公司在研究機(jī)器人的時(shí)候，會(huì)涉及到很多的核心技術(shù)，包括機(jī)械臂力、核心算法、柔軟度、自由度、3D系統(tǒng)等。公司應(yīng)該花大力氣去研究，尤其是我們和國(guó)外通過(guò)資金購(gòu)買、技術(shù)入股的合作，更要把專利的問(wèn)題研究好，如果研究不透，我們連基本的法律保證都沒(méi)有。

　　醫(yī)療機(jī)器人創(chuàng)新公司產(chǎn)品的研發(fā)要以市場(chǎng)和客戶的具體需求為導(dǎo)向，避免發(fā)展了一個(gè)偏離方向的產(chǎn)品。但多人有誤區(qū)，市場(chǎng)需求不僅僅是今天客戶提出一個(gè)要求，去滿足它，明天另一個(gè)客戶提出另一個(gè)需求，又要去滿足它。而是要加上工程師的體驗(yàn)，工程師在實(shí)驗(yàn)室對(duì)產(chǎn)品的暢想，再收集互聯(lián)網(wǎng)上的信息，集多家之言。

　　另外，醫(yī)療機(jī)器人是應(yīng)用于患者的，多考慮患者的體驗(yàn)。醫(yī)生是醫(yī)療機(jī)器人的使用者，創(chuàng)新公司要找醫(yī)生訪談，而且不僅是找北上廣這些三甲醫(yī)院的醫(yī)生，我們也要考慮西部偏遠(yuǎn)醫(yī)生、社區(qū)服務(wù)中心醫(yī)護(hù)人員的意見(jiàn)。從多個(gè)維度來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品，不要閉門造車，也不要偏聽偏信。

　　公司要保留對(duì)市場(chǎng)的敬畏。我們的產(chǎn)品是服務(wù)于醫(yī)生的，不要總想著顛覆什么。在生產(chǎn)的過(guò)程中要考慮耗材，成本，售后維修收入比例等。成熟的機(jī)器人公司維修上的收入一般占30%左右，高的達(dá)到50%。所以在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)的時(shí)候要考慮這些問(wèn)題。