任何一個(gè)已經(jīng)成長(zhǎng)起來(lái)的電子技術(shù)類企業(yè)，在繼續(xù)發(fā)展的過(guò)程中，都將不可避免地落入上述產(chǎn)品開(kāi)發(fā)怪圈。這個(gè)怪圈會(huì)使得開(kāi)發(fā)人員疲于奔命、經(jīng)常加班加點(diǎn)，工作計(jì)劃完不成、身體無(wú)法適時(shí)休整；這個(gè)怪圈會(huì)使得延期完成的產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)法保證、產(chǎn)品的售后維護(hù)成本大大增加；這個(gè)怪圈會(huì)導(dǎo)致開(kāi)發(fā)人員對(duì)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)失去自信、會(huì)導(dǎo)致公司無(wú)法進(jìn)行任何積累；這個(gè)怪圈會(huì)加劇開(kāi)發(fā)人員和銷售人員之間的矛盾，加深公司管理層和普通開(kāi)發(fā)人員之間的不信任；這個(gè)怪圈甚至?xí)屍髽I(yè)停止新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、加劇產(chǎn)品的仿制。。。

發(fā)展到一定規(guī)模的大多數(shù)企業(yè)，都會(huì)因上述產(chǎn)品開(kāi)發(fā)怪圈而影響企業(yè)的升級(jí)轉(zhuǎn)型。如果不能從這個(gè)怪圈中走出來(lái)，則企業(yè)發(fā)展的速度越快，其離倒下的時(shí)間也就越近。除非這個(gè)企業(yè)不想發(fā)展、這個(gè)企業(yè)不想自己開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，真要是這樣的話，這個(gè)企業(yè)要不因沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力而慢慢倒下，要不因仿制別人的產(chǎn)品而被訴訟，進(jìn)而倒下。

新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)怪圈形成的原因，其實(shí)很簡(jiǎn)單，可歸結(jié)為一個(gè)字“貪”。在公司初創(chuàng)期，為了生存，快便是企業(yè)的求生法寶。這個(gè)時(shí)候可以不講規(guī)范、不講質(zhì)量等等，把產(chǎn)品推向市場(chǎng)。當(dāng)企業(yè)獲得第一桶金，在向更高的目標(biāo)努力時(shí)，企業(yè)這種貪快的習(xí)慣便已養(yǎng)成，它對(duì)市場(chǎng)適應(yīng)方面是好事，但對(duì)規(guī)范新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)且是災(zāi)難。由于貪快，從而不切實(shí)際地將新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)計(jì)劃進(jìn)行大幅度的縮短，當(dāng)開(kāi)發(fā)人員看到一份憑自身力量根本無(wú)法完成的計(jì)劃時(shí)，他會(huì)怎么做呢？他只好求助于“上帝”了，他只好跳過(guò)許多本該仔細(xì)做的工作，靠祈禱來(lái)獲得好的結(jié)果了。但新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)要符合自身的規(guī)律，任何祈禱或僥幸都是不會(huì)有用的，最終的結(jié)果，不僅產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)計(jì)劃是照樣一拖再拖，而且開(kāi)發(fā)人員的信心被徹底地?fù)魸⒘恕９静粌H積累不了有用的技術(shù)，而且讓其新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)從此進(jìn)入了上面的怪圈。

擺脫新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的怪圈，對(duì)企業(yè)來(lái)講非常重要，因?yàn)樗P(guān)系到企業(yè)的健康和可持續(xù)發(fā)展；擺脫新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的怪圈，必須靠規(guī)范化的管理制度，要對(duì)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)范，要對(duì)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)的總結(jié)，并建設(shè)各種平臺(tái)，要有合理的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程等等。

所有這些內(nèi)容，都會(huì)在本微信平臺(tái)中漸漸展開(kāi)。目的是想讓國(guó)內(nèi)更多的電子技術(shù)企業(yè)掌握如何擺脫新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)怪圈的方法，希望國(guó)內(nèi)的電子技術(shù)企業(yè)更加強(qiáng)大，真正走向世界。