“原始創(chuàng)新是中國式工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展成功的關(guān)鍵所在。各國有各國的國情，發(fā)展階段不同，基礎(chǔ)稟賦不同，所處的發(fā)展階段不同，社會(huì)制度不同，市場(chǎng)特質(zhì)不同等等，都決定了中國的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不能照搬照抄任何其他國家的模式與規(guī)則，必須結(jié)合中國國情推動(dòng)原始創(chuàng)新。在這一點(diǎn)上，航天云網(wǎng)在政府主管部門的指導(dǎo)下進(jìn)行了有益的嘗試，取得了初步的效果?！眱蓵?huì)期間，全國人大代表，全國人大科教文衛(wèi)委員會(huì)委員，中國航天科工集團(tuán)有限公司黨組書記、董事長(zhǎng)高紅衛(wèi)接受《人民郵電》報(bào)專訪時(shí)，詳細(xì)解讀了航天科工為國際工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)貢獻(xiàn)的“中國方案”。

著力打造云制造產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)

高紅衛(wèi)告訴記者，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)，加快制造業(yè)進(jìn)行數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化轉(zhuǎn)型，有三種方式可供選擇：

第一種，以完善的CPS（信息物理系統(tǒng)）為基礎(chǔ)，從設(shè)備的智能化開始，逐步向上延伸到生產(chǎn)線智能化、車間智能化、工廠智能化，最終通過打造智能制造平臺(tái)向工業(yè)4.0的目標(biāo)前進(jìn)，可以稱之為德國模式。

第二種，在基本實(shí)現(xiàn)智能制造的垂直配套體系之中，以線下全球協(xié)同制造分工布局為基礎(chǔ)，打造全球化線上協(xié)同制造與協(xié)同售后服務(wù)平臺(tái)，繼續(xù)保持全球制造業(yè)垂直分工體系的主導(dǎo)地位，可以稱之為美國模式。

第三種，在絕大部分企業(yè)不具備智能制造能力，企業(yè)的運(yùn)營流程尚未完成信息化改造，且短時(shí)間內(nèi)不可能完成智能化改造和信息化改造的前提下，從云制造生產(chǎn)方式變革入手，在漸進(jìn)開展制造能力智能化改造和企業(yè)運(yùn)營流程信息化改造過程中，同步開展企業(yè)制度的調(diào)整與變革。這種模式發(fā)展的實(shí)際效果將是“自上而下逐步深化”，最終實(shí)現(xiàn)從云制造到協(xié)同制造、從協(xié)同制造到智能制造的逆襲。

航天云網(wǎng)選擇的就是第三種發(fā)展路徑。即首先搭建工業(yè)領(lǐng)域公共云平臺(tái)，從打造云制造產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)起步，先把分散在全國各個(gè)角落市場(chǎng)主體的資源配置與業(yè)務(wù)流程優(yōu)化工作放在中心地位，配合中國制造業(yè)的群體轉(zhuǎn)型，重點(diǎn)服務(wù)中小微企業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，以及企業(yè)組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)制度變革的需求，從云端企業(yè)“省錢、賺錢、生錢”三個(gè)層次逐步遞進(jìn)，著力打造云制造產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)。

航天云網(wǎng)上線近四年交出的答卷，初步驗(yàn)證了具有中國特色、自上而下逐步深化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展路徑的現(xiàn)實(shí)合理性。航天云網(wǎng)模式，既是通過“智能+”為中國制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級(jí)“賦能”的“航天方案”，也是為國際工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)建設(shè)貢獻(xiàn)的“中國方案”。

通過實(shí)踐，航天云網(wǎng)成為國家級(jí)跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，促進(jìn)了新一代信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合，不僅為航天科工內(nèi)生動(dòng)力生成起到關(guān)鍵作用，還為社會(huì)化先進(jìn)制造提供公共產(chǎn)品與公共資源。

航天云網(wǎng)采用“一腦一艙兩室兩站一淘金”的系統(tǒng)級(jí)工業(yè)應(yīng)用，向遍布全球大部分國家和地區(qū)的企業(yè)用戶，提供普惠的免費(fèi)服務(wù)與個(gè)性化的增值服務(wù)，并在全國“七個(gè)區(qū)域九個(gè)城市”推進(jìn)云制造產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)落地。

同時(shí)，航天云網(wǎng)國際云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)7種國外語言環(huán)境的上線運(yùn)行。目前，該平臺(tái)已形成數(shù)十個(gè)柔性化生產(chǎn)協(xié)同制造及智能化改造應(yīng)用實(shí)踐案例，普遍縮減研發(fā)設(shè)計(jì)周期30%至45%，生產(chǎn)效率提高25%至60%，成本降低10%至30%，用工減少30%至60%，促進(jìn)了工業(yè)服務(wù)、工業(yè)設(shè)備和工業(yè)產(chǎn)品的社會(huì)化集成共享、優(yōu)化配置和業(yè)務(wù)協(xié)同。

航天科工制定了全球首個(gè)面向智能制造服務(wù)平臺(tái)的國際標(biāo)準(zhǔn)，并獲批“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展工程”“互聯(lián)網(wǎng)+”、人工智能創(chuàng)新等國家級(jí)示范工程。

