JIRA是一款集項目管理、缺陷跟蹤、團隊協(xié)作、服務管理、敏捷規(guī)劃于一體的優(yōu)秀商業(yè)軟件，目前已被廣泛應用到敏捷開發(fā)當中。來自Vector的看板管理工具Squore，具備強大的接口管理功能，通過預設配置可與JIRA進行便捷的數(shù)據(jù)交互，從而實現(xiàn)信息同步、自動分析和報告項目趨勢狀態(tài)用于決策，助力用戶的敏捷開發(fā)。

Squore工具介紹

Squore是一款可貫通完整項目生命周期（見圖1）的看板工具，具有如下三大特性：

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可實現(xiàn)多維度（從需求到架構到編碼到測試）的項目數(shù)據(jù)挖掘，通過量化的評級指標持續(xù)提升項目績效；

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可調動各級項目干系人參與（從外部客戶到內部質控，從上層需求規(guī)劃到底層代碼開發(fā)），驅動軟件產(chǎn)品質量提升；

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便捷豐富的接口配置管理，確保符合自定義流程和行業(yè)規(guī)范。

Squore支持動態(tài)代碼測試工具集VectorCAST、靜態(tài)代碼分析工具Axivion、ECU和網(wǎng)絡測試平臺CANoe以及項目管理工具JIRA等70多種第三方工具數(shù)據(jù)的導入。

Squore集成JIRA實現(xiàn)項目狀態(tài)監(jiān)測

本篇文章主要介紹如何將JIRA中的標簽（下文統(tǒng)稱Ticket，見圖2）數(shù)據(jù)同步至Squore，并依托Squore強大的數(shù)據(jù)挖掘能力，自動呈現(xiàn)出多維直觀的看板管理視角（見圖3），便于項目團隊成員實時掌握開發(fā)/測試狀態(tài)，并輔助項目管理層做出是否釋放軟件版本的決策。

01 組件狀態(tài)統(tǒng)計

在復雜系統(tǒng)開發(fā)過程中，通常采用組件化開發(fā)模式進行功能分拆，同時厘清組件的邊界與責任，便于項目團隊成員針對組件進行獨立開發(fā)、測試和后續(xù)的獨立升級與維護。JIRA中每個創(chuàng)建的Ticket可以被分配到相關的組件，Squore可從組件劃分角度對Ticket進行分類匯總，并且通過高區(qū)分度顏色凸顯出尚需開發(fā)的任務和亟待處理的Bug在不同組件的分布情況。項目干系人可以通過該視圖輕松掌握各個開發(fā)組件的風險和進度等情況（見圖4）。

02 Ticket任務狀態(tài)分布圖

JIRA采用工作流（見圖5，截圖自JIRA工具界面上對Workflow的定義）對Ticket進行管理，狀態(tài)則是定義工作流中某個結點的名稱表述。在實際項目中，Ticket責任人應根據(jù)開發(fā)測試階段的不同來及時更新設定Ticket所屬狀態(tài)。

Squore可依據(jù)狀態(tài)類別對JIRA中的全部Ticket進行分類統(tǒng)計，并通過顏色來進行區(qū)分表示和量化數(shù)據(jù)結果，直觀呈現(xiàn)不同狀態(tài)Ticket的分布情況（見圖6），使項目干系人能夠對整體開發(fā)狀況做到了然于胸。

03 項目開發(fā)趨勢實時分析

隨著項目的推進，JIRA中的Ticket數(shù)據(jù)將會不斷更新，Squore支持通過重新編譯工程來確保與JIRA間的數(shù)據(jù)同步。Squore強大的商業(yè)數(shù)據(jù)分析引擎可以實現(xiàn)秒級編譯，在版本迭代過程中構建歷史數(shù)據(jù)庫，形成趨勢分析圖（見圖7），方便項目干系人掌握項目開發(fā)中任務和缺陷的增減趨勢。

04 責任人任務統(tǒng)計

項目迭代版本的交付依托于團隊成員能否高效而保質地完成各自任務。JIRA的每個Ticket都會派發(fā)給相關的責任人即Assignee，去負責具體的實施；同時，每個Ticket也會有一位Reporter，作為Ticket的被匯報人來做監(jiān)管或確認。

Squore會將所有Ticket進行歸屬統(tǒng)計（見圖8），這樣每位項目責任人便可掌握自己當前作為Assignee要去完成的Ticket，以及作為Reporter需要去審核的Ticket。Squore看板上鮮明的顏色劃分可以讓每一位責任人清晰掌握各自的開發(fā)測試進度，快速甄別出工作包的優(yōu)先級。

05 自定義和標準化報告

除了工具預置的標準格式報告，Squore也支持用戶根據(jù)具體需求選取意向的條目數(shù)據(jù)，制作生成EXCEL/XML/CSV/JSON等多種格式的自定義報告。例如，可以選擇導出全部Open狀態(tài)下的Ticket（見圖9），在站會上進行討論。

06 發(fā)現(xiàn)關鍵Ticket，便捷回訪JIRA

Squore可以依據(jù)嚴重等級過濾發(fā)現(xiàn)出相關的Ticket（見圖10），提醒項目干系人對較嚴重的任務予以重點關注；同時對Ticket的信息完整性做出檢查提醒，便于責任人采取相應完善措施。

此外，Squore支持用戶通過界面鏈接接口快速回訪至JIRA，從而及時進行任務狀態(tài)的更新與維護

總 結

項目的成功交付需要團隊成員的共同努力，科學的項目管理方法以及開發(fā)流程可以顯著提高項目成功的概率，而一款優(yōu)秀的項目看板管理工具更可以起到御風乘舟之效。

通過預置接口把JIRA數(shù)據(jù)導入Squore， 依托Squore看板工具強大的數(shù)據(jù)挖掘能力，從多個維度對開發(fā)狀態(tài)進行監(jiān)測，項目管理人員以及質量管理人員能更加準確地了解開發(fā)狀態(tài)、工作質量和團隊效率，針對尚未修復的Bug和亟待開發(fā)的任務量評估風險，指派責任人，并通過統(tǒng)計報告進行向上匯報以及對外輸出項目最新進展。一線開發(fā)和測試的團隊成員根據(jù)Squore中匯總的項目信息，實時了解各自的工作進展和任務分配情況，科學制定并調整工作策略，確保任務可以保質保量地完成。

責任編輯：haq