電子發(fā)燒友網(wǎng)報(bào)道（文/黃山明）在全球化的大潮中，“一帶一路”倡議如同一艘巨輪，承載著各國(guó)企業(yè)的夢(mèng)想與希望，駛向共同繁榮的彼岸。然而，在這漫長(zhǎng)的航程中，高質(zhì)量的數(shù)字底座無疑是保障企業(yè)順利航行的關(guān)鍵。健合集團(tuán)與中企通信的合作案例，為我們提供了一個(gè)成功的參考模式，展現(xiàn)了如何通過強(qiáng)化數(shù)字底座，夯實(shí)信息安全并確保連接高效，讓企業(yè)在全球市場(chǎng)中暢享數(shù)字之旅。

不解之緣：從合生元到全球多元化品牌

健合集團(tuán)，自合生元起航，歷經(jīng)風(fēng)雨洗禮，跨越多個(gè)發(fā)展階段，最終憑借一系列數(shù)字化創(chuàng)新舉措，鑄就了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的輝煌歷程。2015年，健合集團(tuán)以非凡的戰(zhàn)略眼光，成功收購(gòu)澳洲保健品品牌Swisse，這一里程碑式的舉措為健合集團(tuán)開啟了前所未有的發(fā)展機(jī)遇，引領(lǐng)其邁向全球市場(chǎng)的廣闊舞臺(tái)。

在這一波瀾壯闊的轉(zhuǎn)型過程中，中企通信作為健合集團(tuán)的數(shù)字化服務(wù)伙伴，以其完善的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和可信賴的技術(shù)實(shí)力，為健合集團(tuán)提供了不可或缺的專線支持。自2010年合生元在香港成功上市以來，中企通信便與健合集團(tuán)結(jié)下了不解之緣。多年來，雙方攜手并進(jìn)，不斷深化合作，中企通信聯(lián)合母公司中信國(guó)際電訊CPC國(guó)際化資源，為健合集團(tuán)量身打造了覆蓋中國(guó)大陸的私有專網(wǎng)，并延伸至國(guó)內(nèi)外多個(gè)城市，為健合集團(tuán)的數(shù)據(jù)化平臺(tái)、專線業(yè)務(wù)和云語(yǔ)音業(yè)務(wù)的緊密連接奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截至2024年，中企通信更為健合集團(tuán)優(yōu)化資源，升級(jí)了網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，確保了健合集團(tuán)全球團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作和服務(wù)的穩(wěn)定性。

健合集團(tuán)IT運(yùn)維及信息安全總負(fù)責(zé)人 梁志堅(jiān)

談及雙方合作的深厚淵源，健合集團(tuán)IT運(yùn)維及信息安全總負(fù)責(zé)人梁志堅(jiān)表示，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征途中，健合集團(tuán)面臨著出海項(xiàng)目拓展、信息安全保障等多重挑戰(zhàn)。而中企通信憑借其強(qiáng)大的ICT資源布局、國(guó)際化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)、穩(wěn)健的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維和深厚的行業(yè)洞察，成為我們業(yè)務(wù)基礎(chǔ)架構(gòu)的底座，幫助健合集團(tuán)安心進(jìn)一步擴(kuò)展了海外市場(chǎng)。

梁志堅(jiān)強(qiáng)調(diào)，中企通信不僅是健合集團(tuán)信賴的供應(yīng)商，更是攜手并進(jìn)的合作伙伴。雙方的合作不僅停留在技術(shù)層面，更深入到戰(zhàn)略規(guī)劃、降本增效等多個(gè)維度，共同書寫了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的嶄新篇章。這份緊密而深入的合作，無疑為健合集團(tuán)的全球多元化品牌之路注入了源源不斷的動(dòng)力與活力。

合作升級(jí)：從單一專網(wǎng)邁向SD-WAN及桌管服務(wù)

在全球化的洪流中，眾多中國(guó)企業(yè)揚(yáng)帆出海，積極開拓國(guó)際市場(chǎng)。健合集團(tuán)，作為行業(yè)翹楚，憑借其高品質(zhì)的品牌魅力和前瞻性的國(guó)際化視野，在海外市場(chǎng)中穩(wěn)扎穩(wěn)打，取得了顯著成就。然而，隨著業(yè)務(wù)的持續(xù)擴(kuò)張，健合集團(tuán)也面臨了業(yè)務(wù)系統(tǒng)全球化管理、數(shù)據(jù)交互效率以及系統(tǒng)穩(wěn)定性等方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。在此背景下，中企通信憑借前瞻的技術(shù)實(shí)力和深耕多年的成熟經(jīng)驗(yàn)，成為健合集團(tuán)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、實(shí)現(xiàn)全球化升級(jí)的得力伙伴。

