Matter產(chǎn)品已經(jīng)開始陸續(xù)上市，如果瀏覽過聯(lián)盟官網(wǎng)上認(rèn)證產(chǎn)品清單的話，您會發(fā)現(xiàn)許多已經(jīng)獲得Matter認(rèn)證的產(chǎn)品來自中國廠商。讓我們看看行業(yè)分析師對Matter應(yīng)用落地的觀察和分析。以下內(nèi)容轉(zhuǎn)載自CSA連接標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟微信公眾號，翻譯自PingWest網(wǎng)頁的英文文章，原文鏈接為：https://en.pingwest.com/a/11624

隨著Matter設(shè)備的不斷涌現(xiàn)，中國智能家居廠商已經(jīng)成為標(biāo)準(zhǔn)的最主要應(yīng)用方。

Matter是新的智能家居標(biāo)準(zhǔn)，讓原本是主要競爭對手的谷歌和蘋果等走到一起，解決不同品牌物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品之間的不兼容性，并承諾消費(fèi)端的支持。與流行的物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)Zigbee一樣，開源Matter也屬于連接標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)盟Connectivity Standards Alliance。聯(lián)盟原名Zigbee聯(lián)盟。在一眾成員公司的支持下，發(fā)布和推廣物聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)。

到目前為止，聯(lián)盟已經(jīng)有29家推進(jìn)者成員和261家參與者成員。根據(jù)聯(lián)盟官網(wǎng)數(shù)據(jù)，目前已有超過1000種產(chǎn)品、系統(tǒng)或平臺獲得Matter認(rèn)證。

近期IDC在深圳舉辦活動期間，IDC中國的潘雪菲(Sophie Pan)接受訪談并探討了Aqara等中國智能家居公司對Matter的投入以及可能面臨的挑戰(zhàn)。潘女士是IDC中國的助理研究總監(jiān)，負(fù)責(zé)跟蹤和分析可穿戴設(shè)備和智能家居產(chǎn)品的季度和月度銷售情況。她的研究范圍涵蓋產(chǎn)品定位變化、銷售渠道選擇以及趨勢預(yù)測。

PingWest: 關(guān)于Matter的應(yīng)用，我們目前處于什么階段？

IDC: Matter得到了三大科技巨頭——蘋果、谷歌和亞馬遜的支持。據(jù)估計(jì)，這些巨頭的平臺覆蓋了海外(智能家居市場)的大多數(shù)潛在用戶。他們齊心合力，為擴(kuò)大整個(gè)智能家居市場，解決因碎片化的生態(tài)系統(tǒng)對發(fā)展造成的阻礙。

Matter應(yīng)用預(yù)計(jì)會在海外市場更快地落地和發(fā)展。但似乎尚未完全在國內(nèi)市場落地。

中國本地的協(xié)會組織也在努力推動類似的通用標(biāo)準(zhǔn)，類似中文版的Matter，但這需要國內(nèi)供應(yīng)商的支持。

一些領(lǐng)先企業(yè)表示愿意加入這樣的生態(tài)系統(tǒng)，包括Matter，但整體進(jìn)展和實(shí)施仍然相對緩慢。

這與國內(nèi)生態(tài)系統(tǒng)的現(xiàn)狀以及其中的主要參與者不無關(guān)系。與海外市場相比，國內(nèi)智能家居生態(tài)系統(tǒng)更為分散。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，我們不僅有安卓和蘋果——每個(gè)手機(jī)制造商也都有自己基于安卓的平臺。百度和阿里巴巴等其他科技公司也都努力地構(gòu)建自己的生態(tài)系統(tǒng)。

中國的這種碎片化現(xiàn)狀導(dǎo)致了應(yīng)用Matter會比較困難，減緩了落地進(jìn)程。

海外的這三家巨頭不僅在硬件上表現(xiàn)出色，而且還能具備強(qiáng)大的軟件能力。他們的成功不僅僅依靠硬件來獲得市場或吸引用戶，而是主要依靠他們的軟件。

