隨著5G時代的到來，數(shù)據(jù)流量、基站數(shù)量、網(wǎng)絡(luò)速率將大幅提升，通信建設(shè)行業(yè)量變引起質(zhì)變，傳統(tǒng)由電信運營商負(fù)責(zé)端到端的移動通信產(chǎn)業(yè)鏈分工界面是否還可行？移動通信網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)模式是否需要發(fā)生根本變革？本文將對這些問題加以探討。

移動通信網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)發(fā)生了質(zhì)的變化

數(shù)據(jù)量的質(zhì)變：成為社會的基本生產(chǎn)要素

在人類歷史上，移動通信最早期起源于電報，為了滿足人們遠(yuǎn)距離通信的需求，計算機、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)不斷發(fā)展。如今，移動通信不僅僅能滿足通話功能，它已滲透到社會生產(chǎn)生活的方方面面。

如今，整個中國社會正在從工業(yè)經(jīng)濟向數(shù)字經(jīng)濟過渡。隨著互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)帶來的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)的大爆發(fā)，人們的一舉一動需要數(shù)據(jù)并產(chǎn)生數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)已與水、電、燃?xì)庖粯?，成為人們生產(chǎn)、生活中不可缺少的一部分。全球產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)將達(dá)到44ZB,龐大的數(shù)據(jù)流量只能依靠低時延、大帶寬的通信網(wǎng)絡(luò)。大數(shù)據(jù)真正的價值不僅在于挖掘，還在于流動。只有讓數(shù)據(jù)充分流動，在安全保障的前提下互聯(lián)互通，才能進(jìn)一步提高生產(chǎn)力，減少重復(fù)勞動和低產(chǎn)出勞動模式。

網(wǎng)絡(luò)性能的質(zhì)變：連接、網(wǎng)速、時延、覆蓋距離

在連接方面，將包含人、機、物等大連接，徹底將物理世界映射到數(shù)字世界，以數(shù)字世界的高速傳播形式，以時間換空間。時空的快速連接徹底改變了生產(chǎn)生活方式，大大提高了生產(chǎn)效率和生活效率。人類將在數(shù)字世界復(fù)制一個物理世界，等于創(chuàng)造了兩倍的現(xiàn)實財富。數(shù)字世界與物理世界通過5G網(wǎng)絡(luò)得以徹底打通，而4G僅能滿足部分打通需求，這是質(zhì)的變化。

5G網(wǎng)絡(luò)速度已不是純粹的數(shù)量疊加，關(guān)鍵是帶寬與時延的協(xié)同變化，傳統(tǒng)4G網(wǎng)速環(huán)境下，10～20Mbit/s僅能滿足流程性信息的交互和高清視頻的緩沖式交互，但是不足以支撐數(shù)據(jù)環(huán)境的整體映射，而在5G環(huán)境下可支持4K、8K高清視頻實時傳送。

最根本的是，5G可以把前端采集到的物理環(huán)境完全數(shù)字化，并通過3D/4D等多維技術(shù)進(jìn)行組播式情景再現(xiàn)。在覆蓋距離方面，5G網(wǎng)絡(luò)已不能按照4G模式建設(shè)，4G在市區(qū)的覆蓋距離是500米左右，5G覆蓋城市中心區(qū)域大概需要200～300米一個5G基站。過去，2G/3G時代采取樓頂站塔桅宏基站形式，可以覆蓋市區(qū)2平方米的范圍，4G時代采用BBU+RRU拉遠(yuǎn)的形式進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)覆蓋，但是5G時代，市區(qū)環(huán)境下基本上已和城市建筑融為一體，2G:3G:4G:5G基站的數(shù)量比大概為1:10:50:100，基站數(shù)量需求的量變必然帶來建設(shè)方式的質(zhì)變。

成本壓力的質(zhì)變：整個社會的通信網(wǎng)絡(luò)壓在運營商身上已不合理

從1G/2G/3G/4G，到現(xiàn)在的5G，短短20年時間，中國通信業(yè)由弱到強，擔(dān)負(fù)起了整個國家數(shù)字經(jīng)濟的脊梁。業(yè)界預(yù)測5G建設(shè)成本將高達(dá)3.2萬億元人民幣，是4G建設(shè)成本的2～3倍。成本的壓力已成為制約5G產(chǎn)業(yè)鏈爆發(fā)的關(guān)鍵要素。