健合集團(tuán)梁志堅(jiān)在談及企業(yè)全球化征程時(shí)，深刻指出：“在全球化進(jìn)程中，我們期待攜手優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，共同應(yīng)對(duì)業(yè)務(wù)出海所面臨的諸多挑戰(zhàn)。特別是如何將業(yè)務(wù)和應(yīng)用系統(tǒng)順利推向海外市場(chǎng)、如何實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效交互、以及如何在全球化背景下對(duì)這些系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一管理，成為我們亟需解決的關(guān)鍵問題?！?/p>

針對(duì)健合集團(tuán)的迫切需求，中企通信聯(lián)合母公司中信國(guó)際電訊CPC及集團(tuán)為其量身打造了從單一專網(wǎng)向SD-WAN及桌管服務(wù)（IP-Guard）升級(jí)的多方位解決方案。這一方案以其安全性、穩(wěn)定性、可靠性、靈活性、拓展性以及跨文化環(huán)境下的高效管理能力，完美達(dá)成了健合集團(tuán)全球化業(yè)務(wù)拓展的目標(biāo)預(yù)期。

通過中企通信的多方位解決方案，健合集團(tuán)成功克服了業(yè)務(wù)拓展過程中的諸多難題，高效地將業(yè)務(wù)和應(yīng)用系統(tǒng)推向不同國(guó)家和地區(qū)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的高效交互和統(tǒng)一管理，顯著提升運(yùn)營(yíng)效率和全球范圍內(nèi)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。如今，健合集團(tuán)已經(jīng)深度融入全球化進(jìn)程，并在全家庭營(yíng)養(yǎng)健康布局上扎根更穩(wěn)。

深化“零信任”，共筑全球化安全防線

從2010年到2024年，健合集團(tuán)與中企通信在長(zhǎng)達(dá)14年的合作中建立了緊密的伙伴關(guān)系。接下來，雙方的合作將迎來新的里程碑——零信任。梁志堅(jiān)從三個(gè)維度介紹了零信任的重要性，首要的是確保數(shù)據(jù)唯一性，任何非授權(quán)終端嘗試訪問我們的網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)、SaaS平臺(tái)等，都將帶來嚴(yán)峻的數(shù)據(jù)泄露風(fēng)險(xiǎn)。其次，黑客利用非法終端入侵網(wǎng)絡(luò)的風(fēng)險(xiǎn)不容忽視，這構(gòu)成了重大的信息安全漏洞，需集團(tuán)層面緊急應(yīng)對(duì)。再者，考慮到健合集團(tuán)在全球，尤其是北美地區(qū)電子商務(wù)的顯著份額及利潤(rùn)貢獻(xiàn)，線上業(yè)務(wù)對(duì)數(shù)據(jù)安全能力的需求日益迫切。從運(yùn)維的角度來看，健合集團(tuán)期望與中企通信的零信任技術(shù)溝通合作能夠?yàn)槠涮峁└臃€(wěn)固的安全保障。

中企通信南中國(guó)區(qū)銷售總經(jīng)理 郭遠(yuǎn)達(dá)

中企通信南中國(guó)區(qū)銷售總經(jīng)理郭遠(yuǎn)達(dá)補(bǔ)充道，中企通信是較早從事零信任MSP（管理服務(wù)提供商）的公司之一，已將“零信任”理念進(jìn)化為SASE解決方案，這也是其云網(wǎng)神盾?的重要組成部分。該方案具備兩大核心特性：一方面，通過零信任技術(shù)的應(yīng)用，顯著提升了用戶訪問企業(yè)資源的效率；另一方面，借助持續(xù)的監(jiān)控措施，有效降低了客戶的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)，幫助客戶避免因安全事件造成的業(yè)務(wù)中斷和經(jīng)濟(jì)損失。健合集團(tuán)在北美及其他跨州的運(yùn)營(yíng)中，如何有效提高訪問效率并加強(qiáng)安全防御能力，是其每天都要思考的問題，安全負(fù)責(zé)人肩負(fù)著企業(yè)發(fā)展的重任，其重要性在其運(yùn)行和發(fā)展中越來越突出。

在當(dāng)前全球信息安全威脅日益加劇的背景下，眾多像健合集團(tuán)這樣的出海企業(yè)正積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，不斷部署智能化能力以提升安全防護(hù)水平。隨著企業(yè)全球化步伐的加快，其所面臨的攻擊范圍也在不斷擴(kuò)大，安全與發(fā)展之間的關(guān)系變得愈加密切。