而在國內(nèi)，大多數(shù)(智能家居)制造商仍然依賴硬件來推動他們的業(yè)務(wù)。大部分的軟件都是針對特定硬件定制的。

這就可能導(dǎo)致相比海外的三大巨頭，中國生態(tài)平臺對應(yīng)用Matter的意愿較弱，因?yàn)檫@可能會對他們通過硬件獲得的用戶群產(chǎn)生較大的影響。

但從上游或第三方協(xié)會的角度來看，他們有很大的動力在中國推廣Matter或類似標(biāo)準(zhǔn)的落地。

然而，由于前面提到的依賴硬件的問題，整體進(jìn)展可能比海外要慢。

PingWest: Matter如何改變中國企業(yè)？

IDC: Matter提供了統(tǒng)一兼容的生態(tài)可以幫助國內(nèi)(智能家居)供應(yīng)商拓展全球范圍的市場。讓他們的產(chǎn)品輕松地與各家平臺連接，省卻了與每家公司單獨(dú)進(jìn)行談判的需要。

以Aqara和小米為例，它們實(shí)際上是完全不同類型的產(chǎn)品。Aqara擁有許多支持HomeKit的產(chǎn)品，使其成為國內(nèi)和全球與Matter集成的完美之選。

小米可能有不同的考慮，而不會像Aqara那樣優(yōu)先考慮Matter的集成。

對于中小型公司來說，加入Matter是首選，特別是在以Aqara和ORVIBO為代表的全屋解決方案這一垂直領(lǐng)域。

一些小型制造商也更愿意應(yīng)用Matter。憑借Matter，他們有希望彌合與競爭對手的差距。

PingWest: Matter可能帶來哪些挑戰(zhàn)和機(jī)遇？

IDC:那些打算探索海外市場的本地公司在實(shí)施Matter標(biāo)準(zhǔn)時(shí)可能會遇到一些困難或障礙。

相比其他標(biāo)準(zhǔn)， Matter是成本效益更優(yōu)的選擇，盡管整體成本取決于硬件支出。在軟件方面，它已經(jīng)集成了應(yīng)用層和網(wǎng)絡(luò)協(xié)議層，在設(shè)計(jì)階段還可能會有一些界面設(shè)計(jì)的額外成本的影響。

如果事先沒有為新的實(shí)施預(yù)留余量，可能會阻礙整個(gè)產(chǎn)品開發(fā)進(jìn)程或造成重復(fù)，導(dǎo)致成本增加。

硬件實(shí)施也可能涉及不少與組件和接口相關(guān)的研發(fā)工作。甚至可能需要對產(chǎn)品系列型號進(jìn)行重新規(guī)劃。

零售渠道也是一個(gè)重要的關(guān)注點(diǎn)，因?yàn)樵S多本地公司的海外經(jīng)營都依賴線上渠道(進(jìn)行營銷推廣和送貨),擴(kuò)展以線下銷售為主導(dǎo)的海外市場對他們來說是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn)，需要解鎖更多的零售渠道。

但是，中國的附加產(chǎn)品在全球市場獨(dú)具優(yōu)勢，主要得益于其成熟技術(shù)和分銷規(guī)模。如果中國企業(yè)對自己在當(dāng)?shù)氐墓?yīng)鏈有信心，那競爭對手就會很難超越。

PingWest:智能家居市場還有什么趨勢？

IDC:首先，智能家居產(chǎn)品正在進(jìn)行融合。無論是娛樂產(chǎn)品還是開關(guān)控制系統(tǒng)，我們注意到各種產(chǎn)品之間的日益融合和交互。

例如，開關(guān)現(xiàn)在可以集成到顯示屏上，演變成中控面板，或者嵌入小型家用電器，如燈具、夜燈甚至鬧鐘，具有家庭自動化控制和播放控制等功能。這種新的組合產(chǎn)品將持續(xù)出現(xiàn)。

此外，連接是另一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)。許多制造商和生態(tài)平臺強(qiáng)調(diào)連接體驗(yàn)，確保其便利性、可訪問性和穩(wěn)定性。

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