在全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)浪潮下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為各行各業(yè)關(guān)注和發(fā)展的重點(diǎn)。近日，由中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)主辦，《中國(guó)總會(huì)計(jì)師》雜志社承辦的“財(cái)務(wù)數(shù)字化與智能財(cái)務(wù)共享中心建設(shè)運(yùn)營(yíng)提升”專題研討活動(dòng)在成都舉辦。中國(guó)石油、中國(guó)海油、中國(guó)鐵塔、南方航空、中國(guó)移動(dòng)、中化工程、哈爾濱電氣等企事業(yè)單位的200多位各行總會(huì)計(jì)師、首席財(cái)務(wù)官、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人以及財(cái)務(wù)領(lǐng)域的專家學(xué)者悉數(shù)到場(chǎng)，對(duì)“作為企業(yè)核心的財(cái)務(wù)管理人員如何運(yùn)用新一代數(shù)字化、智能化技術(shù)更好地推動(dòng)管理變革、促進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新發(fā)展、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)增長(zhǎng)、建立高效可行的智能財(cái)稅體系方案”展開了熱烈討論。

作為服務(wù)財(cái)資數(shù)字化領(lǐng)域的頭牌企業(yè)，軟通動(dòng)力受邀參加了本次研討活動(dòng)。會(huì)上，軟通動(dòng)力司庫(kù)行業(yè)專家龔晨光發(fā)表了以《數(shù)智化轉(zhuǎn)型下的司庫(kù)體系建設(shè)思考》為主題的演講。首先他對(duì)當(dāng)下集團(tuán)司庫(kù)的熱點(diǎn)動(dòng)態(tài)進(jìn)行剖析，指出集團(tuán)司庫(kù)管理建設(shè)中從單一戰(zhàn)術(shù)到全方位戰(zhàn)略的變化趨勢(shì)，再?gòu)能浖?wù)提供商的角度解析客戶需求，力求主動(dòng)擁抱智能司庫(kù)的發(fā)展變化，提出可廣泛應(yīng)用于各領(lǐng)域可定制的司庫(kù)解決方案，激活集團(tuán)智能財(cái)務(wù)管理生命線。

龔晨光講到，司庫(kù)管理數(shù)字化本質(zhì)是體系建設(shè)，包含“管理+IT”的落地執(zhí)行路徑和保障策略，框架范圍可歸納為“六個(gè)一”，即一個(gè)架構(gòu)明確管控界面和集分權(quán)原則實(shí)現(xiàn)三位一體聯(lián)動(dòng)管理，一個(gè)池子歸集全集團(tuán)金融資源實(shí)現(xiàn)安全籌措管理，一個(gè)湖庫(kù)整合內(nèi)外部金融數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)數(shù)字決策管理，一個(gè)藍(lán)圖設(shè)計(jì)司庫(kù)業(yè)務(wù)全線上化操作完成敏捷運(yùn)營(yíng)管理，一個(gè)網(wǎng)絡(luò)連接智能構(gòu)件實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)集成管理，一套生態(tài)打造業(yè)財(cái)資一體化實(shí)現(xiàn)流程智能管理。目前，軟通動(dòng)力已成功實(shí)施了各領(lǐng)域百余家客戶，按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合企業(yè)實(shí)際，實(shí)現(xiàn)了治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化，金融資源集約，技術(shù)賦能穩(wěn)健的全方位價(jià)值體現(xiàn)。

本次會(huì)議凝聚行業(yè)智慧，充分發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研用多方專業(yè)優(yōu)勢(shì)，為全國(guó)財(cái)務(wù)工作者帶來(lái)創(chuàng)新技術(shù)、科學(xué)的解決方案和成功的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，獲得與會(huì)者的一致好評(píng)。此后，軟通動(dòng)力將與中國(guó)總會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)持續(xù)合作，形成合力，進(jìn)一步落實(shí)財(cái)政部發(fā)布的關(guān)于管理會(huì)計(jì)體系建設(shè)的系列要求，賦能企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)字化和智能體系建設(shè)。