6月12日消息，中信建投證券2018年中期投資策略會在北京召開，京東方科技集團股份有限公司CEO陳炎順出席并發(fā)表演講，他表示制造業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，也是國家財富的基礎(chǔ)，科技創(chuàng)新是制造業(yè)強大的基礎(chǔ)，未來中國的半導(dǎo)體顯示將成為全球第一。

以下為陳炎順演講全文：

尊敬的蔣總、尊敬的各位朋友們，大家上午好！

非常高興今天跟大家來分享，京東方顯示事業(yè)目前所涉及的產(chǎn)線有兩個大類，一個是LCD產(chǎn)業(yè)，一個是OLED。從LCD來看，從原材料到設(shè)備，我們基本上實現(xiàn)了二元化、本土化和國產(chǎn)化。二元化、本土化和國產(chǎn)化，我按照這個順序來說。二元化就是對設(shè)備和材料的購買，絕對不能夠依賴一家或者兩家，在同一個國家的企業(yè)來購買。我們在設(shè)備采購的原則中，基本上采取在三家不同地區(qū)的企業(yè)來購買，當然除了少數(shù)是在一兩家地區(qū)。第二，本土化。因為京東方原材料的需求量比較大，我們每年有千億規(guī)模的采購，對全球很多企業(yè)來講，甚至像美國的康寧玻璃，我們都是一個大用戶。我們也希望他們綜合考慮中國市場的需求，盡可能引進來，在中國設(shè)廠。

比如我們的玻璃供應(yīng)商康寧，京東方到哪，它也會跟到哪。我們在北京、合肥、重慶、武漢、福州，都有新的產(chǎn)線。在這些產(chǎn)線的建設(shè)過程當中，我們同時會邀請康寧，比如康寧目前在北京、合肥建了它的廠，馬上要在武漢我們的工廠旁邊建一個前部工藝的玻璃廠。同時康寧在成都、福州建有后部的玻璃切割廠，這樣實現(xiàn)了本土化。

第三，國產(chǎn)化。國產(chǎn)化就是中國能夠掌握原材料技術(shù)的企業(yè)，我們盡可能幫助我國企業(yè)促進顯示產(chǎn)業(yè)鏈國產(chǎn)化發(fā)展。我們材料和設(shè)備的國產(chǎn)化率，能達到35%左右。本土化、二元化和國產(chǎn)化加起來，在LCD方面基本上可以做到100%的供給。OLED方面本土化、二元化、國產(chǎn)化，這三個加起來，實現(xiàn)了將近90%以上的產(chǎn)品供給。剩余的部分，像OLED的發(fā)光材料，有些是由美國廠商提供。隨著京東方OLED產(chǎn)能不斷擴大，購買量可能會稍微大一點，但總金額也不是很大。應(yīng)該說貿(mào)易戰(zhàn)對京東方的穩(wěn)定性和市場，沒有太大的影響。

剛剛聽了金教授的演講，使我們看到了中國制造業(yè)，尤其是高端制造業(yè)，在未來相當長的時間里，還有很不平凡的路要走?，F(xiàn)在可以看到，中國政府在301條款以后，加大了在高端技術(shù)產(chǎn)業(yè)，尤其是芯片產(chǎn)業(yè)的投資。不管是政府投，還是地方投，反正大家在半導(dǎo)體集成電路方面，比過往任何時候都熱。我想說的是，跟我們在過去十年，半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展路徑是一樣的。

