隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)大，僅具有傳統(tǒng)的ERP系統(tǒng)和人工生產(chǎn)調(diào)度已逐漸不能滿足精益生產(chǎn)改進(jìn)的要求。建立高效的精益生產(chǎn)計(jì)劃模型及其對(duì)應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)，提高整個(gè)供應(yīng)鏈計(jì)劃的效率，優(yōu)化計(jì)劃結(jié)果，從而提高供應(yīng)鏈的運(yùn)作效率，快速準(zhǔn)確地為客戶服務(wù)，減少運(yùn)營(yíng)成本，成為企業(yè)精益生產(chǎn)的主要改進(jìn)方向。

智能制造過(guò)程中，必然涉及系統(tǒng)優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃和排程。而APS，高級(jí)計(jì)劃和排程，是居于ERP、MES之間的專業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃和排程軟件，是確定工序工單投放的專業(yè)軟件，就是一個(gè)最成熟的系統(tǒng)優(yōu)化生產(chǎn)計(jì)劃和排程系統(tǒng)。

充分利用好APS的功能，可以實(shí)現(xiàn)高準(zhǔn)交達(dá)成(MTO)情況下，同時(shí)實(shí)現(xiàn)工廠的有效產(chǎn)出最高、資源效率最高、制造成本最低。

生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)作為aps高級(jí)計(jì)劃排程系統(tǒng)，要支持企業(yè)的哪些應(yīng)用場(chǎng)景，才能應(yīng)對(duì)企業(yè)日益常態(tài)化的多品種小批量的按單生產(chǎn)模式，提供企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和客戶服務(wù)能力呢？

應(yīng)用場(chǎng)景一：客戶需求答復(fù)

當(dāng)客戶詢問(wèn)產(chǎn)品的交期時(shí)，無(wú)法確切地回復(fù)訂單交期，可能導(dǎo)致出現(xiàn)急單做不出，大單吃不下的情況，甚至錯(cuò)失客戶造成損失。

APS生產(chǎn)排程將銷售訂單、銷售預(yù)測(cè)，統(tǒng)一轉(zhuǎn)換為客戶交貨需求，通過(guò)考慮客戶交貨需求、當(dāng)前庫(kù)存、采購(gòu)在途、生產(chǎn)在制、生產(chǎn)提前期、生產(chǎn)周期等，扣庫(kù)存、展BOM，最終產(chǎn)生產(chǎn)件（生成品和半成品）的生產(chǎn)凈需求量，解決客戶需求答復(fù)的問(wèn)題。

應(yīng)用場(chǎng)景二：生產(chǎn)計(jì)劃制定調(diào)整

傳統(tǒng)的生產(chǎn)計(jì)劃是由多人用Excel進(jìn)行粗略的制定，一旦客戶需求或其他生產(chǎn)因素發(fā)生變化，會(huì)導(dǎo)致一系列的延誤及浪費(fèi)。

APS生產(chǎn)排程系統(tǒng)通過(guò)預(yù)先設(shè)定好相關(guān)基本資料與約束規(guī)則，自動(dòng)考慮各種影響生產(chǎn)計(jì)劃的因素，應(yīng)用各類預(yù)設(shè)規(guī)則，最后給出最優(yōu)化的計(jì)劃方案，當(dāng)訂單、機(jī)臺(tái)、工具、材料、上下班時(shí)間等任何影響生產(chǎn)計(jì)劃的因素變化后，執(zhí)行“一鍵式排程計(jì)算”，系統(tǒng)即可生成生產(chǎn)詳細(xì)排程，也可選擇不同的排產(chǎn)方案，可以實(shí)現(xiàn)不同的排程效果，也是設(shè)置無(wú)人值守的自動(dòng)定時(shí)排程。

應(yīng)用場(chǎng)景三：物料需求計(jì)劃制定

采購(gòu)部門(mén)根據(jù)訂單總量進(jìn)行備料與采購(gòu)，且無(wú)法與供應(yīng)商進(jìn)行及時(shí)的交流，容易出現(xiàn)物料供應(yīng)不及時(shí)的情況，造成產(chǎn)能浪費(fèi)，生產(chǎn)缺料。

