現(xiàn)在去哪個公司面試首先就是填一份面試單，然后就是兩三頁紙的筆記題了。這時有些同學(xué)看到還要筆試要么扭頭就走要么做個一半就走了，那剩下的一半人還是堅持做完筆試等待結(jié)果。

可能大多數(shù)程序員都討厭筆試這個環(huán)節(jié)甚至反感這種公司，認為考的都是些基礎(chǔ)，又有些偏門 在真實項目中又用不到的知識，完全沒必要嘛，多聊聊項目多好嘛。

面試為什么要筆試環(huán)節(jié)？

一是跟風(fēng)，其它公司都有筆試，我們?yōu)槭裁礇]有？分高的就是優(yōu)秀的。

二是暴力篩選，候選人太多，只能通過設(shè)置這一坎才能有合理的理由拒絕一批人，而且也很有效果，就像學(xué)歷需要211和958院校的要求一樣。

三是跟據(jù)公司崗位要求需要必備的專業(yè)的基礎(chǔ)知識，如果這些東西都不知道，那你就只能呵呵了。

大多數(shù)公司都是以筆試而筆試，認為得分高的能力肯定不錯，分低的那能力也就弱了，但現(xiàn)在來說他們的筆試的題其實也都是從網(wǎng)上隨機抄下來的，而且都沒改一個字。而大多數(shù)面試者都變得非常聰明，直接在網(wǎng)上搜索C#面試題庫，Java面試題庫，PHP面試匯總……更有甚者 有些培訓(xùn)機構(gòu)也直接傳授面試一條龍的經(jīng)驗，把面試所需的一切注意事項和問的問題怎么回答都給你設(shè)計好了，你只要會背就行了，后面面試前刷幾遍題，拿到試卷唰唰的幾分鐘就做完了，面試官一看這分?jǐn)?shù) 是個人才啊 要了 呵呵…… 甚至出現(xiàn)新老員工薪資倒掛的現(xiàn)象也不足為奇。

所以有人說筆試中的內(nèi)容都是理論，實踐中很少用到，不會也很正常，還有筆試題都是刷題的，考不出真實的實力，浪費時間。

作為工作多年的猿來說去過不少公司應(yīng)聘，也做了不少筆試，甚至有不少公司還要做性格測試（好幾頁紙，一個多小時啊……）

本人也是不喜歡筆試，但本著尊重各公司的制度的態(tài)度也是認真的將筆試題做完，而且對于老猿一般來說筆記題都不是太難的內(nèi)容，除非各別公司以裝逼為目的，硬出一些不著邊際的題。

后來公司由于發(fā)展需要擴大人手，作了幾次面試官，本著以關(guān)懷的心態(tài)將筆試取消掉了，直接讓候選人直接面談。在面淡中發(fā)現(xiàn)問到業(yè)務(wù)相關(guān)的技術(shù)問題時由于不了解候選人的技術(shù)能力的高低 問的方面比較廣，深度只能從深到淺 這樣到面試完相當(dāng)?shù)幕〞r間，這樣雙方都感覺比較累，所以后面我們根據(jù)業(yè)務(wù)需要的技術(shù)如 靜態(tài)變量和實例變量的區(qū)別、JVM原理、反射的原理、多并發(fā)鎖的實現(xiàn)、秒殺功能的實現(xiàn)和會出現(xiàn)的問題怎么解決，基本SQL行轉(zhuǎn)列，列轉(zhuǎn)行等基礎(chǔ)筆試題。其實從筆試題來講只有做得好不好而不是會不會做的問題，我們的目的不是考倒候選人，而是從筆試中看出候選人的水平處于哪一個程度，然后面試時提出相應(yīng)深度的問題，如果從筆試中就看出SQL不行，那就不會再問SQL方面的問題，如果能看出對源碼很有研究那可以繼續(xù)深入探討，看到了哪一個層度，這樣雙方都會比較舒服，在較短的時間內(nèi)比較全面的體現(xiàn)出候選人的能力。

表達能力對于程序猿來說也是一大難題，很多人經(jīng)常說做了這多年一到與考官面對面面試就哆嗦，無法完全表現(xiàn)出自己的真實實戰(zhàn)能力，這時筆試就是很好的讓你冷靜的思考問題。

其實對于程序猿來說企業(yè)要求經(jīng)驗門坎是5年以下的才會筆試，畢竟只要不是非常差的公司出來的員工基本會把應(yīng)該趟過的坑都會趟一遍，該有的基礎(chǔ)知識都會掌握，那筆試就純粹多余了，那對于5年以上的都會直接面淡，而不會考慮到淺層次的問題，比如直接就是做過的項目架構(gòu)方面從淺到深的解決方案。

但從另外一點來說不管你是幾年經(jīng)驗的，如果你能把筆試題做完，我覺得至少從態(tài)度上來講公司對你是有好感的。因為考察的不僅是你的技術(shù)能力，還有你對新技術(shù)的學(xué)習(xí)能力還有解決問題的能力、工作態(tài)度，這才是重要的，業(yè)務(wù)是多變的 出現(xiàn)的問題也是你從沒遇到過的，也需要你用新技術(shù)來解決，如果不負責(zé)任的讓你進來到時候任務(wù)完成不了不僅是你自己痛苦，整個項目組估計都會產(chǎn)生怨恨。

最后不管公司有沒有筆試，都還是好好的準(zhǔn)備一下理論知識刷一刷題吧，畢竟能到復(fù)試活到最后才是硬道理。