最近有消息透露，可口可樂每年生產(chǎn)300萬噸塑料包裝，這相當于每分鐘生產(chǎn)20萬個塑料瓶。這則消息是由新塑料經(jīng)濟全球承諾書透漏出來的，消息本身旨在提高人們對我們生產(chǎn)的垃圾規(guī)模的認識。

經(jīng)過幾十年不斷生產(chǎn)只能靠填埋處理的材料，我們開始注意到垃圾的隱患。從大公司到每個家庭的垃圾處理都是其中一部分：2017年英國家庭垃圾的回收率為45.7%。根據(jù)歐盟的目標，到2020年英國的家庭垃圾回收率需要達到50%以上。在我小的時候，根本就沒有垃圾回收。

作為消費者，我們更加明智，也更加注重我們購買的產(chǎn)品的來源。我們想知道我們的食物來自哪里，采用了怎樣的工序，我們也愿意花費額外的費用來支持對我們和環(huán)境有益的產(chǎn)品。根據(jù)土壤協(xié)會的報告，英國有機農(nóng)產(chǎn)品的銷售量每年都在穩(wěn)步增長，盡管在嚴峻的經(jīng)濟形勢下有機農(nóng)產(chǎn)品是一個昂貴的選擇。

越來越多的消費者開始從環(huán)境和道德的角度來看待他們購買的實體產(chǎn)品。制造對地球有益的產(chǎn)品不僅是人們對品牌的期望，也可以成為品牌的主要賣點。巴塔哥尼亞在服裝行業(yè)另辟蹊徑，最大限度地利用環(huán)境，即使這意味著他們的產(chǎn)品價格非常高昂：有機棉T恤衫的成本為29英鎊，而普里馬克的每件T恤衫才2英鎊。只有老天知道如此低廉的價格犯下了怎樣的罪行。

巴塔哥尼亞T恤衫雖然價格高昂，但也可以確保你從他們控制的供應鏈中獲得可持續(xù)生產(chǎn)的無污染棉花，而且他們還支持了一家公司回收你從他們那里購買的舊衣服。2017年，他們修復了50,295件衣服。巴塔哥尼亞的英盟兄弟菲尼斯特雷于2017年聘請了一名全職潛水服回收商來處理以前認為不可回收利用的材料。

如今，我們更清楚地看到我們創(chuàng)造的物質(zhì)產(chǎn)品與給環(huán)境帶來的不利影響之間的聯(lián)系。但是，我們需要更深入地了解我們購買的其他產(chǎn)品。我們消耗了許多來源不明的無形產(chǎn)品。我也是這些產(chǎn)品行業(yè)的一份子。

無形的產(chǎn)品

我在軟件即服務（SaaS）行業(yè)工作，我們通過互聯(lián)網(wǎng)提供軟件?？蛻粲嗛單覀兊漠a(chǎn)品，然后通過Web瀏覽器訪問。

這意味著我們沒有制造或交換任何實物，表面上看來我們的工作對環(huán)境很友好。畢竟，我們沒有每分鐘生產(chǎn)20萬個塑料瓶，也沒有通過塑料盒中的光盤出售數(shù)萬份我們的軟件。

然而，就像消費者對實體產(chǎn)品的制作方式進行嚴格的審查一樣，我們也需要對我們的SaaS產(chǎn)品的創(chuàng)建和托管方式進行同樣的審查。

畢竟，技術(shù)進步本身就是一個浪費問題。科技行業(yè)以及我們對最新最快的產(chǎn)品的不懈追求，每年都會產(chǎn)生大約5500萬噸廢舊電子產(chǎn)品。舊的筆記本電腦和平板電腦堆積如山。我們不在乎舊設備的更新?lián)Q代是否過快，不使用的舊設備統(tǒng)統(tǒng)被扔到了垃圾箱里。

所有這些復雜的技術(shù)產(chǎn)品的制造難度都很高，而且勿庸置疑都極難回收。畢竟，重新制造一臺新智能手機與制造紙張的難度不是一碼事。

你可能會說：“可是，這些都是物質(zhì)產(chǎn)品，我們這里說的是Saas！”你說的對。讓我們先來回顧一下在云出現(xiàn)之前我們的工作方式。

云出現(xiàn)之前

在亞馬遜和Azure等云服務商出現(xiàn)之前，我們的習慣做法是在數(shù)據(jù)中心出租的機架上運行我們購買的服務器。對于剛剛進入創(chuàng)業(yè)公司和該技術(shù)領(lǐng)域的人來說，這種做法似乎很奇怪。購買和安裝物理服務器？你瘋了嗎？

