近年來(lái)，制造業(yè)的商業(yè)環(huán)境變得更加活躍。倉(cāng)儲(chǔ)作為貨物流通的核心環(huán)節(jié)之一，是物流活動(dòng)的重要支柱。隨著生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的制造流程越來(lái)越復(fù)雜化，能夠滿足要求的熟練工人變得十分稀缺。當(dāng)配送工作僅依靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來(lái)完成，這不僅會(huì)增加工人的心理負(fù)擔(dān)，還會(huì)無(wú)形中提升工人出現(xiàn)失誤的概率。

因此，如何有效提升倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)效率，成為當(dāng)前制造業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的核心任務(wù)之一。

基于對(duì)該課題的洞察，歐姆龍大力推廣人機(jī)安全共創(chuàng)（Co-creation of safety by human and machine），率先迎接挑戰(zhàn)。

Garnet：亟待提高的物流效率

Garnet 是一家位于歐洲的進(jìn)口分銷商，主要為全球自動(dòng)化和機(jī)器人領(lǐng)域的制造商提供眾多產(chǎn)品組件。在日常工序中，Garnet面臨著大批量復(fù)雜零件與產(chǎn)品的運(yùn)輸工作，因此，實(shí)現(xiàn)效率性與準(zhǔn)確性兼顧的物流，成為Garnet的亟需。

Garnet的要?jiǎng)?wù)是提高物流效率和減少對(duì)人工的依賴。工人們往往需要篩選大量零件，推著重型手推車穿過(guò)巨大的倉(cāng)庫(kù)，才能把零件放到指定地點(diǎn)。

在封閉環(huán)境中不斷進(jìn)行如此枯燥費(fèi)力的體力勞動(dòng)，無(wú)疑會(huì)增加人為錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)，也降低了員工的積極性，生產(chǎn)效率受到了影響。

于是，Garnet開(kāi)始尋求一個(gè)具備工業(yè)4.0技術(shù)（Industry 4.0）的合作伙伴，并采取高速集成化的自動(dòng)化解決方案來(lái)應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)。

歐姆龍 & FasThink兩大領(lǐng)域強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手

歐姆龍和數(shù)字原生公司（digital native company）FasThink希望建立一個(gè)集成化的制造+物流系統(tǒng)，重點(diǎn)關(guān)注并實(shí)時(shí)監(jiān)控物流進(jìn)程，通過(guò)自動(dòng)檢測(cè)各個(gè)組件，以實(shí)現(xiàn)揀選自動(dòng)化。此外，該系統(tǒng)通過(guò)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)順利補(bǔ)充、分發(fā)零部件，使工人得以從繁重作業(yè)中解脫。為了達(dá)成這一目標(biāo)，OMRON與FasThink深度融合雙方優(yōu)勢(shì)并進(jìn)行創(chuàng)新：

FasThink主要負(fù)責(zé)優(yōu)化現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)，完善物流與制造業(yè)流程。它所擁有的P2Light（Pick-to-Light）可用于優(yōu)化零件揀選和處理流程，帶來(lái)數(shù)字化創(chuàng)新。

P2Light

是一款直觀的“訂單揀選系統(tǒng)”，可以有效規(guī)避操作人員的人為失誤。訂單號(hào)碼一經(jīng)掃描，系統(tǒng)便會(huì)自動(dòng)開(kāi)啟，并利用燈光指引操作人員到達(dá)揀貨位置，同時(shí)利用非接觸式傳感器確認(rèn)揀貨。

作為業(yè)界領(lǐng)先的傳感器、機(jī)器人和自動(dòng)化平臺(tái)等完整解決方案提供商，歐姆龍憑借強(qiáng)大的人工智能和自動(dòng)化技術(shù)，與FasThink強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手，實(shí)現(xiàn)了對(duì)物流程序的集成控制，以及大范圍物流任務(wù)的全面自動(dòng)化。

移動(dòng)機(jī)器人，為生產(chǎn)力導(dǎo)航

歐姆龍的AMR (自主移動(dòng)機(jī)器人)是一款可以在整個(gè)工廠和倉(cāng)庫(kù)中自主導(dǎo)航的機(jī)器人。得益于安全系統(tǒng)和精密算法，它可以輕松協(xié)同操作員一起工作。