近期，中國聯(lián)通和中國電信分別發(fā)布公告稱，雙方將在全國范圍內(nèi)合作共建一張5G接入網(wǎng)絡(luò)，而2019年6月6日發(fā)布了5G商用牌照后，三大運營商原計劃2019年9月1日左右正式商用5G的時間表也一再推遲。在提速降費的大環(huán)境下，除了流量話費套餐，電信運營商并沒有新增業(yè)務(wù)收入爆發(fā)點或者新型業(yè)務(wù)爆發(fā)的跡象。大規(guī)模的成本壓力如果全部壓在運營商身上，將是不可持續(xù)的建設(shè)模式，也必然帶來整個行業(yè)負(fù)重前行，影響中國5G乃至6G標(biāo)準(zhǔn)的話語權(quán)，拖累5G的泛在應(yīng)用和行業(yè)創(chuàng)新。

傳統(tǒng)接入網(wǎng)建設(shè)模式已難以為繼

在駐地網(wǎng)、無線接入網(wǎng)領(lǐng)域，電信運營商和參加單位相對于產(chǎn)權(quán)業(yè)主處于弱勢地位，溝通流程也非常復(fù)雜，有時候甚至需要監(jiān)管部門介入。在商務(wù)園區(qū)、地鐵、辦公樓、小區(qū)等地的部署，需要經(jīng)過業(yè)主方的同意，為此運營商要支付高昂的進(jìn)場費，但實際上大部分的受益者是物業(yè)管理人員而不是業(yè)主委員會，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)存在監(jiān)管漏洞。溝通的鏈條長、利益群體復(fù)雜，導(dǎo)致建設(shè)進(jìn)度延后現(xiàn)象普遍，阻礙了通信信號的覆蓋，運營商處于被動地位，而一旦沒有信號，市民又會發(fā)起行業(yè)投訴，呈現(xiàn)出既想要通信設(shè)施覆蓋又要向建設(shè)方收費的矛盾現(xiàn)象。

為了優(yōu)化無線網(wǎng)絡(luò)、加大覆蓋，電信運營商加大了橫向的產(chǎn)業(yè)合作，向產(chǎn)業(yè)伙伴橫向拓展站址資源.運營商與電網(wǎng)公司、供電公司合作，利用電力塔、電力桿資源，實現(xiàn)共享桿塔，同時也解決了基站供電的難題；與路燈管理部門合作建設(shè)智慧燈桿，利用路燈桿建設(shè)基站天線；與公園、市政綠化合作建設(shè)基站仿生樹；在建筑物上方建設(shè)仿空調(diào)室外機天線等。為了優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)覆蓋，實現(xiàn)提速降費，通信產(chǎn)業(yè)工作人員包括運營商項目管理人員、設(shè)計人員、通信工程施工人員、監(jiān)理人員等在內(nèi)都付出了艱苦卓絕的努力。

物網(wǎng)融合時代已經(jīng)到來

隨著物聯(lián)網(wǎng)、寬帶、自動化、智能化的推進(jìn)，建筑物、市政公共設(shè)施、交通工具等所有固定或移動的物品，越來越多地呈現(xiàn)現(xiàn)實世界的“物體”與數(shù)字世界的“網(wǎng)絡(luò)”融為一體的趨勢。把握這種趨勢，一方面可以提升網(wǎng)絡(luò)覆蓋深度和廣度、另一方面可以加速轉(zhuǎn)變生產(chǎn)、生活方式，提升社會運轉(zhuǎn)效率。具體體現(xiàn)為通信網(wǎng)絡(luò)與物理世界的融合、互聯(lián)網(wǎng)與物理世界的融合、物聯(lián)網(wǎng)與物理世界的融合。

“物網(wǎng)合一”的概念在廣義上是指物體既作為聯(lián)系的信息終端，又作為網(wǎng)絡(luò)的接口，同時能夠承擔(dān)一定的操作執(zhí)行指令，它有3種展現(xiàn)形式：單工的感知網(wǎng)絡(luò)，即認(rèn)證感應(yīng)，比如物品標(biāo)簽信息讀取，例如FRID、電子標(biāo)簽、金屬感應(yīng)線；單工的執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)這種設(shè)備在數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)之前的模擬網(wǎng)絡(luò)比較多見，設(shè)備僅執(zhí)行；雙工的信息交互網(wǎng)絡(luò)即能夠進(jìn)行信息直接互傳，通常采用WLAN、藍(lán)牙、ZigBee、LoRa、NB-IoT窄帶物聯(lián)網(wǎng)等。本文所述的物網(wǎng)融合從廣義上來講包含以上三者，從狹義上來講，“物網(wǎng)合一”主要是指雙工的信息交互網(wǎng)絡(luò)，物品與物品之間能夠直接本地信息交互，也可以通過廣域網(wǎng)交互，同時物品與物品之間能夠形成網(wǎng)絡(luò)的代理型信息傳輸通道。