中國的半導(dǎo)體芯片產(chǎn)業(yè)，其實芯片比顯示更難。芯片的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，絕不是一兩年能做成的。大家一定要有一個充分的思想準備，可能十年，甚至更長的時間。但不管怎么樣，這一步我們總是要走。中國在過去30年的發(fā)展過程中，我們面臨著缺芯、少屏、無魂，這樣三大尷尬局面。經(jīng)過將近20年的努力，實際上以京東方為代表的一批先進制造業(yè)企業(yè)，基本上解決了少屏的問題。目前來看，到2019年中國大陸半導(dǎo)體顯示行業(yè)的產(chǎn)能，會占到全球產(chǎn)業(yè)份額的36%，也就是說明年中國大陸就會成為全球最大的半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)基地。其中2017年京東方的出貨量就占到了全球份額的25%，應(yīng)該說這一關(guān)基本上過了。但回過頭來看一看京東方的發(fā)展歷史也是非常不容易，在資本市場上，以前大家認為我們不是一個好企業(yè)，非議也比較多，甚至說京東方是中國高科技發(fā)展的悲哀典型，這種觀念也是有的。而今天，我非常欣慰的看到，通過這些年的發(fā)展，京東方用自己的行動證明了中國企業(yè)在高端技術(shù)產(chǎn)業(yè)方面的發(fā)展，是有潛力可以做的。所以我今天演講的題目是“創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型、升級，從半導(dǎo)體顯示行業(yè)來看中國制造業(yè)升級”。

首先我想強調(diào)的是制造業(yè)是國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)，也是國家財富的基礎(chǔ)，這是必然的。在經(jīng)濟高度發(fā)達的國家，像美國、日本、德國這些地方，經(jīng)過多年的去制造化的深刻思考以后，越來越回歸根本，重視制造業(yè)，并且提出振興制造業(yè)。特別像美國，過去它把制造業(yè)外放。但是通過這些年的發(fā)展以后，美國也越來越感覺到要發(fā)展制造業(yè)。像德國提出了“工業(yè)4.0”，美國提出了“先進制造業(yè)國家戰(zhàn)略計劃”，這些都是發(fā)達國家重視制造業(yè)回流的表現(xiàn)。

對于中國來講，中國在過去的40年改革開放過程中，也一樣重視制造業(yè)的發(fā)展，特別是高端的制造業(yè)發(fā)展。我們也提出了“中國制造2025”的戰(zhàn)略，推動制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級，牽引經(jīng)濟增長。我們客觀回顧這40年的發(fā)展，一定要認識到即便是目前為止，中國走在世界制造業(yè)的前列，跟世界先進水平相比，中國的制造業(yè)仍然呈現(xiàn)出大而不強的特征。這種大而不強表現(xiàn)在我們的自主創(chuàng)新能力、資源利用效率、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)水平、信息化程度、質(zhì)量效益等各方面，和先進的制造業(yè)國家仍然具有明顯的差距。所以從中國制造像中國創(chuàng)造，從中國速度向中國質(zhì)量，從中國產(chǎn)品向中國品牌轉(zhuǎn)型升級和跨越發(fā)展，任務(wù)還是非常緊迫和艱巨的。

舉幾個例子，我們現(xiàn)在的制造業(yè)非常強，制造業(yè)的主體仍然還是在制造本身。對于材料和尖端設(shè)備，在國內(nèi)的自主率還是比較低。第二，衡量一個國家高端技術(shù)的標準，就是專利水平和技術(shù)標準。目前全球在全美獲得專利授權(quán)量的排名中，其實中國企業(yè)寥寥無幾，只有華為和京東方兩家。2017年，華為在美國專利授權(quán)排在第20位，京東方排第21位，除此之外再沒有第三家中國企業(yè)進入前30名。我們的專利水平、技術(shù)能力和系統(tǒng)能力，在全球上還是要提升的。

接下來從中國大陸半導(dǎo)體顯示企業(yè)的角度，來講講半導(dǎo)體的升級。近年來中國半導(dǎo)體高速發(fā)展，加速了進口替代，可以講是中國制造業(yè)這些年最大的亮點，實際上就是中國顯示企業(yè)的崛起。這十年中國顯示企業(yè)的崛起，帶來的兩個大結(jié)果。

第一個大結(jié)果，加速了進口替代。在2010年的時候，中國從海外進口的面板產(chǎn)值將近500億美金，我們講中國對外進口的前五大產(chǎn)品，第一是集成電路，第二是鐵礦石，第三是石油，第四是面板產(chǎn)業(yè)。單面板進口，將近500億美金。到了2017年，這一數(shù)額下降到300億美金出頭，下降了將近一半。這300億美金出頭，還包含了京東方50%的產(chǎn)品是出口的。所以進口替代在大量增加，這是第一個結(jié)果。

