華為發(fā)布2018年年度報告：2018年，華為實現(xiàn)全球銷售收入7212億元人民幣，同比增長19.5%，凈利潤593億元人民幣，同比增長25.1%。過去五年主要財務(wù)數(shù)據(jù)如下：

另，2018年銷售毛利2781.71億元，比上年增加了16.8%（增幅比營業(yè)收入低2.7個百分點），銷售毛利率為38.6%，比上年降低了0.9個百分點。這主要由于毛利較低的消費者業(yè)務(wù)快速增長，收入占比大幅上升所致。

銷售收入和營業(yè)利潤同步增長，發(fā)展非常穩(wěn)健。

經(jīng)營活動現(xiàn)金流有較大幅度降幅，同時借款增加，財務(wù)風(fēng)險仍可可控。

利潤加速增長主要是“研發(fā)費用”／“銷售和管理費用”的增幅明顯低于收入增幅。

2018年，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)(DSO)為70天，較2017年的63天增加7天；存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)(ITO)為77天，較2017年的71天增加6天；應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)(DPO)為77天，較2017年的72天增加5天。都有所增加，但都控制在較低水平上。

收入按業(yè)務(wù)細分：消費者業(yè)務(wù)高速增長，已占到全部收入的48%以上。

組織架構(gòu)中，消費者業(yè)務(wù)BG已經(jīng)與其他業(yè)務(wù)之間有了明顯的界限。畢竟消費者業(yè)務(wù)規(guī)模已非常大，且toC的經(jīng)營模式與其他業(yè)務(wù)有很大的區(qū)別。相信未來還會走得更遠。華為的研發(fā)和技術(shù)可以對消費者業(yè)務(wù)有很好的支撐，但華為的管理模式并不能支持消費者業(yè)務(wù)BG，好在經(jīng)過數(shù)年的摸索的，余承東領(lǐng)導(dǎo)的團隊已經(jīng)“游刃有余”。

按區(qū)域分，歐洲中東非洲和美洲增幅超過了平均。

有意思的是，財報對四個區(qū)域的描述中，消費者業(yè)務(wù)都是主要增長點?！爸袊袌鍪芤嬗谙M者業(yè)務(wù)旗艦機持續(xù)增長，中端機競爭力提升……歐洲中東非洲地區(qū)(EMEA)受益于中高端機上量， 智能手機市場份額提升……亞太地區(qū)受益于消費者業(yè)務(wù)雙品牌協(xié)同，中低檔產(chǎn)品競爭力大幅提升……美洲區(qū)域受益于拉丁美洲消費者業(yè)務(wù)中端產(chǎn)品競爭力提升……”

華為在財報中大篇幅介紹了公司治理結(jié)構(gòu)和合規(guī)、安全等熱點話題。例如治理結(jié)構(gòu)部分：

在財報中，還有大篇幅對華為各業(yè)務(wù)線的介紹。在這里不僅可以了解華為的財務(wù)情況，還可以了解華為的各個方面。華為是一個想非常透明的公司。