華為在剛剛舉辦的DigiX2018華為終端·全球合作伙伴及開發(fā)者大會(huì)上宣布推出智能家居品牌——華為智選，這被認(rèn)為是復(fù)制小米的生態(tài)鏈業(yè)務(wù)，不過筆者認(rèn)為這不能說是完全復(fù)制自小米，而是華為自身業(yè)務(wù)拓展的需要。

華為的野心

華為在通信設(shè)備行業(yè)做到了全球第一，隨著通信設(shè)備業(yè)務(wù)面臨的天花板，華為這十幾年來一直都在進(jìn)行業(yè)務(wù)擴(kuò)張，顯示出它有建立類似于三星那樣復(fù)雜業(yè)務(wù)的龐大集團(tuán)的野心。

如今成為華為第二大收入來源的手機(jī)業(yè)務(wù)，其實(shí)當(dāng)年是通過為運(yùn)營(yíng)商代工手機(jī)，以與通信設(shè)備一起為運(yùn)營(yíng)商提供一條龍服務(wù)發(fā)展起來的，甚至當(dāng)年華為更有意將該項(xiàng)業(yè)務(wù)出售，不過在2011年的時(shí)候它開始將該項(xiàng)業(yè)務(wù)確立為重點(diǎn)業(yè)務(wù)以為華為提供新的收入來源，推動(dòng)華為整體收入繼續(xù)增長(zhǎng)，最終做到了如今的全球第三的位置。

似乎也是受手機(jī)業(yè)務(wù)所取得的成功所影響，華為其后開始進(jìn)入服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等市場(chǎng)，從去年的業(yè)績(jī)來看企業(yè)業(yè)務(wù)正成為華為的又一個(gè)重要增長(zhǎng)來源，占整體收入的比例在持續(xù)提升，2017年四季度其服務(wù)器業(yè)務(wù)已做到全球第四。

華為在多個(gè)行業(yè)所取得的優(yōu)異成績(jī)凸顯出這家企業(yè)所擁有的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力，似乎它只要進(jìn)入哪個(gè)行業(yè)均能成為行業(yè)的前列，這種成就正鼓勵(lì)著它進(jìn)入更多的行業(yè)，一個(gè)龐大的華為集團(tuán)正逐漸成長(zhǎng)起來。

推智能生態(tài)產(chǎn)品是業(yè)務(wù)拓展所需

華為已推出了自己物聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)liteOS、物聯(lián)網(wǎng)芯片等，最終建立了自己的Hilink平臺(tái)，希望借此吸引國(guó)內(nèi)的家電企業(yè)等采用該平臺(tái)形成一個(gè)完整的物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)系統(tǒng)，然而從目前的情況來看，這只是華為方面的一廂情愿，很難成為現(xiàn)實(shí)。

國(guó)內(nèi)的家電企業(yè)均建立了自己的智能家居生態(tài)，小米也通過戰(zhàn)略投資的方式入股家電巨頭美的試圖形成互補(bǔ)合作的關(guān)系，然而最終美的選擇了建立自己的M-Smart智能生態(tài)，而小米在與美的合作推出一款空調(diào)產(chǎn)品后去年新推出的空調(diào)選擇由長(zhǎng)虹代工，顯然對(duì)于國(guó)內(nèi)的家電巨頭來說誰都希望自己掌握智能家居生態(tài)的主導(dǎo)權(quán)而不希望交給他人。

華為的Hilink在推出的時(shí)候也曾拉來一些巨頭達(dá)成戰(zhàn)略合作，其中一個(gè)就是與小米達(dá)成戰(zhàn)略合作的美的，不過正如上述美的最終推出自己的M-Smart智能生態(tài)來看這很可能也僅僅是大企業(yè)之間的客套，很難達(dá)成形成真正的合作，在這樣的情況下華為選擇直接介入各個(gè)行業(yè)推出相應(yīng)的產(chǎn)品也就成為必然。

其實(shí)推出華為自己的生態(tài)鏈產(chǎn)品也是華為發(fā)展業(yè)務(wù)所需，如上述華為已進(jìn)入了多個(gè)行業(yè)，而已進(jìn)入的行業(yè)均已取得優(yōu)異成績(jī)并為它帶來可觀的收入，進(jìn)而推動(dòng)整體收入的持續(xù)增長(zhǎng)，如今推出智能生態(tài)產(chǎn)品也在情理之中。

在擴(kuò)張業(yè)務(wù)需要的同時(shí)，華為進(jìn)入新的行業(yè)也有鞏固其原有業(yè)務(wù)的考慮，例如已成為全球手機(jī)芯片五強(qiáng)之一的華為海思就增強(qiáng)了它的手機(jī)和通信業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力，它也已推出SSD控制芯片，甚至曾有意與富士康共同投資液晶面板業(yè)務(wù)，這似乎有學(xué)習(xí)三星建立強(qiáng)大產(chǎn)業(yè)鏈的影子。

可以說，對(duì)于華為這家龐大的企業(yè)來說，它在原有的行業(yè)取得領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)以及逐漸觸及天花板的情況下進(jìn)行擴(kuò)張介入各個(gè)行業(yè)是正常的選擇，這是它增加收入和業(yè)務(wù)擴(kuò)張所需，而不僅僅是復(fù)制小米等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。