6月27日-28日，聚云科技受邀參與2023亞馬遜云科技中國峰會(huì)，通過參展和白金講堂演講在峰會(huì)與業(yè)界同行切磋技術(shù)，共話未來。

聚云科技亮相峰會(huì)受矚目

峰會(huì)上，亞馬遜云科技攜手行業(yè)眾多領(lǐng)先技術(shù)踐行者，圍繞亞馬遜云科技的技術(shù)與服務(wù)，呈現(xiàn)各類最新的云計(jì)算應(yīng)用，共同聚焦科技前沿，探索行業(yè)轉(zhuǎn)型之道，驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新價(jià)值。

在主題展區(qū)，聚云科技攜公司自研的Open-CMP多云管理平臺(tái)、SavingsNow云成本管理與優(yōu)化平臺(tái)等亮相，向與會(huì)觀眾展示公司豐富成熟的產(chǎn)品服務(wù)和解決方案。展區(qū)現(xiàn)場吸引眾多行業(yè)觀眾前來參觀和深入交流。

聚云科技展區(qū)現(xiàn)場

FinOps趨勢當(dāng)頭 聚云科技以成熟產(chǎn)品和方案建言獻(xiàn)策

此次峰會(huì)設(shè)置系列白金講堂，邀請行業(yè)領(lǐng)袖和技術(shù)專家針對當(dāng)下技術(shù)熱點(diǎn)需求和前沿趨勢做主題分享。近年來，企業(yè)上云用云普及度不斷提高，云成本管理已成企業(yè)關(guān)鍵需求，為此，聚云科技CTO丁冠宇受邀出席白金講堂受邀在白金講堂做《云服務(wù)智能化與FinOps：實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展》主題演講，演講贏得在場專業(yè)聽眾的熱烈反響。

聚云科技CTO丁冠宇在白金講堂演講

丁冠宇指出，云財(cái)務(wù)管理已經(jīng)成為當(dāng)下企業(yè)上云首要關(guān)注點(diǎn)。在理想情況下，企業(yè)上云的單位經(jīng)濟(jì)成本會(huì)隨著企業(yè)用云的規(guī)模不斷加大和上云成熟度的不斷增加而降低，但現(xiàn)實(shí)情況下，這一指標(biāo)卻不降反增。

據(jù)權(quán)威報(bào)告，2022年全球共有云支出已達(dá)5000億美金，預(yù)計(jì)在2023年會(huì)達(dá)到6000億美金，增長趨勢依舊持續(xù)。另據(jù)預(yù)測，2023年的云成本支出將存在23%的成本浪費(fèi)， 這意味著企業(yè)在使用云服務(wù)的過程中存在資源浪費(fèi)和效率低下的問題。這不僅增加了企業(yè)的成本負(fù)擔(dān)，還對可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生了不利影響。在降本增效的驅(qū)動(dòng)下，如何對云成本進(jìn)行科學(xué)和高效管理，已提升為眾多企業(yè)的關(guān)鍵需求。與此同時(shí)，環(huán)境問題的崛起和普遍關(guān)切也讓企業(yè)意識(shí)到可持續(xù)業(yè)務(wù)被視為推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展、提高效率和增加收入的關(guān)鍵機(jī)會(huì)。有沒有一種科學(xué)有效的方法來指導(dǎo)企業(yè)如何面對這些不確定性的挑戰(zhàn)呢？總有一些值得尊敬的先行者，他們已經(jīng)開始在企業(yè)中踐行云成本管理與優(yōu)化的FinOps方法論，以及關(guān)注環(huán)境責(zé)任和可持續(xù)性 GreenOps理念。因此，如果企業(yè)能夠?qū)inOps與GreenOps作為企業(yè)戰(zhàn)略性發(fā)展方法論和實(shí)踐，那么企業(yè)一定可以在云計(jì)算中獲得經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的雙贏。

“云成本管理與優(yōu)化已經(jīng)成為了云計(jì)算下半場的發(fā)展趨勢，不計(jì)后果的云支出時(shí)代已經(jīng)結(jié)束，為了達(dá)到可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)，公有云用戶需要做一件事——SavingsNow?！?/p>

為此，聚云科技針對企業(yè)以上需求痛點(diǎn)，推出基于FinOps理念的SavingsNow云成本管理與優(yōu)化平臺(tái)，以解決企業(yè)用戶在云計(jì)算環(huán)境中面臨的云成本管理痛點(diǎn)。SavingsNow為客戶提供圍繞云成本財(cái)務(wù)管理方面的可視化、自動(dòng)化運(yùn)營和科學(xué)合理優(yōu)化策略等核心功能，幫助企業(yè)用戶降低成本支出、提高資源利用率和優(yōu)化決策。

通過SavingsNow，客戶可實(shí)現(xiàn)明確的云成本衡量分?jǐn)偱c問責(zé)制；可科學(xué)進(jìn)行成本預(yù)測，以制定詳細(xì)的預(yù)算規(guī)劃，并設(shè)定成本控制的目標(biāo)；可實(shí)現(xiàn)豐富、強(qiáng)大、靈活的成本可視化功能，讓云成本高度可見；通過完善的成本警告功能，高效監(jiān)控云成本異常，以及時(shí)迅速對云成本進(jìn)行優(yōu)化；在確保滿足業(yè)務(wù)穩(wěn)定性的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)最大化的成本效益。

目前，F(xiàn)inOps已經(jīng)成為眾多企業(yè)踐行的一項(xiàng)重要理論指導(dǎo)框架，丁冠宇先生分享幾點(diǎn)關(guān)于企業(yè)在FinsOps實(shí)踐的建議：一方面，“工欲善其事，必先利其器”，云成本的運(yùn)營需要企業(yè)緊密結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際情況和訴求進(jìn)行規(guī)劃，包括建立度量指標(biāo)/KPI、定義優(yōu)化目標(biāo)、確定優(yōu)化流程、實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化和集成、實(shí)施單位經(jīng)濟(jì)分析并建立FinOps文化；其次，企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)建和維護(hù)基于云財(cái)務(wù)管理跨組織的合作關(guān)系，逐漸打造和培養(yǎng)有成本意識(shí)的組織文化；最后，企業(yè)應(yīng)把FinOps實(shí)踐視為一項(xiàng)長期計(jì)劃，在實(shí)踐過程中不斷吸取成功經(jīng)驗(yàn)并復(fù)盤失敗教訓(xùn)，調(diào)整優(yōu)化策略，以不斷迭代FinOps生命周期。

關(guān)于聚云科技

聚云科技是一家多云管理服務(wù)提供商（MSP）。我們秉持“以專業(yè)成就客戶”的使命，通過軟件定義服務(wù)，幫助企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，快速實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理、彈性擴(kuò)張、效能提升、優(yōu)化成本。以行業(yè)領(lǐng)先的理念和專業(yè)的技術(shù)能力，為企業(yè)客戶提供云技術(shù)咨詢，云架構(gòu)設(shè)計(jì)，云遷移，云運(yùn)維和安全管理，云集成項(xiàng)目落地等服務(wù)，助力客戶快速完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。同時(shí)，基于專業(yè)的技術(shù)專家團(tuán)隊(duì)，豐富的基礎(chǔ)設(shè)施資源和成熟的多云管理平臺(tái)“聚云立方”，致力于成為客戶業(yè)務(wù)創(chuàng)新、數(shù)字化轉(zhuǎn)型最可信賴的合作伙伴。

審核編輯 黃宇