǒng)成套、設(shè)備集成及 EPC 工程等服務(wù),核心是各類(lèi)傳感器,包括觸覺(jué)、力覺(jué)、視覺(jué)等,后續(xù)會(huì)詳細(xì)介紹,請(qǐng)持續(xù)關(guān)注本公眾號(hào)史晨星(shichenxing1)

商業(yè)模式:美國(guó)模式→日本模式→歐洲模式

工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)集成商處于機(jī)器人產(chǎn)業(yè)鏈的下游應(yīng)用端,為終端客戶(hù)提供應(yīng)用解決方案,根據(jù)世界各國(guó)在發(fā)展工業(yè)機(jī)器人的過(guò)程,集成商可以歸納為三種不同發(fā)展模式,分別為美國(guó)、日本、歐洲模式 美國(guó)模式:工業(yè)機(jī)器人公司購(gòu)買(mǎi)品牌工業(yè)機(jī)器人,自行進(jìn)行系統(tǒng)集成,交給下游客戶(hù)。

日本模式:工業(yè)機(jī)器人本體與集成完全分離,工業(yè)機(jī)器人本體制造商只負(fù)責(zé)制造工業(yè)機(jī)器人本體,其子公司或社會(huì)上的工程公司進(jìn)行系統(tǒng)集成。

歐洲模式:工業(yè)機(jī)器人本體制造與集成均由本體制造商完成。

目前我們國(guó)家系統(tǒng)集成商的發(fā)展模式接近于美國(guó)模式,即以系統(tǒng)集成商為主, 從國(guó)外購(gòu)買(mǎi)工業(yè)機(jī)器人整機(jī),根據(jù)不同行業(yè)或客戶(hù)的需求,制定符合生產(chǎn)需求的解決方案,中國(guó)機(jī)器人市場(chǎng)基礎(chǔ)低、市場(chǎng)大,其產(chǎn)業(yè)化模式較可行的是從集成起步至成熟階段采用分工模式。(即美國(guó)模式→日本模式→歐洲模式)

特點(diǎn):千億、非標(biāo)、國(guó)產(chǎn)、上岸

1. 產(chǎn)業(yè)規(guī)模最大:千億級(jí)

從產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)來(lái)看,從工業(yè)機(jī)器人三大零部件到本體,再到系統(tǒng)集成,產(chǎn)業(yè)規(guī)模是呈倍數(shù)級(jí)的差距

非標(biāo)準(zhǔn)化:3000 家

截至 2019 年年底,中國(guó)工業(yè)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)企業(yè)數(shù)量 4811 家,其中工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)集成企業(yè)超 3100 家,整體系統(tǒng)集成企業(yè)的數(shù)量占比達(dá)到 80% 左右。

但不同行業(yè)之間對(duì)工業(yè)機(jī)器人系統(tǒng)的需求不同,要理解應(yīng)用行業(yè)的需求和工藝要求,需個(gè)性化定制,所以國(guó)內(nèi)廠商通常專(zhuān)注于特定行業(yè),這種針對(duì)單種產(chǎn)品的系統(tǒng)集成具有規(guī)模瓶頸,難以跨行業(yè)拓展業(yè)務(wù),國(guó)內(nèi)系統(tǒng)集成商普遍規(guī)模較小,產(chǎn)值較低。

國(guó)產(chǎn)廠商數(shù)量占比 95%

從系統(tǒng)集成企業(yè)類(lèi)型來(lái)看,本土系統(tǒng)集成商數(shù)量占據(jù) 95%,但普遍規(guī)模較小,其中營(yíng)收超過(guò) 1 億元的 120 家,超 3 億元的企業(yè)主要集中于汽車(chē)焊接集成領(lǐng)域,極少數(shù)企業(yè)營(yíng)收規(guī)模能突破 10 億元

最多廠商“上岸”

2014-2019年期間,中國(guó)廠商對(duì)系統(tǒng)集成商的兼并購(gòu)案例超過(guò) 38 例,此為“上岸”路徑之一。

系統(tǒng)集成領(lǐng)域有最多廠商通過(guò)自身規(guī)模效應(yīng)成功上市,零部件與本體領(lǐng)域因?yàn)槎唐趦?nèi)較難實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),大部分企業(yè)還處于“深水區(qū)”。

中國(guó):先導(dǎo)、天奇

本土集成商壟斷長(zhǎng)尾,領(lǐng)先3C,突破汽車(chē)

汽車(chē)行業(yè):外資主導(dǎo),國(guó)產(chǎn)從焊裝開(kāi)始突破,整車(chē)制造四大工藝沖壓、焊裝、涂裝、總裝,總體上外資集成商占據(jù)主導(dǎo),但國(guó)內(nèi)集成商基于本土化服務(wù)優(yōu)勢(shì),從焊裝環(huán)節(jié)突破,正逐步進(jìn)行替代,出現(xiàn)了一批規(guī)模較大的本土集成商。

3C 電子:國(guó)內(nèi)集成商與外資同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),3C 電子機(jī)器人需求非常多樣化,以技術(shù)難度相對(duì)較低的小型機(jī)器人為主,注重成本和服務(wù),外資難以直接轉(zhuǎn)移在汽車(chē)行業(yè)大型機(jī)器人應(yīng)用的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。國(guó)內(nèi)集成商基于本土優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)和外資品牌同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),目前市場(chǎng)份額不輸外資品牌,出現(xiàn)了一批規(guī)模較大的本土集成商。

長(zhǎng)尾市場(chǎng):本土集成商占據(jù)主導(dǎo),食品飲料、醫(yī)療、物流等長(zhǎng)尾行業(yè)市場(chǎng)機(jī)器人需求同樣多樣化,定制化程度高,價(jià)值量相較于汽車(chē)較低,外資品牌難以全面顧及,這些領(lǐng)域本土集成占據(jù)主導(dǎo)優(yōu)勢(shì),但目前還沒(méi)有較多規(guī)模企業(yè)出現(xiàn)。

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先導(dǎo)智能(300450):鋰電裝備龍頭

2002 年成立,從薄膜電容器成套設(shè)備的研發(fā)和生產(chǎn)起步2008 年,進(jìn)軍鋰電行業(yè)2009 年,進(jìn)入光伏領(lǐng)域2017 年,收購(gòu)泰坦新能源,完成鋰電池設(shè)備前中后段閉環(huán),成長(zhǎng)為全球鋰電設(shè)備龍頭,并設(shè)立 3C 事業(yè)部,覆蓋 OLED/手機(jī)5G 等下游領(lǐng)域。

天奇股份(002009):汽車(chē)全產(chǎn)業(yè)鏈龍頭

1984 年成立,1986 年進(jìn)入自動(dòng)化生產(chǎn)線(xiàn)行業(yè)1994 年,與日本 NKC 技術(shù)合作,邁入汽車(chē)自動(dòng)化裝備領(lǐng)域

目前已經(jīng)形成汽車(chē)工廠自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)鏈+廢舊電池回收和梯次利用產(chǎn)業(yè)鏈雙閉環(huán)

編輯:lyn

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