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- 在物聯(lián)網(wǎng)風(fēng)口上 傳感器產(chǎn)業(yè)如何彎道超車?

2016年02月26日 17:16 中國電子報(bào) 作者:佚名 用戶評論(0

  產(chǎn)業(yè)鏈需協(xié)調(diào)發(fā)展

  專家指出,由于傳感器產(chǎn)業(yè)橫跨多個(gè)領(lǐng)域,長期以來分屬不同的行業(yè)及部門管理,致使產(chǎn)業(yè)管理過于分散,缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)機(jī)制,各行業(yè)主管部門所制定的傳感器產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,因管理范圍不同難免會有局限性。國家長期以來出臺的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,缺乏基于全產(chǎn)業(yè)鏈高度的戰(zhàn)略規(guī)劃,無法滿足國內(nèi)高速發(fā)展的產(chǎn)業(yè)需求。

  為此,郭源生建議,政府應(yīng)對傳感器行業(yè)重新定位并確立發(fā)展目標(biāo),結(jié)合行業(yè)特征進(jìn)行頂層設(shè)計(jì),制定產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃,出臺具有延續(xù)性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策,加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)宏觀引導(dǎo),促進(jìn)產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新能力的提升。對行業(yè)進(jìn)行合理的結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)布局,為行業(yè)持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件。

  針對行業(yè)的具體發(fā)展措施,王喆垚表示,由于傳感器種類多、差異大,因此難以通過一個(gè)代工廠的模式促進(jìn)整個(gè)行業(yè)的進(jìn)步。從國外傳感器產(chǎn)業(yè)的發(fā)展來看,主要的幾家企業(yè)都是從具體產(chǎn)品突破,包括設(shè)計(jì)、制造、封裝、信號處理等,由一個(gè)企業(yè)把整個(gè)技術(shù)鏈吃透,然后圍繞著基于類似技術(shù)的產(chǎn)品,再逐漸擴(kuò)大產(chǎn)品種類和規(guī)模。盡管也有少數(shù)企業(yè)如美國的Invensense等,自己沒有生產(chǎn)線,完全依靠代工成長為大型企業(yè),但他們在結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)和封裝方面有原始性的創(chuàng)新,才能得以發(fā)展。

  王喆垚強(qiáng)調(diào),如果在設(shè)計(jì)、制造和封裝環(huán)節(jié)沒有獨(dú)特的創(chuàng)新技術(shù),就必須把制造工藝、噪聲抑制、封裝和讀出電路等主要技術(shù)環(huán)節(jié)充分掌握和突破,然后才可以依靠成本優(yōu)勢進(jìn)行競爭;高附加值的產(chǎn)品則必須依靠原始性的創(chuàng)新,包括設(shè)計(jì)、制造和封裝等一個(gè)或多個(gè)環(huán)節(jié)。

  研發(fā)投入也是傳感器產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一大痛點(diǎn)。傳感器與傳統(tǒng)IC的重大區(qū)別在于多種類和個(gè)性化,不同的器件之間沒有完全標(biāo)準(zhǔn)的工藝,涉及不同的參量,導(dǎo)致每個(gè)系列的產(chǎn)品都要從前端研發(fā)重新投入,因此前期研發(fā)需要大量的資金與時(shí)間。同時(shí),中高端的MEMS器件良品率約為70%~80%,需要通過大量數(shù)據(jù)來穩(wěn)定一個(gè)工藝,長期的改進(jìn)和磨合工藝也需要持續(xù)投入。

  對此,北京大學(xué)微納電子學(xué)研究院主任廖懷林向《中國電子報(bào)》記者建議,應(yīng)建立中立的、無依托單位的國家傳感器研發(fā)中心,由國家基金、風(fēng)險(xiǎn)基金、企業(yè)投資進(jìn)行完全市場化運(yùn)作,重點(diǎn)解決企業(yè)研發(fā)能力弱、研發(fā)投入不足或者風(fēng)險(xiǎn)高、科研單位技術(shù)轉(zhuǎn)移困難等問題。

  “相關(guān)項(xiàng)目可按照一定比例投入,如企業(yè)和研發(fā)中心1:10。企業(yè)可以獲得項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化的優(yōu)先權(quán),研發(fā)中心在企業(yè)有盈利的情況下可以通過產(chǎn)業(yè)授權(quán)獲得回報(bào)?!绷螒蚜痔岢觯绊?xiàng)目既可以是由研發(fā)中心通過自己的技術(shù)委員會遴選的,也可以來自企業(yè)委托或者是由科研單位轉(zhuǎn)入的成套技術(shù)。而且不妨讓科研單位人員保留人事關(guān)系,帶著技術(shù)到研發(fā)中心組織產(chǎn)業(yè)化開發(fā)。”

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( 發(fā)表人:林錦翔 )

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