物網(wǎng)融合的發(fā)展方向在制造階段就已經(jīng)在商品、物品內(nèi)部部署，隨著網(wǎng)絡(luò)設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)終端、智能家居、智慧基礎(chǔ)設(shè)施裝備的發(fā)展，建筑、家電設(shè)備、電氣裝備、公共設(shè)施的所有有源和無源器件除了有網(wǎng)絡(luò)接口更應(yīng)該有天線功能，比如所有的門窗、電梯、桌椅、燈具、空調(diào)等這些移動終端設(shè)備都應(yīng)該可以隨時隨地接入網(wǎng)絡(luò)。

在物網(wǎng)融合的大趨勢下，當(dāng)前建筑工程與網(wǎng)絡(luò)建設(shè)其實是相對獨立、分離的。讓我們不得不思考借鑒其他公用事業(yè)行業(yè)的做法。

城市公用基礎(chǔ)設(shè)施分工界面給通信行業(yè)的啟示

城市公用基礎(chǔ)設(shè)施包括供水、供電、供氣、供熱、有線電視、電網(wǎng)配電還有通信等方面設(shè)施，這些基礎(chǔ)設(shè)施關(guān)系到小區(qū)、辦公大樓、工廠車間用戶的日常工作、生產(chǎn)、生活。按照《物權(quán)法》的相關(guān)規(guī)定，居民小區(qū)內(nèi)的設(shè)施屬于小區(qū)內(nèi)全體業(yè)主共同所有。

在供水設(shè)施的分工中，寫字樓、住宅小區(qū)自來水管線的產(chǎn)權(quán)屬于建設(shè)單位，產(chǎn)權(quán)銷售轉(zhuǎn)讓時隨之一同轉(zhuǎn)讓，一般自來水公司只負(fù)責(zé)到小區(qū)的總表，總表后至業(yè)主住宅內(nèi)的管線由建設(shè)單位隨樓房一并建設(shè)，業(yè)主通過建設(shè)單位聘請的物業(yè)公司買水，物業(yè)公司依據(jù)總表與自來水公司結(jié)算；在供電的結(jié)算上，小區(qū)內(nèi)的電纜一般也是由開發(fā)商投資建設(shè)，銷售轉(zhuǎn)讓也是產(chǎn)權(quán)一并轉(zhuǎn)讓；在有線電視的建設(shè)中，很多開發(fā)商根據(jù)業(yè)主需求進(jìn)行廣電網(wǎng)絡(luò)配套設(shè)施的建設(shè)?？偟膩碚f，小區(qū)內(nèi)的公共設(shè)施設(shè)備，可以申請使用小區(qū)全體業(yè)主的維修基金，由物業(yè)負(fù)責(zé)維修或者請相應(yīng)的公共基礎(chǔ)設(shè)施提供方的三產(chǎn)工程公司維護(hù)。

可以發(fā)現(xiàn)，這些行業(yè)的供應(yīng)商在具體省市基本都是完全壟斷模式，開發(fā)商和業(yè)主別無選擇，而反觀通信行業(yè)，完全是被動的角色。

5G接入網(wǎng)建設(shè)模式創(chuàng)新

綜上所述，5G技術(shù)環(huán)境下的建設(shè)模式出現(xiàn)了新的形式，基站與建筑已經(jīng)緊緊耦合在一起，形成了嵌入式關(guān)系，因此建設(shè)模式也要創(chuàng)新。