然而，實際購買、安裝、維護服務器的意義在于，4年后我們可以將機器送去拆解和回收，這意味著我們能夠更好地控制我們向用戶提供服務的供應鏈。

如果客戶想知道我們的平臺對環(huán)境造成的影響，那么我們可以告訴他們我們從哪里購買的機器、這些機器的制造地、安裝的國家，以及在這些機器超出保修期被換下來之后，我們會送到哪里進行回收。此外，如果有需要，我們也可以確切地知道我們的功耗降低了多少、數(shù)據(jù)中心的供電方式以電力來自于哪種類型的能源。

技術(shù)公司、數(shù)據(jù)中心和硬件供應商之間的密切關(guān)系有一定的透明度，就好像我們想知道我們的雞蛋來自哪個農(nóng)場，他們的雞是否是自由放養(yǎng)，而且活得都不錯。

未來就在眼前

如果你現(xiàn)在創(chuàng)辦一家公司，卻不使用云服務，那你一定是你瘋了。畢竟，使用云服務省心省力，你無需擔心選擇哪家數(shù)據(jù)中心簽約，也不需要了解各種硬件規(guī)格、仔細選購合適的機器，當然也不用將它們從卡車中搬出來并接好線路，更不用擔心機器壞了如何修理的問題。

AWS、GCP、Azure等產(chǎn)品提供了一個美好的世界，如果我想運行我創(chuàng)建的一些軟件，那么只需創(chuàng)建一個帳戶，輸入我的信用卡號并單擊幾個按鈕。然后，我就擁有了幾臺計算機，全球都可訪問，而且只要我持續(xù)付費，就會有供應商幫我照看好這些機器。多么美妙。

然而，鑒于云的使用率急劇上升，人們可能會說，我們將業(yè)務環(huán)境供應鏈的所有責任都推給了云服務商。我可能知道運行我的產(chǎn)品的AWS數(shù)據(jù)中心的大概位置，但我知道這些機器是從哪里買的嗎？我不知道。我知道這些數(shù)據(jù)中心是否節(jié)能嗎？除非他們肯告訴我。我知道這些機器壞了或速度太慢無法滿足現(xiàn)代需求后，會被如何處置嗎？我不知道。

規(guī)模經(jīng)濟

我們不了解云服務商內(nèi)部的運營方式，他們有可能在功耗和物理浪費方面做出的決策對環(huán)境有害，但也不能因此而指責我們。硬件的采購、安裝、維護、能源使用和最終的回收都會影響我們的云服務商的底線，因此我們可以假設他們做出了明智的決策。畢竟，這些公司的經(jīng)營者都很聰明。如果說這個世界上有人清楚如何設計和實現(xiàn)高效的數(shù)據(jù)中心運營，那肯定是亞馬遜或Google，而不是我。

規(guī)模經(jīng)濟會認為云服務商可以比我們個人更好地運營數(shù)據(jù)中心。只需看一下真實的案例就能明白，云服務商可以向客戶提供在給定時間使用任何空閑的計算資源的途徑，這種方法可以確保減少CPU（以及電力）的浪費。另外，請注意Kubernetes等技術(shù)也是Google為了最有效地利用計算機而研發(fā)出來的產(chǎn)品。

但是，巴塔哥尼亞將他們的供應鏈細節(jié)暴露給市場和消費者，這種行為卻是Netflix等主流的Saas公司做不到的。他們的供應鏈委托給了云服務商，我們只能假設這些云服務商會以對自身、社會和環(huán)境最有利的方式運營。隨著創(chuàng)業(yè)公司的增加和云服務的擴展，我們的行業(yè)越來越依賴云服務商為地球做出正確的選擇。

實際情況

截至2019年2月，排名前三的云服務商的市場份額如下：

AWS：32.2%

微軟Azure：16.5%

Google云：9.5%

此外，阿里巴巴占4.2%，IBM Cloud占3.6%。其他公司占總份額的33%。我查看了亞馬遜、微軟和Google的網(wǎng)站，了解了一下他們發(fā)布的運行平臺對環(huán)境造成的影響。

