9月25號，第五屆中國服務(wù)設(shè)計大會行業(yè)峰會在深圳舉行，本次活動以“服務(wù)創(chuàng)未來”為主題，匯集了服務(wù)設(shè)計領(lǐng)域重要的科研機構(gòu)、知名院校、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)等，Pixso、華為、平安等數(shù)十家企業(yè)代表受邀參加活動，共同探討服務(wù)設(shè)計在服務(wù)全球經(jīng)濟轉(zhuǎn)型中的重要作用。

活動現(xiàn)場，Pixso創(chuàng)始人黃勇發(fā)表了精彩的“當(dāng)代企業(yè)如何實現(xiàn)產(chǎn)品設(shè)計一體化”主題演講，圍繞傳統(tǒng)模式下產(chǎn)品設(shè)計痛點展開分析，詮釋了產(chǎn)品設(shè)計工具未來新形態(tài)。演講結(jié)束后，黃勇還接受了現(xiàn)場媒體的采訪，分享在元宇宙、Wab3.0的趨勢下，產(chǎn)品設(shè)計工具面對的機遇和挑戰(zhàn)。

一、立足用戶體驗，促進產(chǎn)品設(shè)計協(xié)作一體化

結(jié)合用戶體驗越發(fā)得到重視的當(dāng)下，越來越多企業(yè)將產(chǎn)品設(shè)計視為核心競爭力，但團隊協(xié)作中卻面臨了諸多的問題。

黃勇現(xiàn)場還原了產(chǎn)品設(shè)計的普適流程，過程中軟件使用數(shù)量就達(dá)到數(shù)十個，跨平臺的數(shù)據(jù)傳遞也造成了大量的損耗。在傳統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計模式下，團隊溝通協(xié)作難、項目管理權(quán)限不明、企業(yè)版本管理混亂、離職資產(chǎn)難沉淀等通病，讓企業(yè)團隊之間的協(xié)作障礙重重。

為此，黃勇提出了“產(chǎn)品設(shè)計一體化”的概念，通過融合Pixso原型、Pixso白板、Pixso設(shè)計、企業(yè)服務(wù)四大板塊，打通一站式產(chǎn)品設(shè)計流程，從需求到落地都可以在Pixso上一鍵完成，提高企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計團隊協(xié)作效率。

黃勇還在演講中提到：一個好的體驗，往往是來自于整個團隊的共創(chuàng)。Pixso注重團隊協(xié)作功能開發(fā)，通過開放式平臺營造泛辦公化場景，避開時空有壁、平臺轉(zhuǎn)換、次別傳達(dá)等缺點，實現(xiàn)一體化化產(chǎn)品設(shè)計全過程、提高團隊協(xié)作水平，賦能企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計數(shù)字化。

二、專屬B端服務(wù)，驅(qū)動產(chǎn)效提升

除了功能集成優(yōu)勢，黃勇著重強調(diào)了Pixso企業(yè)版功能，他表示“Pixso成為了國內(nèi)首家推出“企業(yè)版”的UI設(shè)計軟件，在數(shù)據(jù)規(guī)范管理、企業(yè)數(shù)據(jù)安全、團隊效率管控等方面，都有著其他同類產(chǎn)品無法企及的優(yōu)勢”。

為了更好地服務(wù)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計，協(xié)助企業(yè)進行大型設(shè)計項目資源管理，Pixso為此開放了企業(yè)版服務(wù)試用入口，支持全開放API接口，為各大企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計提供成熟兼容接口，還擁有“企業(yè)組件庫”“企業(yè)字體庫”等功能，幫助企業(yè)規(guī)范管理文件。

在提高企業(yè)協(xié)作效率質(zhì)量、實現(xiàn)高效通信治理的同時，全方位保證項目數(shù)據(jù)安全性，通過自選成員可查看、離職數(shù)據(jù)一鍵交接、數(shù)據(jù)溯源鏈等功能，讓企業(yè)清晰掌控項目進度與安全。

由萬興科技孵化的Pixso創(chuàng)始團隊擁有數(shù)十年的數(shù)字創(chuàng)意領(lǐng)域技術(shù)沉淀，得到了中金、百度風(fēng)投、涌鏵資本的大力支持，在強大的技術(shù)支撐和實戰(zhàn)經(jīng)驗保障下，Pixso擁有目前市場其他產(chǎn)品設(shè)計平臺所沒有的一站式協(xié)作、高效企業(yè)服務(wù)、數(shù)據(jù)安全保障等優(yōu)點。

而在未來的發(fā)展旅途中，博思云創(chuàng)仍將不斷保持Pixso技術(shù)及服務(wù)優(yōu)勢，發(fā)揮24小時全天候等待咨詢特點的同時，爭創(chuàng)社會價值，將Pixso產(chǎn)品理念“把產(chǎn)品設(shè)計的更美好”貫徹到底。

審核編輯 黃昊宇