第二個大結(jié)果，實實在在，老百姓感受到了好處。我記得京東方2003年進入面板行業(yè)的時候，我非常清楚的記得，一個17英寸的顯示屏模組，那個時候297美金，而且還是帶有很長的拖影的顯示屏。到今天那樣的的顯示屏已經(jīng)不存在了，技術(shù)進步非常快，同樣是17英寸值多少錢呢？差不多27美金，90%都沒有了。一個32英寸的電視，四年以前怎么也要2500到3000塊錢?，F(xiàn)在一個32英寸的電視，只賣了700到800塊錢。一個65英寸的4K，現(xiàn)在4K是比較先進的電視，國產(chǎn)品牌賣到了3300到3500塊錢。老百姓確實得到了好處。老百姓享受到了性能更好的顯示產(chǎn)品，從產(chǎn)業(yè)發(fā)展中得到了好處。

所以中國大陸顯示產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在進口替代、百姓實惠方面得到了很大好處。未來中國的半導(dǎo)體顯示將成為全球第一，其中京東方占了25%的份額。

從中國大陸半導(dǎo)體顯示產(chǎn)業(yè)的升級和京東方發(fā)展歷程可以看出，科技創(chuàng)新是制造業(yè)強大的基礎(chǔ)，具體來講，包含的三個方面的內(nèi)容。

第一，各行各業(yè)的技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在客觀規(guī)律，我們應(yīng)該探尋，并尊重技術(shù)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的客觀規(guī)律。京東方的成長，從根本上源于對半導(dǎo)體顯示和行業(yè)技術(shù)發(fā)展的客觀規(guī)律的探索和尊重，并以此為基礎(chǔ)，提出了一整套指導(dǎo)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的理論?，F(xiàn)在集成電路非常熱，粘個邊兩個漲停板。我給大家撥個冷水，集成電路不是那么好玩的。做面板的最早是三家，曾幾何時，三家還想抱團取暖。抱團取暖導(dǎo)致京東方在資本市場上還有很多故事，一會兒要拆，一會兒要反分拆，這是2007年的事情。當然那一次堅決反對分拆，把我們已經(jīng)分出去的五代線拉回來了，拉回來成就了今天的京東方規(guī)?！，F(xiàn)在其他兩家在哪？我也不知道，大家可以找找看。所以企業(yè)和行業(yè)是有自身的發(fā)展規(guī)律，一定要堅持創(chuàng)新。

第二，持續(xù)創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的原動力，我們要在技術(shù)、產(chǎn)品、應(yīng)用、管理各個方面去創(chuàng)新，參與全球競爭。技術(shù)創(chuàng)新是技術(shù)，創(chuàng)業(yè)和全球競爭的實踐，讓我們深深感到技術(shù)行不一定贏，技術(shù)不行一定輸。從京東方的角度來講，我們有曾經(jīng)全亞洲最好的電子管技術(shù)，電腦集成電路出來，電子管廠一夜之間就沒有了。這種切膚之痛，教會我們必須要創(chuàng)新要投入。

第三，推動制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，需要打磨敬畏專注、精益求精的工匠精神。制造業(yè)的競爭終歸要回歸本源，回歸本源是什么？就是產(chǎn)品。對產(chǎn)品的要求，一定要嚴之又嚴，精之又精，甚至近乎苛刻。所以制造業(yè)的發(fā)展和強大，需要我們擺脫浮躁，打磨工匠精神。產(chǎn)品的供應(yīng)鏈組織、售后服務(wù)、生產(chǎn)制造，都要精益求精，把創(chuàng)造用于對產(chǎn)品的極致追求。這是京東方通過這25年的發(fā)展得出的深刻體會，跟大家一起分享，謝謝大家！