分工界面：以產(chǎn)權(quán)界面為界進(jìn)行劃分

運營商應(yīng)將主要精力和建設(shè)投資放在骨干網(wǎng)、城域網(wǎng)、核心機房、城市光纜管道等建設(shè)上，集中精力提高網(wǎng)絡(luò)服務(wù)能力、進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，分工界面應(yīng)該位于城市道路主干道、支路的光交箱處，以上光纜路由部分由電信運營商完成，以下部分由開發(fā)商、業(yè)主配套建設(shè)，基站按照誰建設(shè)誰收益的特點，加強室內(nèi)覆蓋和短距離覆蓋，發(fā)射功率可比現(xiàn)有覆蓋模式稍小，將電磁輻射進(jìn)一步降低（當(dāng)前建設(shè)模式下的電磁輻射遠(yuǎn)小于國家標(biāo)準(zhǔn)要求），而城市道路、狹長型地帶、城市公共場所等行政管理區(qū)域，由政府提供站址資源給運營商建設(shè)。這樣可以將5G建設(shè)成本壓縮一半以上，進(jìn)一步推動電信運營商提速降費。如此一來，產(chǎn)權(quán)界面相對比較清晰，誰建設(shè)，誰擁有，誰負(fù)責(zé)管理和維護(hù)。

與建筑全生命周期綁定：實現(xiàn)信息化建筑模式

這種創(chuàng)新模式宜納入建筑全生命周期進(jìn)行考慮，在規(guī)劃、設(shè)計、施工、維護(hù)環(huán)節(jié)與產(chǎn)權(quán)歸屬方綁定。在規(guī)劃階段，無論土地使用權(quán)是劃撥還是拍賣所得，都應(yīng)附帶網(wǎng)絡(luò)設(shè)施的配套建設(shè)要求；在設(shè)計階段，建筑施工圖、裝修圖要預(yù)留小基站、室內(nèi)分布、室外基站天線的位置，并做好美化設(shè)計、加固設(shè)計，這種設(shè)計方式顯然比建筑物竣工交付使用后再破土打洞要更安全、環(huán)保，也方便無線設(shè)備商根據(jù)小區(qū)環(huán)境提供解決融合式方案，將小區(qū)的安保、門禁、物聯(lián)網(wǎng)感應(yīng)設(shè)備、數(shù)據(jù)采集等統(tǒng)一納入本地網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)；在實施階段，可由建筑方總包完成，或通過專業(yè)分包由通信工程公司完成施工，并與通信運營商的駐地網(wǎng)光纜交接箱進(jìn)行對接，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)接入；在維護(hù)階段，缺陷責(zé)任期由設(shè)備供應(yīng)商和施工方負(fù)責(zé)維護(hù)，后續(xù)由施工方和第三方維修公司在物業(yè)需求下維護(hù)。

3G/4G時代，運營商基本實現(xiàn)站址資源、基站空間和電源、天面資源的共建共享，但并沒有實現(xiàn)設(shè)備級共享。在物網(wǎng)融合的上述模式下，多家電信運營商均可以接入同一個區(qū)域網(wǎng)絡(luò)，共享接入網(wǎng)設(shè)備資源，充分達(dá)到駐地網(wǎng)、無線接入網(wǎng)設(shè)備層面的共建共享。

拉動民間資本：最后一公里交給民間資本

無線通信、WLAN等設(shè)施由于信號傳播的特點，可以提供公共網(wǎng)絡(luò)服務(wù)，即臨界收益采取第三方服務(wù)有償服務(wù)模式。為了提高產(chǎn)權(quán)單位建筑配套通信基礎(chǔ)設(shè)施的積極性，建設(shè)方的設(shè)備如果提供給了其他產(chǎn)權(quán)單位或者個人，可以采取收費模式，通過鑒權(quán)認(rèn)證方式提供有償?shù)牧髁炕蛘呓尤霑r長服務(wù)，產(chǎn)生的收益實時結(jié)算給產(chǎn)權(quán)賬戶，由運營商統(tǒng)一結(jié)算；如果業(yè)主不愿意共享資源，則可以通過在實施環(huán)節(jié)調(diào)整基站參數(shù)來實現(xiàn)。通過利益調(diào)節(jié)，拉動民間資本投資5G接入網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施投資將是推動通信業(yè)可持續(xù)發(fā)展的可行策略。

總之，經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展需要新的增長動力，通信行業(yè)也需要不斷變革，當(dāng)前5G的投資模式并不是由市場需求拉動而多為政策推動，因此需要逆向思維轉(zhuǎn)變建設(shè)模式，才能加快5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。5G能力滲透到各行各業(yè)之后將推動新的商業(yè)創(chuàng)新模式，產(chǎn)業(yè)活躍起來才能進(jìn)一步推動網(wǎng)絡(luò)建設(shè)需求，使通信產(chǎn)業(yè)進(jìn)入持續(xù)增長發(fā)展軌道。
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