中企通信數(shù)據(jù)科學(xué)與創(chuàng)新高級(jí)總監(jiān) 詹東東

中企通信數(shù)據(jù)科學(xué)與創(chuàng)新高級(jí)總監(jiān)詹東東強(qiáng)調(diào)，為有效應(yīng)對(duì)這一挑戰(zhàn)，中企通信全新升級(jí)信息安全管理服務(wù)能力并打造“云網(wǎng)神盾?”，從防御與攻擊兩個(gè)維度入手，全力協(xié)助企業(yè)構(gòu)建比較全面的防范體系。在防御方面，中企通信不斷優(yōu)化智能算法，精準(zhǔn)識(shí)別潛在的未知威脅。面對(duì)零日攻擊等新型威脅的增多，其采用異常檢測(cè)技術(shù)，結(jié)合大數(shù)據(jù)模型與人工智能，實(shí)現(xiàn)了基于AI且超越AI的人機(jī)協(xié)同全球安全運(yùn)營(yíng)。在攻擊層面，秉持“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”的原則，利用人工智能技術(shù)自動(dòng)化編排滲透測(cè)試工具，多方面掃描企業(yè)在全球的威脅面與暴露面。通過深入分析現(xiàn)有資產(chǎn)，制定出精準(zhǔn)的滲透攻擊策略，旨在發(fā)現(xiàn)并修補(bǔ)潛在的安全漏洞與脆弱點(diǎn)。中企通信將攻防策略、紅藍(lán)對(duì)抗緊密結(jié)合，致力于為全球信息化進(jìn)程中的企業(yè)提供多方位的安全保障。

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合：共謀“一帶一路”新機(jī)遇

在復(fù)雜多變的全球化市場(chǎng)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定和執(zhí)行猶如航海中的舵手，而數(shù)字化策略及創(chuàng)新發(fā)展能力無疑是航行的動(dòng)力，助推企業(yè)無懼風(fēng)浪，邁步下一片藍(lán)海。健合集團(tuán)作為大健康行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，多年來歷經(jīng)市場(chǎng)風(fēng)浪，始終目標(biāo)篤定，乘風(fēng)破浪中穩(wěn)步前行。

過程中，中企通信的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為健合集團(tuán)的業(yè)務(wù)擴(kuò)展和全球化戰(zhàn)略提供了強(qiáng)有力的支持，實(shí)現(xiàn)了高效網(wǎng)絡(luò)連接、穩(wěn)定業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)和可靠信息安全保障。梁志堅(jiān)指出，作為一家擁有豐富國(guó)際化經(jīng)驗(yàn)的民營(yíng)企業(yè)，健合集團(tuán)與具備強(qiáng)大央企背景的中企通信攜手，將更有效地迎接全球化市場(chǎng)的各種挑戰(zhàn)。他特別提到，兩者的合作不僅建立在堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)之上，還相互認(rèn)可對(duì)方的品牌影響力和國(guó)際聲望。梁志堅(jiān)還向有意加入“一帶一路”倡議的企業(yè)提出建議，強(qiáng)調(diào)需要清晰地認(rèn)識(shí)自身業(yè)務(wù)，理解當(dāng)前的IT業(yè)務(wù)狀況和發(fā)展需求，并考慮與像中企通信這樣信譽(yù)良好的服務(wù)提供商建立合作關(guān)系。

針對(duì)“一帶一路”倡議，中企通信郭遠(yuǎn)達(dá)提出了四項(xiàng)建議：第一，深入研究目標(biāo)市場(chǎng)的法律體系、政策環(huán)境、文化特質(zhì)及社會(huì)需求，確保項(xiàng)目順利實(shí)施；第二，強(qiáng)化合規(guī)性和安全管理，嚴(yán)格遵循國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和地方性法規(guī)；第三，積極履行社會(huì)責(zé)任，關(guān)注環(huán)境保護(hù)和社區(qū)貢獻(xiàn)；第四，構(gòu)筑信創(chuàng)朋友圈，深化國(guó)際優(yōu)秀合作伙伴相互賦能，通過資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，共同實(shí)現(xiàn)成長(zhǎng)和發(fā)展。郭遠(yuǎn)達(dá)認(rèn)為，中企通信與健合集團(tuán)的合作模式是上述建議的最佳實(shí)踐之一，雙方將繼續(xù)緊密合作，致力于推動(dòng)“一帶一路”項(xiàng)目的高效進(jìn)展和可持續(xù)發(fā)展。