雷諾宣布推出雷諾 5 E-Tech 電動(dòng)車，在2025年開始將以起價(jià)約 25,000 歐元的價(jià)格在市場上競爭。作為一款小型、經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的城市汽車，雷諾 5 E-Tech 融合了先進(jìn)的電氣和數(shù)字技術(shù)。

更有趣的事情是，大眾汽車、雷諾和斯特蘭蒂斯正面臨中國競爭對手和特斯拉帶來的挑戰(zhàn)，為了抵御生存威脅，三家企業(yè)正在考慮不可思議的合作方式，生產(chǎn)更便宜的電動(dòng)汽車。

Part 1

雷諾 5 E-Tech 電動(dòng)汽車

這款低成本的電動(dòng)汽車是基于 AmpR Small 平臺(tái)設(shè)計(jì)的第一款車輛，該平臺(tái)專為 B 級電動(dòng)汽車而開發(fā)，平臺(tái)在車輛設(shè)計(jì)上帶來了真正的競爭優(yōu)勢。

2.5萬歐元的價(jià)格，長軸距（2.54m）、優(yōu)化的內(nèi)部空間和行李箱容量（326升）、更低的重心和減輕的重量（小于1,500公斤），使得雷諾 5 E-Tech 在城市駕駛和日常使用中更具便利性和舒適性。

雷諾 5 E-Tech 電動(dòng)車引入了新型交流雙向充電器，兼容 V2L（車輛到負(fù)載）和 V2G（車輛到電網(wǎng)）技術(shù)。這意味著車輛不僅可以為負(fù)載充電，還可以將多余的電能反饋到電網(wǎng)，提高能源的靈活利用。

雷諾 5 E-Tech 電動(dòng)車的電機(jī)采用繞線轉(zhuǎn)子同步技術(shù)，與其前代產(chǎn)品相比更緊湊。這種技術(shù)不僅提供了三種額定功率（110、90 和 70 kW），還減少了對環(huán)境的影響，因?yàn)樗皇褂孟⊥?。雷諾 5 E-Tech 電動(dòng)車不僅在性能方面表現(xiàn)出色，還提供了多種功能。配備 11 kW 交流充電器、80 或 100 kW 直流充電器以及高達(dá) 52 kWh 的電池，續(xù)航里程可達(dá) 400 公里 WLTP，滿足日常通勤和城市駕駛需求。雷諾 5 E-Tech 還配備了內(nèi)置谷歌的最新一代 OpenR Link 系統(tǒng)，提供超過 50 個(gè)實(shí)用應(yīng)用程序和服務(wù)，如智能充電集成。

雷諾 5 E-Tech 電動(dòng)車引入了來自高端市場的駕駛輔助系統(tǒng)（ADAS），包括智能自適應(yīng)巡航控制系統(tǒng)和 2 級自動(dòng)駕駛技術(shù)主動(dòng)駕駛輔助系統(tǒng)。在安全方面，車輛還配備了創(chuàng)新技術(shù)，如 Fireman Access、Pyroswitch 和 QRescue，以簡化事故時(shí)的救援服務(wù)工作。新型動(dòng)態(tài)制動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)一步縮短了自動(dòng)制動(dòng)的反應(yīng)時(shí)間，提高了駕駛安全性。

雷諾集團(tuán)承諾從 2025 年夏季開始在法國生產(chǎn)雷諾 5 E-Tech 電動(dòng)車及其電池。

這一生產(chǎn)計(jì)劃將涵蓋多個(gè)工廠，包括杜埃工廠、Cléon 工廠和 Douai Gigafactory。雷諾的目標(biāo)是到 2030 年，將電池模塊的碳足跡減少 35%，為環(huán)保和可持續(xù)性發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

Part 2

歐洲汽車制造商：跨越敵線的合作

隨著中國競爭對手和特斯拉在歐洲市場揭示大眾市場的弱點(diǎn)，歐洲走量的三家車企感受到了緊迫感，認(rèn)識(shí)到，面對中國競爭，不適應(yīng)變革的公司將陷入困境。大眾、雷諾和斯特蘭蒂斯正在思考各種合作方式，以更好地競爭并抵制即將到來的電動(dòng)汽車市場的挑戰(zhàn)。

現(xiàn)實(shí)的問題是，歐洲電動(dòng)汽車市場增長速度放緩，歐洲汽車高管們開始討論各種可能性，從共同開發(fā)資源到跨越歐洲邊界的業(yè)務(wù)合作，以更好地迎接這個(gè)行業(yè)的技術(shù)變革。中國競爭對手的進(jìn)入以及特斯拉在市場上的不斷擴(kuò)張，使得傳統(tǒng)汽車制造商面臨著更加激烈的競爭。

●聯(lián)合創(chuàng)新與減少成本

為了迅速適應(yīng)變革，汽車制造商們開始探討合作的可能性，從而降低電動(dòng)汽車的制造成本。Stellantis首席執(zhí)行官Carlos Tavares強(qiáng)調(diào)了“未來，不適合面對中國競爭的公司將陷入困境”的現(xiàn)實(shí)。雷諾首席執(zhí)行官Luca de Meo提出了一種類似于聯(lián)盟的概念，即創(chuàng)建一家“汽車空中客車”，通過整合德國、法國、西班牙和英國的資產(chǎn)，共同競爭并在更大規(guī)模中受益。這種聯(lián)合平臺(tái)的設(shè)想旨在減輕制造廉價(jià)電動(dòng)汽車的成本，并使其能夠從更大的規(guī)模中獲益。

●戰(zhàn)略重構(gòu)與未來展望

歐洲車企正面臨的挑戰(zhàn)包括政府取消激勵(lì)措施、消費(fèi)者對氣候政策的失望、電動(dòng)汽車的維修成本等問題。為了維持競爭力，不僅需要?jiǎng)?chuàng)新，還需要在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻找到正確的戰(zhàn)略。否則可能面臨來自中國競爭對手的更大威脅，而且可能導(dǎo)致整個(gè)歐洲汽車制造業(yè)的動(dòng)蕩。所有的歐洲車企正面臨一個(gè)重要時(shí)刻，需要在技術(shù)變革中找到正確的方向，合作似乎是一個(gè)切實(shí)可行的方案，可以克服目前面臨的挑戰(zhàn)。

小結(jié)

雷諾的這款車，核心還是需要規(guī)模效應(yīng)，隨著歐盟推動(dòng)電動(dòng)汽車的計(jì)劃，幾家車企雖然手里有牌，但是怎么打需要迫切需要找到有效的合作模式，以滿足未來的監(jiān)管規(guī)定，同時(shí)保持競爭力。當(dāng)然也可能存在Stellantis把雷諾整合，然后再和大眾合作的，一切都有可能。

審核編輯：劉清