通過(guò)將FasThink 的P2Light 技術(shù)和倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng) (WMS) 集成到機(jī)器人系統(tǒng)中，工人可以在應(yīng)用程序上檢查機(jī)器人執(zhí)行的揀貨工作，輕松實(shí)現(xiàn)操作和控制。

來(lái)自歐姆龍意大利公司電子元器件事業(yè)部的系統(tǒng)集成經(jīng)理Luca Fraticelli強(qiáng)調(diào)了該系統(tǒng)對(duì)工人日常作業(yè)的積極影響：

該機(jī)器人配備了一系列創(chuàng)新的P2Light設(shè)備。作為揀選過(guò)程的一環(huán)，機(jī)器人會(huì)通過(guò)視覺(jué)信號(hào)引導(dǎo)工人到達(dá)取貨位置。在揀選指令完成后，移動(dòng)機(jī)器人會(huì)自主搬運(yùn)所有零件，按照訂單流程將其運(yùn)送到下一步物流環(huán)節(jié)?！?/p>

“這種新的流程不僅可以最大限度地減少訂單準(zhǔn)備過(guò)程中的誤揀風(fēng)險(xiǎn)，縮短揀選時(shí)間，還讓訂單揀選人員不必再搬運(yùn)重物長(zhǎng)距離行走。這樣，Garnet就能解放工人，使他們能專注于更具價(jià)值的工作和活動(dòng)。

可持續(xù)轉(zhuǎn)型

歐姆龍與FasThink為Garnet帶來(lái)的自動(dòng)化解決方案，極大地優(yōu)化了其物流流程，大大縮短了工人每天為運(yùn)送零件而需要行走的距離（接近十公里），更提升了揀貨正確率和揀貨效率，多元的數(shù)據(jù)積累也使物流系統(tǒng)更具靈活性和可追溯性。

Garnet首席執(zhí)行官Leopold Lurino對(duì)此評(píng)價(jià)道：

工業(yè)4.0蘊(yùn)含的創(chuàng)新使我們能夠以全新方式克服物流與生產(chǎn)的問(wèn)題。我們現(xiàn)在對(duì)于即將面臨的市場(chǎng)挑戰(zhàn)信心滿滿，比如，如何快速靈活地適應(yīng)變化，提升雇主吸引力?！?/p>

工業(yè)4.0不只聚焦于生產(chǎn)力的提高。歐姆龍意大利公司電子元器件機(jī)器人解決方案部門大客戶經(jīng)理Marco Mina說(shuō)道：

‘通過(guò)創(chuàng)新的自動(dòng)化技術(shù)解決社會(huì)課題，創(chuàng)造更美好社會(huì)’的原則是歐姆龍創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)。在Garnet的案例中，我們開(kāi)發(fā)了兼具安全性與人性化的解決方案，在減輕員工負(fù)擔(dān)的同時(shí)，提高了工作效率。近年來(lái)，招聘經(jīng)驗(yàn)豐富的工作者變得愈發(fā)困難。因此，工業(yè)自動(dòng)化的重要性愈發(fā)顯現(xiàn)——它創(chuàng)造了一個(gè)即使欠缺經(jīng)驗(yàn)的工人也能輕松作業(yè)的工作環(huán)境。此外，揀選錯(cuò)誤的減少極大程度地消除了因錯(cuò)誤訂單而導(dǎo)致的非必要運(yùn)輸，Garnet及其客戶后續(xù)操作產(chǎn)生的碳足跡也因此降低?！?/p>

以提供給Garnet的創(chuàng)新方案為例，歐姆龍始終致力于發(fā)揮其在自動(dòng)化技術(shù)方面的優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)深挖業(yè)務(wù)潛能，以提升全體從業(yè)人員的幸福感和推動(dòng)行業(yè)進(jìn)步為準(zhǔn)則，為可持續(xù)工業(yè)的發(fā)展不斷做出貢獻(xiàn)。著眼未來(lái)，在新長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃“Shaping the Future 2030”的指引下，歐姆龍將繼續(xù)植根社會(huì)的各個(gè)行業(yè)與領(lǐng)域，通過(guò)發(fā)揮自身產(chǎn)業(yè)和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建更加美好的社會(huì)。

審核編輯黃宇