AWS的報告稱，長期以來他們一直致力于實現(xiàn)100%使用可再生能源。他們聲稱將產(chǎn)品交給AWS運行可以減少88%的碳排放量。2018年1月，AWS宣稱已實現(xiàn)50%使用可再生能源。他們還完成了許多可再生能源的項目，例如在美國安裝太陽能發(fā)電場和風力發(fā)電場。有關(guān)AWS采購硬件的信息很有限，因為他們現(xiàn)在自己也在做硬件，所以這方面的信息當然受到知識產(chǎn)權(quán)保護。據(jù)報道，亞馬遜推出自己的硬件的主要動力是成本和可靠性。這對環(huán)境和資源回收意味著什么，我們并不清楚。

Azure于2014年實現(xiàn)了碳中和，并聲稱其在電力使用效率方面“超過行業(yè)平均水平”。他們還聲稱微軟致力于100%可再生能源的未來。與亞馬遜類似，微軟也在做硬件，而且效率和環(huán)境的可持續(xù)性與成本和可靠性并駕齊驅(qū)，成為了他們的核心驅(qū)動因素。

與其他大公司同樣，Google也在可再生能源方面發(fā)表了類似的聲明，并聲稱購買了大量可再生能源（以抵消他們的使用，而不是為其平臺供電）。他們還在美國、南美和歐洲開展了可再生能源項目。2016年，他們宣布承諾盡可能地延長硬件的使用時間，以實現(xiàn)零填埋垃圾。

這些舉措聽起來都很偉大。但我能證明有多少是真的呢？

誰來監(jiān)督這些公司？

我只是瀏覽了他們的網(wǎng)站和白皮書，所以在大型云服務商是否堅持了他們的承諾方面我很難有客觀的觀點。2017年，綠色和平組織發(fā)布了一份關(guān)于主流科技公司對環(huán)境影響的報告。報告中各家公司的評分如下：

綠色和平組織發(fā)布的主流科技公司對環(huán)境影響的評分卡

雖然該報告發(fā)表已近兩年，但我們依然可以看到一些有趣的內(nèi)容：

在這些公司之中，評分在C-F的公司多得驚人。

AWS的評分與我通過它的網(wǎng)站得到的印象不符，盡管自該報告發(fā)布以來，他們可能已經(jīng)有了顯著的改善。

Google自己的說法與該報告的評分基本一致。

阿里巴巴，百度和騰訊的得分都不高，這是中國蓬勃發(fā)展的科技產(chǎn)業(yè)應該關(guān)注的問題。

意愿與現(xiàn)實

在云服務商對環(huán)境的影響方面，我們應該相信誰？我們可以相信主流科技公司的說法嗎？這很難講。任何一個云服務商都不會公開表示他們做得不好，而且他們對此無能為力，但是如果沒有行動，只有意愿也毫無意義。

由于提供大規(guī)模便捷的云平臺在技術(shù)方面的挑戰(zhàn)非常大，而且由于可靠性和成本迫使云提供商開始制造自己的秘密硬件，所以我們只能希望他們承諾的綠色未來能夠成為現(xiàn)實?？赡芪覀冇肋h也無法看到黑匣子里面。

如果我們非要一探究竟，結(jié)果也可能會令人非常震驚。英國的許多人都震驚地發(fā)現(xiàn)，英國三分之二的塑料回收產(chǎn)品被運往了國外，馬來西亞、越南和泰國等地。我們都以為我們清洗的牛奶盒都被送到了回收工廠，事實卻與之大相徑庭。我們很難挽回我們的所作所為。

鑒于可能我們永遠都無法真正了解云服務商采購、構(gòu)建、供電、維護和回收他們的機器的方式，隨著我們越來越依賴其他公司經(jīng)營自己的業(yè)務，我們?nèi)绾尾拍艽_保我們的工作對地球來說是正確的？

作為科技工作者，我們需要問自己我們的進步是否對我們的家園有害。作為科技巨頭的客戶，我們需要推進該領(lǐng)域供應鏈的透明度，并確保我們在保護地球的資源而不是過度消耗。

畢竟，皮之不存毛將焉附，如果人類都不存在了，軟件又有什么用？（轉(zhuǎn)自CSDN）