APS生產(chǎn)排程軟件根據(jù)計(jì)劃訂單、BOM、庫(kù)存、供應(yīng)商答交計(jì)算計(jì)劃訂單的主物料齊套情況，并智能分析工序的物料是否齊套，齊套數(shù)量、齊套日期、 齊套率。

當(dāng)物料庫(kù)存、采購(gòu)PO不能滿足訂單齊套需求時(shí)，自動(dòng)產(chǎn)生采購(gòu)需求PR，并根據(jù)采購(gòu)前置其產(chǎn)生建議采購(gòu)日期。計(jì)劃訂單齊套供給表展示物料來(lái)源及數(shù)量供給明細(xì)。用戶可根據(jù)實(shí)際情況選擇部分齊套投放生產(chǎn)或全部齊套投放生產(chǎn)。

應(yīng)用場(chǎng)景四：設(shè)備保養(yǎng)及模具設(shè)備準(zhǔn)備計(jì)劃

設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃和生產(chǎn)計(jì)劃不匹配，臨近生產(chǎn)，設(shè)備出現(xiàn)異常，或模具與設(shè)備沒(méi)有跟上生產(chǎn)計(jì)劃，導(dǎo)致生產(chǎn)的一系列延遲。

APS生產(chǎn)排程的實(shí)施使生產(chǎn)任務(wù)對(duì)每個(gè)過(guò)程，每個(gè)設(shè)備，要加工的產(chǎn)品，要接收的材料，要進(jìn)行的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作以及需要的模具和固定裝置都準(zhǔn)確反映，從而使生產(chǎn)任務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤。這樣，人員職責(zé)清晰，生產(chǎn)管理更加透明，清晰，避免了人員先判斷后要感覺(jué)要做什么，從而提高了公司的精益度，逐步增強(qiáng)了競(jìng)爭(zhēng)力。

應(yīng)用場(chǎng)景五：車間執(zhí)行計(jì)劃混亂

生產(chǎn)中可能會(huì)出一些變化導(dǎo)致生產(chǎn)計(jì)劃的變更，而各個(gè)部門(mén)之間無(wú)法進(jìn)行有效的溝通，生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整及下達(dá)不夠及時(shí)，導(dǎo)致車間生產(chǎn)計(jì)劃混亂，先到的先做，好做的先做，該交的交不出貨，不急的做了一大堆。

應(yīng)用場(chǎng)景六：庫(kù)存呆滯缺貨

傳統(tǒng)的物料及產(chǎn)品管理是由人工進(jìn)行管理的，不僅庫(kù)存信息不及時(shí)，且容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，耗時(shí)耗力，最終可能出現(xiàn)庫(kù)存呆滯或缺貨的情況。

APS生產(chǎn)排程軟件能夠通過(guò)輸出表格和圖形的形式展現(xiàn)出每種物料未來(lái)每 一天的預(yù)計(jì)結(jié)存量。負(fù)數(shù)代表將要欠料。

應(yīng)用場(chǎng)景七：多工廠車間生產(chǎn)計(jì)劃安排

當(dāng)企業(yè)有眾多外協(xié)加工廠時(shí)，如何平衡各類加工廠的生產(chǎn)能力，綜合考慮多種因素，最終實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的最大化。

APS生產(chǎn)排程軟件制定合理優(yōu)化的詳細(xì)生產(chǎn)計(jì)劃，并且還可以將實(shí)績(jī)與計(jì)劃結(jié)合，接收MES制造執(zhí)行系統(tǒng)或者其他工序完工反饋信息，從而徹底解決工序生產(chǎn)計(jì)劃與物料需求計(jì)劃難做的問(wèn)題，APS軟件結(jié)合ERP、MES、PLM等系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支持，高效實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃滾動(dòng)排產(chǎn)，是企業(yè)實(shí)施JIT精益制造系統(tǒng)的最有效工具。

審核編輯黃宇