******在政府工作告中明確提出了“圍繞推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)和技術(shù)創(chuàng)新能力，促進(jìn)先進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)融合發(fā)展，加快建設(shè)制造強(qiáng)國。打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，拓展‘智能+’，為制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)賦能”的明確要求。高紅衛(wèi)感慨地說，“我認(rèn)為，政府工作報(bào)告提出的這個(gè)要求，貫徹了黨的十九大和十九屆二中、三中全會(huì)精神，符合中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)推動(dòng)制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求，契合時(shí)代發(fā)展趨勢(shì)，符合中國國情，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)性和深遠(yuǎn)的歷史意義?！?/p>

高紅衛(wèi)表示，推動(dòng)中國制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)是航天科工開辟中國特色工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展之路的初心，持續(xù)不斷的創(chuàng)新是航天云網(wǎng)勇立工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)潮頭的關(guān)鍵。工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的建設(shè)和發(fā)展，是一個(gè)迭代優(yōu)化、持續(xù)升級(jí)的過程。基于"供給側(cè)"和"需求側(cè)"的雙向持續(xù)創(chuàng)新，是航天云網(wǎng)的發(fā)力點(diǎn)。隨著平臺(tái)的基礎(chǔ)架構(gòu)完善、用戶更多，航天云網(wǎng)進(jìn)入到了以實(shí)際應(yīng)用為主要牽引力、用戶體驗(yàn)好壞為檢驗(yàn)工作成效主要標(biāo)準(zhǔn)的市場(chǎng)導(dǎo)向發(fā)展階段。

因此，未來航天云網(wǎng)致力于構(gòu)建和涵養(yǎng)以工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的云制造產(chǎn)業(yè)集群生態(tài)。由此應(yīng)運(yùn)而生的CMSS生態(tài)體系由應(yīng)用提供方、使用方和運(yùn)營方構(gòu)成，三者形成互利共贏的生態(tài)圈，目的在于構(gòu)建一個(gè)開放共享的創(chuàng)新生態(tài)，為企業(yè)的數(shù)字化改造、產(chǎn)業(yè)的云化改造提供穩(wěn)定可靠的整套解決方案。

加快制造業(yè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化轉(zhuǎn)型

如何進(jìn)一步推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造升級(jí)，加快制造業(yè)數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化轉(zhuǎn)型？如何做好信息化和工業(yè)化深度融合這篇大文章？

高紅衛(wèi)頗有自己的見解。他說，運(yùn)用工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)及蘊(yùn)含在其中的新一代技術(shù)提供的先進(jìn)工具、方法和手段對(duì)我國傳統(tǒng)制造業(yè)進(jìn)行重新賦能，將產(chǎn)生一系列前所未有的創(chuàng)新成果：

首先是企業(yè)的組織形態(tài)將發(fā)生很大變化。傳統(tǒng)的科層式“金字塔”企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的部分常規(guī)內(nèi)部管理職能將被工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)上的共享資源交易功能所替代，企業(yè)組織將變得“小而精”。

其次是企業(yè)形態(tài)將向“極大化”和“極小化”兩端快速演變：極大化的平臺(tái)將產(chǎn)業(yè)鏈的縱橫業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)囊括其中，通過數(shù)據(jù)挖掘應(yīng)用形成超級(jí)產(chǎn)業(yè)生態(tài)，覆蓋整個(gè)行業(yè)甚至所有行業(yè)；極小化則是平臺(tái)上的企業(yè)借助于更加精細(xì)化、社會(huì)化的專業(yè)分工，通過能力協(xié)同與資源共享而全面小型化、微型化。

三是通用制造過程代工化將持續(xù)發(fā)展，直到全球只剩下幾個(gè)代工巨頭為止，品牌企業(yè)將逐步走向“空心化”（強(qiáng)于創(chuàng)意設(shè)計(jì)與市場(chǎng)營銷）。

四是傳統(tǒng)的“獨(dú)立”企業(yè)將逐步淡出市場(chǎng)，平臺(tái)型企業(yè)與平臺(tái)上的專業(yè)化企業(yè)緊密合作，以最專業(yè)的設(shè)計(jì)、最完整的能力和最低的成本將傳統(tǒng)的“獨(dú)立”企業(yè)逐一擠出市場(chǎng)，一批輕資產(chǎn)、高效運(yùn)作的新型制造類企業(yè)將遍布全球。

鼓勵(lì)小微工業(yè)企業(yè)和科創(chuàng)企業(yè)到網(wǎng)上開廠

如何在新一輪全球制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)歷史進(jìn)程中占有先機(jī)、掌握自身發(fā)展的主動(dòng)權(quán)？

高紅衛(wèi)建議，國家支持有能力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)搭建跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的全業(yè)務(wù)鏈條工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)；建議國家鼓勵(lì)更多小微工業(yè)企業(yè)和科創(chuàng)企業(yè)、科創(chuàng)人員到網(wǎng)上開廠，邁出融入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)生態(tài)的關(guān)鍵一步；建議國家將政府的監(jiān)管與服務(wù)職能（比如工商、稅務(wù)、質(zhì)檢、生產(chǎn)安全等職能）主動(dòng)嵌入到跨行業(yè)、跨領(lǐng)域的全業(yè)務(wù)鏈條工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)之中，為建立現(xiàn)代化的社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系奠定基礎(chǔ)；建議國家將各類可以共享的公共資源（教育、科技、文化、醫(yī)衛(wèi)、法律等資源）主動(dòng)接入工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，方便企業(yè)運(yùn)用這些公共資源，避免相同資源各地重復(fù)投入，為“綠色發(fā)展”、“共享發(fā)展”增添新的內(nèi)涵。