外媒CNET近日發(fā)布報道稱，隨著谷歌公司改組進行中，智能家居設(shè)備制造商Nest的首席執(zhí)行官Marwan Fawaz即將卸任。改組后的Nest將成為谷歌旗下部門，負責(zé)谷歌的“Home”智能音箱。而在五個月前，F(xiàn)awaz就已著手負責(zé)Nest在谷歌下的重組事宜。

沒聽錯的話，Nest將要去倒騰智能音箱了，這個腦洞打開的重組思維也不知道是誰提出來的。好好的恒溫器不做，智能音箱這門生意能給Nest帶來第二春嗎？

如果說收購后的Nest不盡人意，那么收購前的Nest倒是提前感受了一把“末日”狂歡。

行業(yè)均認為Nest打開家庭自動化變革的新大門，這話說的一點也不過分。因為，在Nest之前，沒有任何人對恒溫器或者其他家具設(shè)備感到新奇。

2010年，前蘋果工程師Tony Fadell和Matt Rogerss成立Nest公司，并在創(chuàng)業(yè)第一年發(fā)布了他們的第一代Nest Thermostat恒溫器。這款恒溫器整合了ipod、手機以及互聯(lián)網(wǎng)中先進且炫酷的科技元素，能夠彼此相連、遠程編程以及對周邊環(huán)境做出反應(yīng)，一經(jīng)面世就得到了市場很好的反應(yīng)：市場需求量龐大，且訂單速度沒有絲毫放緩的跡象。

對于Nest公司來說，前三年是其快速發(fā)展和巨大增長的三年。Nest發(fā)布了兩款新產(chǎn)品（Thermostat恒溫器和Protect煙霧探測器)，更新了一款產(chǎn)品（第二代Thermostat恒溫器)，并在全球范圍內(nèi)售出了超過100萬臺產(chǎn)品。2013年，成立僅僅幾年時間的Nest市場估值就已到達8億美元。

我們姑且可以這樣認為，市場迫切的需求將讓Nest很快便成為了美國家庭必需品，并在全球范圍內(nèi)流行起來。

人的興奮值在到達最高點之后，通?，F(xiàn)實將會給其致命的一擊。正處于發(fā)展頂峰的Nest也亦如此。由于在家庭消費市場取得了勝大的成績，Nest決定開發(fā)更多的家居產(chǎn)品，進軍新的智能家居設(shè)備市場。

但是，這份野心還沒來得及實現(xiàn)，四年前的那場收購改寫了Nest故事的所有的走向。

在2013年，Nest曾獲得谷歌風(fēng)投的8000萬美元融資，這是Nest與谷歌交集的開始。

2014年初，谷歌斥資32億美元收購了Nest，這家曾被譽為引領(lǐng)了激動人心的家庭自動化變革的智能溫控器制造商。

在被谷歌收購之前，Nest曾一度認為谷歌將是自己最好的保護傘，畢竟得到一家市值超過千億美元、擁有世界上最好工程師的公司的支持，擱誰身上也認為將離成功不遠了。

但事實并非如此。谷歌的確擁有將Nest推向巔峰的資金、人才和知名度，但由于商業(yè)模式完全不同，在收購Nest之后，谷歌像他們想象地那般快速有效地整合這兩種不同的業(yè)務(wù)模式，阻礙了Nest的發(fā)展勢頭。

于是，在收購Nest一年后，Alphabet公司結(jié)構(gòu)進行重組，Alphabet認為Nest屬于“其他賭注”，應(yīng)該成為與谷歌有同等法律地位的子公司。于是，Nest變成了一家獨立的公司，并被列為其他燒錢項目Other Bets的典范。

可是，這個燒錢最厲害的項目并沒有得到同等的結(jié)果。

從表面上看，Nest似乎是Alphabet最成功的業(yè)務(wù)之一，在改組后的三年內(nèi)也相繼推出了 的新產(chǎn)品。除了失去了谷歌這一強硬的背后推手，與剛被收購時的問題相似， Nest僅僅是被獨立出來了，但卻沒能與谷歌之間的業(yè)務(wù)進行整合。

Nest被獨立后帶來的問題是：創(chuàng)始人雙雙出走——Nest公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官Tony Fadell和聯(lián)合創(chuàng)始人Matt Rogers分別在2015年和今年年初離職；前景不被看好——業(yè)界人士認為，谷歌與亞馬遜正進入戰(zhàn)略決勝期，或許賣掉Nest是最好選擇。而Alphabet也曾考慮將Nest出售給除亞馬遜之外的任何公司，顯然，在Alphabet的領(lǐng)導(dǎo)下，Nest前景一片灰暗！

還好，谷歌沒有賣掉Nest，并且在最后關(guān)頭回頭了。

獨立三年，或是流浪三年，不盡人意的Nest終于被谷歌下了最后通牒：Nest將重回谷歌家居團隊，負責(zé)谷歌的“Home”智能音箱。

可這就讓人有點懵逼了，Nest這是要甩手恒溫器去做音箱了么？但細細看來，好像也不無道理。

被谷歌收購不到半年，Nest以5.55億美元的現(xiàn)金價格收購了IP 相機公司Dropcam，并將Dropcam公司的攝像頭技術(shù)集成至Nest的產(chǎn)品線中去。

這次收購的效果還是比較明顯的，在收購Dropcam后，Nest相繼推出了Nest Cam、Nest Cam Outdoor以及Nest Cam IQ安全攝像頭產(chǎn)品。盡管這些攝像頭價格昂貴，但大多Nest的用戶在使用之后均表示Nest讓競爭對手望塵莫及。

“望塵莫及”，這明明已經(jīng)是很高的評價了，但為什么我會認為Nest的第二春尚未來臨呢？

今年重組后Nest將轉(zhuǎn)向智能音箱市場，但它已經(jīng)錯失了最好的機會。在收購Dropcam公司的這一年，Nest原本可以而且應(yīng)該能夠開發(fā)出像亞馬遜Alexa這樣的產(chǎn)品，但是，他們只是繼續(xù)開發(fā)新攝像頭，從未涉及智能音箱產(chǎn)品。而就在一年，亞馬遜推出了智能音箱Echo。

的確，身傍谷歌Nest擁有所有正確的技術(shù)、頂尖人才以及豐厚的資金鏈條來加碼智能家居業(yè)務(wù)。但也正是因為對Dropcam的錯誤認知，在智能音箱這條路上，Nest應(yīng)該不能長久。

換個角度來說，按照Nest以往的經(jīng)驗來看，如果Nest要對“Home”音箱進行升級，它應(yīng)該會給當(dāng)前的“Home”音箱裝上攝像頭吧！聽起來還是挺神奇的。

但是，就目前的智能音箱市場而言，亞馬遜已經(jīng)占據(jù)絕對的領(lǐng)導(dǎo)地位，蘋果等公司對智能音箱的市場窮追不舍。Nest將面臨一個艱難的局面，如何在”前有強敵后又追兵”的局勢下迎來“第二春”呢？而谷歌又面臨著歐盟開出的50億美元的天價罰單，就當(dāng)前形式而言，谷歌大抵是沒法想重組后的Nest投入太多的金錢和精力吧！

也許，最糟糕的結(jié)局是，Nest非但沒能迎來“第二春”，還會被谷歌親手送給亞馬遜。

這應(yīng)該是谷歌最不想看到的場景吧。